《企業內部控制能力評價研究》是2011年首都經濟貿易大學出版社出版的圖書，作者是王海林。
基本介紹
- 書名：企業內部控制能力評價研究
- 作者：王海林
- 出版社：首都經濟貿易大學出版社
- 出版時間：2011-10-1
基本信息,內容簡介,目錄,
基本信息
版 次：1
頁 數：275
字 數：217000
印刷時間：2011-10-1
開 本：大32開
印 次：1
I S B N：9787563819508
內容簡介
企業內部控制評價應該包括對控制實施過程的評價和實施結果的評價兩個方面，而當前企業內部控制評價研究主要集中在結果評價方面，鮮有對過程評價的研究，該論著借鑑軟體工程領域的CMM思想及其評估機制，探索性地提出了企業內部控制能力評價的能力成熟度模型，是對企業內部控制過程評價研究的有益嘗試，可以為企業內部控制研究與實踐拓展新空間。
論著中首先提出了由內部控制系統、內部控制系統實施體系、內部控制評價體系構成的企業內部控制建設框架，分析了企業內部控制的常用方法與手段，界定、分析了內部控制能力評價的相關概念。其次給出了內部控制能力成熟度模型理論框架，詳細分析了模型的構成要素，劃分了內部控制能力成熟度等級，定義了內部控制能力成熟度分級標準，初步建立了企業內部控制能力動態評價體系，並給出了模型實施指南。
目錄
1 緒論
1．1現代企業與內部控制
1．2研究目標與思路
1．3 內部控制實施與評價研究現狀
1．4本書結構
2 內部控制能力評價研究的理論基礎
2．1控制論
2．2內部控制理論
2．3 CMM理論與方法
2．4 內部控制有效性評價方法的套用案例
3 企業內部控制建設框架
3．1 內部控制的基本觀念
3．2內部控制與企業文化
3．3內部控制與風險管理
3．4企業內部控制建設框架架構
4 企業內部控制方法與技術
4．1企業內部控制方法體系
4．2組織控制
4．3流程控制
4．4信息系統控制
4．5預算控制
4．6內部審計
5 內部控制能力評價模型
5．1 IC—CM模型的相關概念
5．2 IC—CM模型要素
5．3 內部控制能力成熟度等級劃分
5．4 IC—CM模型的過程域
6 IC—CM模型成熟度等級詳細分析
6．1 IC—CM模型的執行級
6．2 IC—CM模型的管理級
6．3 IC—CM模型的定義級
6．4 IC—CM模型的最佳化級
7 IC—CM模型實施
7．1 IC—CM模型實施框架
7．2 IC—CM模型實施中需要注意的問題
7．3 IC—CM模型實施案例
8 結論與展望
8．1研究結論
8．2研究展望
附錄
參考文獻
後記
