基本介紹
- 中文名：企業勞動競賽
- 類型：經濟術語
問題,對策,
問題
1.勞動競賽趨勢出現淡化傾向。
就是勞動競賽總體趨勢上表現出來的減弱與淡化現象。主要根源是人們思想認識上存在偏差。一是勞動競賽“過時論”。這種觀點認為.勞動競賽是計畫經濟時代的產物，是政治意識形態在企業經濟領域的反映，認為勞動競賽過時了、無用了，搞勞動競賽會造成資源的浪費和生產秩序的混亂，不符合市場經濟的動作規律.勞動競賽不適應市場經濟的要求。二是勞動競賽“無用論” 認為隨著企業分配製度的改革，多數單位已經實行工效掛鈎、績效掛鈎、效益工資等分配製度，職工獲得的勞動報酬與勞動成果相掛鈎.開展勞動競賽已無實際意義。
2.勞動競賽方式不適應新形勢需要。
近年來，由於多元經濟快速發展，企業經營機制快節奏調整，勞動工資制度改革力度不斷加大等等，勞動競賽形式、內容等同時出現了貼不緊企業主題，抓不住中心工作，與企業生產經營機制轉換不合拍的現象：一是勞動競賽的內容和範圍仍局限於生產環節.沒有真正實現從體力型競賽向智力型競賽、一線向二線、單純生產型競賽向生產經營複合型競賽的轉變。二是少數單位的勞動競賽存在“長、大、空、松”的弱點。就是競賽周期過長，有的半年，有的一年，有的甚至把一個項目兩三年的工期作為競賽的周期。而現在有不少的項目工期很短，往往不超過一年.所以在時間上就很難融人到一些周期較長的勞動競賽之中。要求參賽的單位範圍大，競賽內容空、不具體，缺少針對性，在具體評比考核條件、標準上，出現路內項目適合的，路外項目就不一定適合：大項目能夠涉及到的，小項目就有可能涉及不到。管理鬆懈，往往是年初下個文，年底搞評比，缺少過程指導，競賽效果順其自然，常常出於一般號召，流於形式、走過場。三是勞動競賽的經費難以保證。工會無權提取，只能依靠行政等方面的支持，隨著項目經理責任制的全面推行，勞動競賽經費往往沒有明確的指標，其獎勵基金的提取更為困難。所以加大獎勵力度，真正激發職工的積極性、創造性缺乏一定的物質條件。因而對競賽立功人員的物質獎勵甚微，精神鼓勵也不多，在一定程度上挫傷了職工民眾的積極性。四是隨著企業經營規模的提升，用工制度的變化.外部勞務對工程的分包或工序承包、單價承包已成主要格局，外部勞務隊伍已經成為主要施工力量，許多企業正朝著管理型企業發展。所以，工會組織開展勞動競賽的號召力、吸引力明顯減弱，在施工一線往往得不到積極回響。
對策
1.競賽認識要更新。
長期的實踐證明，勞動競賽有其特殊功能和重要意義。
二是勞動競賽具有激勵功能。競賽通過比學趕幫超活動，激發職工主人翁責任感，使職工處於興奮和活力狀態，從而對本職工作和崗位產生渴求、熱情和進取心，並且進一步轉化為動力和行動，從而達到競賽的目的。
三是勞動競賽具有教育功能。這主要體現在：首先，通過勞動競賽可以學到先進的知識、文化和技能經驗，使自己開闊眼界.豐富自己的生產經驗知識，提高自己的勞動生產率，增強崗位競爭能力，看到不足，取長補短，共同進步。其次，通過競賽學習先進經驗和先進人物的優秀品質、團結互助的團隊精神精神、無私奉獻精神、建功立業思想等，使廣大職工在世界觀、人生觀和價值觀方面得到提高；優秀的職業道德和胸懷全局的情操.又使得廣大職工在團隊精神、愛國主義和社會主義方面更加堅定理想和信念，使落後變為先進，培養更多的“四有”職工。
