《電網企業對標管理》是一本2020年中國電力出版社出版的圖書，作者是朱偉，張承彪。本書歸納了對標管理理論，系統闡述了對標工作機制、指標體系以及過程管控流程。
基本介紹
- 中文名：電網企業對標管理
- 作者：朱偉、張承彪
- 出版社：中國電力出版社
- ISBN：9787519845254
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
當前，國內外市場競爭日益激烈，增強企業市場競爭能力尤為迫切。對照世界前列企業找差距，學經驗，切實抓好立標、追標、達標和創標的對標管理四階段，是推進企業達到世界前列的關鍵舉措，也是實現****的重要途徑。
為系統總結和固化企業對標管理新制度化成果，滿足企業管理人員學習掌握對標理論和實踐方法的需要，助力提升企業治理體系和治理能力現代化水平，國網湖北省電力有限公司組織編寫了《電網企業對標管理》。
《電網企業對標管理》歸納了對標管理理論，結合國網湖北電力近年來的對標案例，系統闡述了對標工作機制、指標體系以及過程管控流程，提煉了對標典型經驗，梳理了對標常用工具，介紹了對標管理信息系統，展望了國際對標及其發展。
《電網企業對標管理》可作為企業管理人員和專業人員的管理培訓教材，也可作為大專院校管理專業參考教材。
圖書目錄
序言一
序言二
第一章 對標管理概論 1
第一節 對標管理的簡介 1
第二節 對標管理的作用 4
第三節 內部對標和外部對標 8
第四節 電網企業對標管理歷程 11
第二章 對標工作體系 14
第一節 組織體系建設 14
第二節 制度流程建設 17
第三節 人才隊伍建設 25
第三章 對標指標體系及目標制定 31
第一節 指標體系構建 31
第二節 指標目標制定及措施 40
第三節 指標因子分解及責任權重確定 50
第四章 對標常用工具 56
第一節 指標評價工具 56
第二節 診斷分析工具 67
第五章 對標評價及結果套用 78
第一節 指標類型 78
第二節 得分計算 80
第三節 評價結果套用 102
第六章 對標診斷分析及改進提升 106
第一節 診斷分析流程 106
第二節 月度指標預警 111
第三節 季度和年度診斷分析 115
第四節 靈敏度分析 127
第五節 專業協同改進提升 131
第六節 診斷分析工具套用 136
第七章 對標典型經驗 143
第一節 典型經驗培育 143
第二節 典型經驗提煉 148
第三節 典型經驗評審 150
第四節 典型經驗推廣 154
第八章 對標管理信息系統 158
第一節 對標管理信息系統建設原則和作用 158
第二節 對標管理信息系統主要模組及功能 161
第三節 對標管理信息系統套用成效 171
第九章 國際對標 174
第一節 世界一流企業管理要素及管理方法 174
第二節 國際對標實施要點 179
第三節 國際對標主要做法 181
第四節 國際對標主要項目及案例 186
附錄A 某地市供電公司上半年對標分析報告 194
附錄B 某地市供電公司年度對標競爭力分析報告 211
附錄C 典型經驗案例 222
案例1 某地市供電公司構建“五位一體”對標管理體系，
助推企業管理登高 222
案例2 某地市供電公司開展“三級對標”，提升對標管理
支撐力度 227
案例3 大數據挖掘與對標管理深度融合 230
參考文獻 237
作者簡介
國網湖北省電力有限公司是國家電網有限公司的全資子公司，以電網建設、管理和運營為核心業務。截至2018年底，擁有33家直屬單位，直供直管縣供電企業84個。
