《一流電網企業的佛山模式》是2020年4月華南理工大學出版社出版的圖書，作者是南方電網廣東佛山供電局。
基本介紹
- 中文名：一流電網企業的佛山模式
- 作者：南方電網廣東佛山供電局
- 出版社：華南理工大學出版社
- 出版時間：2020年4月
- 頁數：124 頁
- 定價：58 元
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787562362623
內容簡介,作者簡介,目錄,
內容簡介
本書主要是介紹電網企業的佛山管理模式，內容涵蓋了五篇，其中第一篇為世界企業要素，包括世界企業涵義及要素等；第二篇為對標世界電網企業，包括世界電網企業特點、世界電網企業的分析與研究；第三篇為佛山供電局創建世界電網企業總體框架，包括世界電網企業的思考、總體框架，重點討論“三年三提質”總體框架；第四篇介紹佛山供電局創建世界電網企業推進策略，如智慧型電網及其實踐案例、經營（即“四個統一”最佳化組織結構、最佳化業務內容、建設、運維）等；第五篇為佛山供電局創建世界電網企業成效，包括實施成效和十大課題案例等主要內容。
作者簡介
南方電網廣東佛山供電局是廣東電網公司直屬特大型企業，主要負責佛山全市五區的電網規劃建設、電網運行維護、電力供應和供電服務等工作，先後獲得“2014年中央企業五四紅旗團委”、2014年南方電網公司信息化工作先進單位”、“2014年廣東電網有限責任公司度安全生產先進單位”、“全國五一勞動獎狀”等多項榮譽稱號。
目錄
第一篇 世界一流企業的定義及意義
第一章 世界一流企業的涵義及要素
一、內涵與特徵
二、基本路徑
第二章 國有企業成為世界一流企業新內涵
一、政治法律環境
二、經濟及技術環境
三、社會文化環境
四、培育世界電網一流企業的建議
第二篇 對標世界一流電網企業
第三章 世界一流電網企業的分析與研究
一、研究方法介紹
二、世界一流電網企業案例分析
三、與世界一流電網企業兩大差距
第四章 世界一流電網企業戰略分析
一、世界一流電網企業的核心特徵
二、世界一流電網企業發展戰略
第三篇 創建世界一流電網企業發展規劃
第五章 佛山供電局發展現狀分析
一、SWOT分析法介紹
二、SWOT分析
第六章 發展規劃制訂
一、“三年三提質”總體框架
二、“四位一體”指標評價體系
第四篇 創建世界一流電網企業實施路徑
第七章 一流電網
一、建設智慧型電網的戰略目標
二、建設智慧型電網的實施舉措
三、建設智慧型電網的案例研究
四、安全生產風險管理體系
第八章 一流經營
一、“四個統一”改革
二、運營管控平台構建
三、創新孵化平台建設
四、資產設備全生命周期管理
第九章 一流服務
一、營商環境的基本理論
二、電力營商環境的評價體系
三、最佳化電力營商環境的管理舉措
第十章 一流文化
一、企業文化的內涵
二、南方電網公司企業文化理念
三、“同心同行”行為準則體系
四、黨建工作與生產經營深度融合
五、人才隊伍建設
第五篇 創建世界一流電網企業建設成效
第十一章 實施成效
一、關鍵價值提升
二、管理軟實力提升
第十二章 課題案例
一、案例1：全面提升新時代黨的建設質量，創建國有企業黨的建設標桿（本課題由佛山供電局黨建工作部牽頭研究）
二、案例2：持續完善“四個統一”，全面適應改革發展（本課題由佛山供電局計畫發展部牽頭研究）
三、案例3：“強化線損管理，實現降損增效”（本課題由佛山供電局市場行銷部牽頭研究）
四、案例4：以我為主，全面提升配電網自主規劃能力（本課題由佛山供電局計畫發展部牽頭研究）
五、案例5：夯實基礎，提升資產全生命周期管理效益（本課題由佛山供電局財務部牽頭研究）
六、案例6：夯實配網可持續發展基礎，打造智慧型配電網管理體系（本課題由佛山供電局生產技術部牽頭研究）
七、案例7：大力推進科技創新，加快“機器代人”套用（本課題由佛山供電局生產技術部牽頭研究）
八、案例8：黨建引領、文化驅動，全面提升基層班組組織力和戰鬥力（本課題由佛山供電局黨建工作部牽頭研究）
參考文獻
