什麼是報酬體系 報酬體系就是指企業在確定員工的基本報酬體系水平時所依據的分別是員工所從事工作的自身價值、員工所掌握的技能水平以及員工所具備的能力或任職資格。...
薪酬體系設計根據企業的實際情況,並緊密結合企業的戰略和文化,系統全面科學的考慮各項因素,並及時根據實際情況進行修正和調整,遵循按勞分配、效率優先、兼顧公平及可...
《重構企業報酬體系》是200年北京理工大學出版社出版的圖書,作者是梁曉勇。...... 《重構企業報酬體系》是200年北京理工大學出版社出版的圖書,作者是梁曉勇。...
企業薪酬體系設計操作步驟 編輯 為實現上述目標,薪酬體系設計必須遵照以上的九項原則,細緻入微地開展一系列工作,才能使方案切合實際且具有廣泛的接受程度及良好的可...
薪酬管理體系作為保護和提高員工工作熱情的最有效的激勵手段,是現代企業管理制度中不可欠缺的一部分。企業經營者只有站在經營管理的高度,系統性地認識薪酬體系的定位...
企業的報酬激勵體系是企業價值體系的重要組成部分,合理的報酬激勵體系能吸納所需的人才,激勵和穩定人才,開發員工的潛能,創造一個和諧的環境,提高勞動生產率。報酬體系...
《最新企業薪酬體系》是2004年3月第1版出版社出版的圖書。作者是王博。...... 最新企業薪酬體系內容簡介 編輯 本書系統介紹了薪酬體系設計的原則步驟、策略選擇、薪...
《企業薪酬體系設計與實施》是理察・索普 / 吉爾・霍曼所著的一本圖書,由電子工業出版社於2003-4-1出版。...
《企業薪酬體系建設》是2005年9月1日中國勞動社會保障出版社出版的一本圖書,作者是邱小平。...
2.薪酬體系的調整企業雖然確定了薪酬體系,但並不表示薪酬體系是固定不變的,隨著環境的變化,薪酬體系也需要做出必要的調整。(1)獎勵性調整...
《企業薪酬管理》主要針對高職高專教育層次的教學要求而編寫,符合高職高專“工學結合”教學模式的特點。全書主要內容包括:薪酬與薪酬管理概述,基於職位的薪酬體系,...
《中小企業薪酬體系設計》是2011年化學工業出版社出版的圖書,作者是許華。本書主要為中小企業的薪酬體系設計提供了必要的理論依據和參考模組,詳盡描述了薪酬的基礎...
網際網路企業薪酬體系是作者張穎撰寫的書籍,於2016年11月出版發行。...... 網際網路企業需要的人才尤其是核心人才,與傳統企業相比顯然是不同的;套用於網際網路企業的薪酬...
《現代企業薪酬福利體系設計及套用》從現代企業的實際出發,幫助你建立最合適的薪酬福利體系,全面提升你的企業競爭力。...
薪酬體系調整是指公司薪酬體系運行一段時間後,隨著企業發展戰略以及人力資源戰略的變化,現行的薪酬體系可能不適應企業發展的需要,這時對企業薪酬管理做出系統的診斷,...
同時,企業要重視薪酬體系的公平性。員工對內在外在薪酬價值的主觀評價和對產生分配結果的過程的主觀評價對激勵效果起著非常重要的影響。...
薪酬體系設計根據企業的實際情況,並緊密結合企業的戰略和文化,系統全面科學的考慮各項因素,並及時根據實際情況進行修正和調整,遵循按勞分配、效率優先、兼顧公平及可...
薪酬定位是指在薪酬體系設計過程中,確定企業的薪酬水平在勞動力市場中相對位置的決策過程,它直接決定了薪酬水平在勞動力市場上競爭能力的強弱程度。薪酬定位是薪酬管理...
薪酬調整是指公司薪酬體系運行一段時間後,隨著企業發展戰略以及人力資源戰略的變化,現行的薪酬體系可能不適應企業發展的需要,這時對企業薪酬管理做出的系統的診斷,確定...
傳統的薪酬管理體系從根本上說是以企業(僱主)為導向制度,企業薪酬體系缺乏與員工的溝通。而以薪酬管理歷史演變的過程來看,現代管理階段的薪酬管理趨勢是越來越以員工...
在現代企業人力資源管理中,薪酬管理是非常重要的內容,建立合理的有競爭力的薪酬體系,充分發揮薪資體系的雙刃劍作用,是一項非常重要的工作。...