四是勞動競賽具有協調功能。通過競賽，可以把職工和企業聯結成利益共同體.尤其可以把職工民眾中的先進、中間和落後三部分聯結成共同進步的橋樑，促進企業利益和職工利益緊密結合.把許多生產環節中的不利因素和矛盾給予消除，人際關係更加融洽和諧.從而形成新的凝聚力，增強企業活力和競爭力。
五是開展勞動競賽具有重要的現實意義。通過開展勞動競賽，推動企業經營管理不斷提高，促進企業經濟效益不斷好轉，從而推動社會生產力的發展。勞動競賽通過樹先進、學先進，壯大了先進人物的隊伍，通過弘揚先進人物的思想，培養職工樹立團隊精神和社會主義勞動態度，樹立團結互助和無私奉獻的精神，強化職工的主人翁意識和社會主義市場經濟觀念，從而競賽促進社會主義精神文明建設。通過勞動競賽為提高職工的思想覺悟和學習技術創造了條件，職工民眾通過技術比賽、技術革新，增長了才幹。它是提高職工素質的好形式，從而競賽開發了職工智力，提高了職工隊伍素質。
因此，在新形勢下，我們應該樹立：勞動競賽是促進企業又好又快發展的有效手段， 為企業參與市場競爭服務的兩個理念 在指導思想和工作思路上，用新的理念把勞動競賽抓下去，並不斷創新。
2.競賽形式要改進。
應加強對形勢任務和職工心理需求的研究，加強對勞動競賽形式、內容和效果的分析，遵循勞動競賽自身的規律，組織勞動競賽要敢於“揚棄”。
首先，競賽內容應緊貼事關企業前途命運的主題，這是促進生產力發展的關鍵。
其次.競賽形式應採取職工喜聞樂見、內容標準、競賽結果便於明示的形式，這是關係勞動競賽內在活力的關鍵。
第三，注重勞動競賽的“揚棄”，這是深化勞動競賽的關鍵。“揚棄”不是簡單的停止，合理的要發揚，而那些“不適應”的東西則要堅決摒棄。當前.隨著勞動制度和分配製度等方面改革的不斷深化，勞動競賽從形式到內容及運作方式都面臨著許多新情況，特別是已經開展的那些全員性、綜合性、長期性的勞動競賽，有的已經明顯不適應新形勢的要求。為此，這就需要我們從實際出發，探索開展一些緊貼企業中心工作，職工歡迎，易於操作的短、平、快競賽活動。
第四，放開視眼，探索勞動競賽的新途徑。如圍繞本單位的技術難點開展“難題攻關、技術比武、崗位練兵”等競賽，不僅能夠推動企業完成生產任務，而且可以激發職工學業務、鑽技術的積極性，這樣的競賽活動當然會受到企業負責人和職工的歡迎。
第五，競賽形式要立足於“活”。勞動競賽必須適應形勢，求變求新。要改變過去由單純完成任務競賽向綜合目標競賽轉變，要從“拼體力”、“靠出汗”、“帶傷上”、“晝夜轉”等競賽向發揮職工聰明才智，比新、比巧、比精的智慧型型、高科技含量型轉變。根據不同的形勢任務，設定靈活多樣的競賽形式，實現多層次、多類型、多渠道。競賽的範圍可以涉及到多層次，不僅限於操作層，還要引入管理層，注重滲透到外部勞務作業層。認真開展各環節、全方位的勞動競賽，形成從生產到管理、從單項到綜合各個環節的競賽格局。做到長短結合、大小結合、上下結合、縱橫結合的競賽。力求長賽不斷線，短賽攻難關。只有這樣，才能提高競賽的吸引力，取得競賽的最佳效益。
3.競賽激勵要加大。
