《企業對標管理》是2018年武漢大學出版社出版的圖書,作者是瀋陽、羅劭、宋金波等。
基本介紹
- 中文名:企業對標管理
- 作者:瀋陽、羅劭、宋金波等
- 出版社:武漢大學出版社
- 出版時間:2018年3月1日
- 頁數:253 頁
- 裝幀:平裝
- ISBN:9787307199750
《企業對標管理》是2018年武漢大學出版社出版的圖書,作者是瀋陽、羅劭、宋金波等。
《企業對標管理》是2018年武漢大學出版社出版的圖書,作者是瀋陽、羅劭、宋金波等。內容簡介 為什麼阿里和騰訊,為什麼華為、三星、GE、Google、Facebook、微軟、蘋果等卓越企業越戰越強,成為全球翹楚?為什麼李寧、聯想等中國名牌企業深陷...
標桿管理方法(亦稱基準管理或對標管理)是指圍繞提升企業能力和實現發展目標、瞄準一個比其績效更高的組織進行比較,以便取得更好的績效,不斷超越自己、超越標桿、追求卓越,同時也是組織創新和流程再造的過程,是建立學習型組織的最佳實踐...
《電網企業對標管理》是一本2020年中國電力出版社出版的圖書,作者是朱偉,張承彪。本書歸納了對標管理理論,系統闡述了對標工作機制、指標體系以及過程管控流程。內容簡介 當前,國內外市場競爭日益激烈,增強企業市場競爭能力尤為迫切。對照...
;文化普遍性質。基本步驟 文化對標,主要包括以下四個基本步驟:對標因素的確立;對標企業的選擇;對標因素比較研究;對標因素結果分析。通過與企業的對標分析後,量化獲得與其績效更高組織進行的比較值,稱之為“對標值”。
《張家口市推進工業企業對標行動扶持激勵辦法(試行)》是張家口市施行的辦法。第一章 總 則 第一條為貫徹落實科學發展觀,進一步調動全市工業企業開展對標行動的積極性,加快結構調整和發展方式轉變,提升工業企業核心競爭力,推進“4+3”...
簡介:由北京質量協會牽頭,各省質量協會參與的企業對標實踐推廣機構,承擔標桿管理培訓、管理諮詢、標桿管理師認證等綜合工作。中國科技大學管理學院標桿管理研究中心 ·中國科技大學標桿管理研究中心是由中國科技大學管理科學院與中國標桿管理...
同業對標就是用指標評價企業、用業績考核企業,主要從安全管理、資產經營、行銷服務、電網運行、人力資源等五類評價指標。內容 同業對標產生的驚人效益 重奪市場壟斷地位---競爭性對標是唯一的生存之道最早的、有記載的競爭性對標被公認為...
企業是此次“對標行動”的實施主體,河北省要求,對標範圍內的企業,要結合自身實際,確定一項或幾項對標關鍵指標,儘快分階段、分步驟開展對標。實施方案規定,企業對標主要包括6個步驟:企業自身發展現狀分析;選定內部對標和行業對標標桿;...
管理學術語,標桿學習,作為20世紀90年代的風靡世界的戰略管理工具之一,如今仍然廣受推崇。許多企業把標桿學習看作學習和改進其戰略管理實踐的一種方式。標桿學習也稱“標桿管理”或“標桿瞄準”,甚或徑稱“對標”,是指企業將自己的產品...
指南重點介紹了鋼鐵、燒鹼、水泥企業能效對標指標體系、指標的主要影響因素、可行的指標改進途徑和措施,簡要介紹了企業對標管理綜合評價方法、對標的分析工具,匯集了我國有關企業能效對標的政策法規和標準,收錄了若干企業能效對標管理實例,...
連雲港)有限公司、山東省煉油化工協會。主要內容 本標準規定了煉油企業能效對標的術語和定義、類型、實施步驟和成果形式、工作要求、技術要求及組織管理要求等。本標準適用於現有煉油企業開展能效對標活動,新建或改擴建煉油企業可參考使用。
《火電機組生產指標對標管理方法指南》編輯推薦:《火電機組生產指標對標管理方法指南》在總結火力發電企業生產人員的實踐經驗,並借鑑國內外運維管理和技術改造經驗的基礎上,針對不同機組類型,按照指標間的邏輯關係和互相影響機理,深入分析...
