本書圍繞企業全員創新管理，研究企業全員創新機制建設、企業全員創新激勵機制建設、企業全員創新文化建設、基於全員創新的企業技術創新戰略、基於全員創新的運營轉型生產管理模組以及企業全員創新中的持續改進項目管理體系、技術創新項目風險管理、創新人才培養體系等，繼而進一步對企業全員創新的績效評價和全員創新機制建設評價的理論和方法進行研究。本書試圖將企業全員創新管理的機制及管理體系全面融入企業運營轉型生產管理模組和持續改進項目管理體系中，以雲南雲銅鋅業股份有限公司為案例所研究的“基於全員創新的企業運營轉型生產管理模組構建”和“企業全員創新中的持續改進項目管理體系構建”就是一種積極的探索，也是本書的創新章節。這些探索和書中的一些研究方法可供相關研究者和企業管理者參考。
基本介紹
- 中文名：企業全員創新管理研究
- 外文名：Research on enterprise staff innovation management
- 書名：企業全員創新管理研究
- 出版社：重慶大學出版社
- 頁數：364頁
- 開本：16
- 品牌：重慶大學出版社
- 作者：戴興征 楊美彥
- 出版日期：2014年5月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787562482611
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《企業全員創新管理研究》試圖將企業全員創新管理的機制及管理體系全面融入企業運營轉型生產管理模組和持續改進項目管理體系中，以雲南雲銅鋅業股份有限公司為案例所研究的“基於全員創新的企業運營轉型生產管理模組構建”和“企業全員創新中的持續改進項目管理體系構建”就是一種積極的探索，也是《企業全員創新管理研究》的創新章節。這些探索和書中的一些研究方法可供相關研究者和企業管理者參考。
圖書目錄
第1章全員創新管理理論概述
1.1創新理論
1.2全員創新
第2章企業全員創新機制理論及機制建設
2.1企業技術創新機制
2.2企業戰略創新機制
2.3企業文化創新機制
2.4企業組織創新機制
2.5企業制度創新
第3章企業全員創新文化建設
3.1企業全員創新文化建設的背景
3.2企業全員創新文化建設評價體系的構建
3.3案例——雲銅鋅業股份有限公司全員創新文化建設
3.4結論
第4章企業全員創新激勵機制建設
4.1企業全員創新激勵機制建設的背景
4.2企業全員創新激勵機制概述
4.3案例——雲銅鋅業股份有限公司全員創新激勵機制建設
第5章基於全員創新的企業技術創新戰略規劃
5.1技術創新理論概述
5.2企業戰略理論概述
5.3全員創新下的技術創新管理
5.4案例——雲銅鋅業股份有限公司技術創新戰略
第6章基於全員創新的企業運營轉型生產管理模組構建
6.1企業運營轉型相關理論
6.2有色金屬企業生產管理模組化構建
6.3案例——基於全員創新的雲銅鋅業股份有限公司生產管理模組構建
第7章企業全員創新中的持續改進項目管理體系構建
7.1項目管理和持續改進概述
7.2企業持續改進項目管理體系的構建
7.3企業持續改進項目管理體系實施的保障
7.4案例——雲銅鋅業股份有限公司持續改進項目管理體系
第8章企業全員創新中的技術創新項目風險管理
8.1技術創新風險管理理論綜述
8.2技術創新風險管理的程式及方法研究
8.3技術創新項目風險管理研究
8.4技術創新項目風險管理模型構建
8.5案例——雲銅鋅業開發有限公司技術創新項目風險管理
第9章企業全員創新人才培養體系建設
9.1創新人才培養概述
9.2企業全員創新人才培養的問題分析
9.3企業全員創新人才培養體系建設的基本原則
9.4企業全員創新人才培養體系基本框架
9.5案例——雲銅鋅業股份有限公司全員創新人才培養體系建設
第10章企業全員創新管理績效評價
10.1企業全員創新績效評價理論分析
10.2企業全員創新績效評價理論方法選擇
10.3企業全員創新績效評價指標體系構建
10.4案例——雲銅鋅業股份有限公司全員創新績效評價
第11章企業全員創新機制建設評價
11.1企業全員創新機制建設評價體系構建原則
11.2企業全員創新機制建設評價體系分析
11.3企業全員創新機制建設評價體系構建
11.4案例——雲銅鋅業股份有限公司全員創新機制建設評價
附錄
參考文獻
1.1創新理論
1.2全員創新
第2章企業全員創新機制理論及機制建設
2.1企業技術創新機制
2.2企業戰略創新機制
2.3企業文化創新機制
2.4企業組織創新機制
2.5企業制度創新
第3章企業全員創新文化建設
3.1企業全員創新文化建設的背景
3.2企業全員創新文化建設評價體系的構建
3.3案例——雲銅鋅業股份有限公司全員創新文化建設
3.4結論
第4章企業全員創新激勵機制建設
4.1企業全員創新激勵機制建設的背景
4.2企業全員創新激勵機制概述
4.3案例——雲銅鋅業股份有限公司全員創新激勵機制建設
第5章基於全員創新的企業技術創新戰略規劃
5.1技術創新理論概述
5.2企業戰略理論概述
5.3全員創新下的技術創新管理
5.4案例——雲銅鋅業股份有限公司技術創新戰略
第6章基於全員創新的企業運營轉型生產管理模組構建
6.1企業運營轉型相關理論
6.2有色金屬企業生產管理模組化構建
6.3案例——基於全員創新的雲銅鋅業股份有限公司生產管理模組構建
第7章企業全員創新中的持續改進項目管理體系構建
7.1項目管理和持續改進概述
7.2企業持續改進項目管理體系的構建
7.3企業持續改進項目管理體系實施的保障
7.4案例——雲銅鋅業股份有限公司持續改進項目管理體系
第8章企業全員創新中的技術創新項目風險管理
8.1技術創新風險管理理論綜述
8.2技術創新風險管理的程式及方法研究
8.3技術創新項目風險管理研究
8.4技術創新項目風險管理模型構建
8.5案例——雲銅鋅業開發有限公司技術創新項目風險管理
第9章企業全員創新人才培養體系建設
9.1創新人才培養概述
9.2企業全員創新人才培養的問題分析
9.3企業全員創新人才培養體系建設的基本原則
9.4企業全員創新人才培養體系基本框架
9.5案例——雲銅鋅業股份有限公司全員創新人才培養體系建設
第10章企業全員創新管理績效評價
10.1企業全員創新績效評價理論分析
10.2企業全員創新績效評價理論方法選擇
10.3企業全員創新績效評價指標體系構建
10.4案例——雲銅鋅業股份有限公司全員創新績效評價
第11章企業全員創新機制建設評價
11.1企業全員創新機制建設評價體系構建原則
11.2企業全員創新機制建設評價體系分析
11.3企業全員創新機制建設評價體系構建
11.4案例——雲銅鋅業股份有限公司全員創新機制建設評價
附錄
參考文獻
