國家級企業管理創新成果2006

內容簡介

本書匯集了第十二屆國家級企業管理創新成果創造企業近來在管理創新方面的成功經驗。這些成果源於企業實踐，可操作性強，既是企業經營管理人員的實戰指南，也是從事企業經營管理教學、研究等方面人員不可多得的典型案例。本書上冊主要包括以下代表目前企業管理先進水平的成果：打造世紀級鋼鐵企業的重組整合，上海寶鋼集團公司。大型境外上市公司集中高效會計核算管理體系的構建與實施，中國石油天然氣股份有限公司。實現公司持續健康發展的投資者關係管理，中國長江電力股份有限公司。生態型農牧企業的建設與管理，內蒙古草原興發股份有限公司。國際經貿集成商的創建與管理，上海實業（集團）有限公司……

圖書目錄

加強科學管理，提高企業自主創新能力
以科學好展觀引領企業管理創新
關於組織小企業參加全國企業管理現代化創新志果推薦申報工作的通知
關於發布和推廣第十二屆全國企業管理現代化創新成果的通知
戰略決策與可持續發展
國際經貿集成商的創建與管理
生態型農牧企業的建設與管理
大型油田可持續發展戰略決策與實施
資源型企業可持續發展戰略與實施
軍工企業“歸核”發展戰略及實施
煤層氣的一體化開發與管理
以行業領先為目標的規模化經營戰略決策與實施
以市場創新和客戶需求為核心的差異化戰略管理
煤炭企業產業鏈延伸的經營管理
礦產企業提高產品附加值的拓展管理
郵政儲蓄綠卡定位戰略管理
鋼鐵企業相關多元化經營與管理
城市污水處理的市場化運作與管理
通信企業非核心業務外包戰略與實施
鐵路運輸企業內涵擴能發展戰略的決策與實施
併購重組與管理整合
打造世紀級鋼鐵企業的重級整合
大型企業物資供應鏈的整合與經營
以低成本戰加重為導向的系統化企業再造
通信企業戰略、預算、績效閉環管理
施工企業強化核心競爭力的整合管理
以品牌整合為主導的企業聯合重組
水泥生產企業的資源整合與管理
工程機械高新技術的產業化運作
單店管理轉向連鎖管理的百貨業務流程再造
郵政與電力合作服務三農的電費管理變革
國有房地產企業的重組再造
財務管理與風險控制
大型境外上市公司集中高效會計核算管理體系的構建與實施
基於共贏理念的採購成本管理
保證公司穩健運行的財務風險管理
商業銀行以風險控制為主線的授集管理變革
實現公司持續健康發展的投資者關係管理
軍工集團公司資金中管理
而向國際市場的大型造船企業融風險管理
鋼鐵企業效益指數自我評價體系的構建與實施
石油存續企業的作業成本管理與控制
以信息化為支撐的鐵路機務段全面預算管理
人力資源管理與企業文化建設
行銷服務管理與品牌建設
精細化管理與安全生產
自主創新與智慧財產權管理
系統最佳化與集成管理
節能降耗與清潔生產
信息化建設與項目管理
企業改革與機制轉換

國家級企業管理創新成果2006

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