《山東省標準“領跑者”管理辦法》由山東省市場監督管理局於2021年11月1日發布。全文 第一章 總 則 第一條 為規範標準“領跑者”管理工作,推動企業對標先進,提高產品和服務質量水平,更好發揮標準化在轉化引領創新、提升產業基礎...
c.建設三個體系,一是建設能效對標指標體系、二是建立能效對標評價體系、三是建立能效對標管理控制體系。實施步驟 企業能效對標工作的實施分為六個步驟或階段:現狀分析階段、選定標桿階段、對標比較階段、最佳實踐階段、指標評價階段、持續...
第一章 對標管理概述 第一節 基本原理 第二節 企業實施對標工作的作用 第三節 對標的類型 第四節 企業開展對標工作的條件 第二章 地市供電企業財務對標工作概述 第一節 供電企業戰略對標 第二節 地市供電企業開展財務對標工作的意義...
《工業企業水效對標指南》是2017年12月1日實施的一項中國國家標準。編制進程 2017年5月12日,《工業企業水效對標指南》發布。2017年12月1日,《工業企業水效對標指南》實施。起草工作 主要起草單位:中國標準化研究院、水利部水資源管...
全書分為三篇,上篇是理論研究篇,闡釋了如何利用組織治理10S協同模型來夯實世界一流企業的組織基石;中篇是案例研究篇,選取了21家世界一流企業來揭示其成功密碼;下篇是方案研究篇,圍繞我國國有企業對標提升的管理實踐給出了可行的對標...
能效水平對標活動是指企業為提高能效水平,與國際國內同行業先進企業能效指標進行對比分析,確定標桿,通過管理和技術措施,達到標桿或更高能效水平的實踐活動。深化千家企業節能行動,在重點耗能企業開展能效水平對標活動,充分挖掘企業節能潛力...
中國標桿管理學會會長; 國務院國資委研究中心對標管理首席專家; 陳泓冰老師授課及項目洽談現場(3張) 國內多個省政府及省級國資委、經貿委、工信廳顧問; 中國企業標桿管理推廣促進會會長; 美國國際標桿管理學會常委; 中國科技大學管理學院標桿...
對標企業 對標企業指國內同行業先進企業。例如,某企業要開展“對標挖潛”活動,一般地,就要找出國內同行業先進企業的先進指標,對照他這個指標來挖潛。
現美國國際標桿管理學會專家委員會常委之一,被國際管理學術界認可的中國籍管理大師;“黃炎培中國十佳通用管理專家”之一,中國企事業及政府機構全行業對標管理首推者、權威專家,數十家500強及行業第一企業常年管理顧問; 國家質量獎卓越...
2021年12月, 以“共商數字+ 共創加速度”為主題的2021中國數位化年會落幕,大會發布了《2021中國數字企業白皮書——四年(2018-2021)對標篇》。發布背景 《2021中國數字企業白皮書——四年(2018-2021)對標篇》由北京大學光華管理學院...
四是要積極推行與優秀企業的對標管理,選取國際、國內同行領先企業作為預算標桿,通過持續不斷的對標推動企業做強做優,不斷提升國際競爭力。五、加強關鍵指標預算控制,努力提升企業運行質量。各中央企業在全面預算管理工作中,要以提高運營...
第二節 對標管理在企業中的套用情況 第三節 預算目標確定引入對標管理的可行性及路徑分析 第四節 預算目標確定中的對標管理案例——以B地產公司為例 重要概念 複習思考 操作練習 第十三章 預算及其在實踐中的套用 第一節 傳統預算的...
標桿管理已經成為政府以及企業提高能效的重要手段,目前主要在千家企業節能行動,以及重點耗能行業領域開展。國家發改革委《重點耗能企業能效水平對標活動實施方案》(2007)的重點用能企業能效對標管理已經全面啟動,《有色金屬金屬行業重點用...
羅劭,北京湛華世紀行銷策劃有限公司總經理。合著《企業對標管理》一書(武漢大學出版社),並發表文章刊載於《時代周報》等媒體。人物經歷 北京湛華世紀行銷策劃有限公司總經理。文章列表 《白領不回家吃飯,蘊含新商機,》《不拼價格那一天...