首先，把勞動競賽與評先創模緊密結合起來。要克服在評先創模中的領導說了算，輪流作莊等不良做法，堅持先進人物從民眾中來，讓競賽實績和數據說話，使評出的先進人物成為民眾敬服的典型，學習的榜樣。其次，激勵措施要到位。在堅持精神鼓勵與物質鼓勵相結合，以精神鼓勵為主的原則下，做到三個到位。一是精神鼓勵要到位，及時授予榮譽稱號，並同先進人物的提拔、晉級、入團、入黨結合起來，營造當先進光榮的濃厚氛圍。
二是事跡宣傳要到位，注意挖掘先進人物的先進思想、優秀品格、主要事跡等典型，運用多種形式進行廣泛宣傳，使先進人物從心理上得到享受和滿足，這是精神激勵的重要方面。
三是物質獎勵要到位，加大物質獎勵的力度，對勞模的住房分配給予政策優惠，積極改善他們的居住條件，組織勞模到外地學習參觀，推薦勞模學習深造等，保障先進人物的經濟利益。
4.勞動競賽機制要創新。
一是創新勞動競賽領導格局。改變過去往往只是工會一家唱“獨角戲”的現象，真正形成黨政工團齊抓共管的可喜局面。並把由工會牽頭主抓，黨委、行政、共青團配合的組織機制，變成由工會宣傳發動、相關業務部門主抓、黨政工團配合，工會表彰驗收的組織機制。隨著企業改革中利益格局的調整，企業領導者和全體員工的命運更加緊密相連，由工會主抓變成相關業務部門管理主抓，形成抓生產與抓競賽更能有機結合，能夠更深入發現問題和解決問題，對競賽中存在的問題能夠切中要害，便於工作的開展，避免流於形式，解決基層工會人手不夠和“外行”領導內業的問題。
二是勞動競賽必須致力於促進企業技術創新。科教興國是黨指明的我國經濟發展之路、強國之路。要加強國有企業的改革發展.就必須努力推動企業的技術進步，其中包括必須大力開展合理化建議、技術改造、技術攻關等民眾性技術創新活動。聯繫多年項目施工的發展方向，勞動競賽就必須由傳統的體力型轉為現代的智力型，促進企業科技創新。
三是勞動競賽必須立足於提高職工隊伍素質。隨著企業勞動關係的變化和減員分流力度的加大，幹部能上能下、職工能進能出的競爭上崗機制已逐步形成。提高職工隊伍的綜合素質，不僅企業增強市場競爭能力需要，而且職工增強崗位競爭能力也需要。要把企業建成建築業排頭兵、國際化大集團，更離不開高技能人才和一流的職工隊伍。因此，勞動競賽必須以“建設一項工程、鍛鍊一支隊伍”為宗旨，達到錘鍊職工隊伍的目的。
四是勞動競賽必須有利於加強精神文明建設。加強企業精神文明建設是黨組織的一項重要任務，更是我們工會工作的重中之中，在貫徹科學發展觀，構建和諧社會新的歷史時期顯得尤為重要。隨著建築行業經濟責任承包制的普遍推行，如果忽視精神文明建設，就很容易產生輕視思想政治工作，以包代管；片面追求個人經濟收益，損害企業社會形象和職工合法權益等不良傾向。因此，重視把勞動競賽與精神文明建設有機結合起來，通過加強對職工的形勢任務教育和職業道德教育，做深、做細、做實職工的思想政治工作。
5.競賽制度要完善。
要結合新形勢，不斷修訂完善勞動競賽的有關辦法。首先，可以規定以罰立獎，以罰養獎。激勵的表現形式是獎罰，獎罰的關鍵是獎罰並重。我們要改變只獎不罰的現象。只有獎罰分明，該獎必獎，該罰必罰，毫不手軟，勞動競賽才會“兩頭”都“熱”起來，出更大的成效。要使職工自身的利益與單位利益聯繫在一起，增強職工自身責任感和危機感。從而達到開展勞動競賽的目的。其次，有條件的可以建立勞動競賽專項基金，為開展勞動競賽提供財力保證，促進勞動競賽的深入開展。
