《企業信息資源集成管理戰略與案例分析》是清華大學出版社出版的圖書,作者是霍國慶等著
基本介紹
- 中文名:企業信息資源集成管理戰略與案例分析
- 作者:霍國慶
- 出版社:清華大學出版社
- 定價:49 元
- ISBN:7302097402
《企業信息資源集成管理戰略與案例分析》是清華大學出版社出版的圖書,作者是霍國慶等著
《企業信息資源集成管理戰略與案例分析》是清華大學出版社出版的圖書,作者是霍國慶等著...
《企業信息資源集成管理戰略理論與案例》,清華大學出版社出版圖書,作者是霍國慶。本書通過對大量案例的實地考察和深度剖析,系統、全方位地探討和揭示了企業信息資源管理的深層規律。內容簡介 信息資源集成是信息化的核心任務,其效率和效果決定著一個組織信息化的成效乃至成敗。 《企業信息資源集成管理戰略理論與案例》...
所謂業務外包(outsourcing),也稱資源外包、資源外置,是指企業基於契約,將一些非核心的、輔助性的功能或業務外包給外部的專業化廠商,利用它們的專長和優勢來提高企業的整體效率和競爭力,從而達到降低成本、提高效率、充分發揮自身核心競爭力和增強企業對環境的迅速應變能力的一種管理模式。案例1:雨水集團的生產外包 重...
《企業信息資源的集成管理》是依託中國科學院大學,由霍國慶擔任項目負責人的青年科學基金項目。項目摘要 企業信息資源的集成管理是國內外信息資源管理研究的一個熱點和.難點問題,其核心是探制笠的誆肯嗷シ擲氳男畔⒒溝募珊橢刈欏⑿畔⒓際鹺推笠狄滴竦惱稀⑿畔⒆試戳韉募珊統┩ā⒁約?基於信息資源...
《企業信息資源集成管理》是2008年華中師範大學出版社出版的一本圖書,作者是王偉軍,黃杰。內容簡介 本書的研究著重於企業信息資源管理的戰略層面,綜合運用系統科學、管理學、信息資源管理等多學科領域的最新研究成果和知識,在借鑑與創新的基礎上,以探討集成和信息資源集成的基本理論為起點,從信息資源、信息戰略、...
主持國家社會科學基金重點項目1項、國家自然科學基金項目2項、企事業組織和政府部門委託項目7項,出版《企業信息資源集成管理戰略:理論與案例》、《企業戰略信息管理》、《信息資源管理導論》(合著)等著作7部,發表和合作發表學術論文80餘篇。主要社會兼職包括國家社會科學基金項目學科評審組專家、中國信息經濟學會常務理事...
《企業資源計畫:ERP原理、套用與案例(第2版)》是2015年9月電子工業出版社出版的圖書,作者是楊建華。內容簡介 搞好企業管理信息化工作,不像安裝辦公軟體那么簡單。用好ERP軟體,僅按用戶手冊操作是遠遠不夠的。企業資源計畫系統的理論、套用原理、實施或導入方法論等在本書中得以完整詮釋。本書以“全貌→巧幹→...
3P人力資源管理模式的實施套用 崗位管理的實施 績效管理的實施- 薪酬管理的實施 3P人力資源管理模式對中國企業的影響 套用案例分析 案例:美的對3P人力資源管理模式的套用 知識連結 績效評估結果的用途 管理者看板 績效溝通是績效管理的靈魂與核心 7 戰略管理模式 背景介紹 課前小知識 混沌環境與戰略管理 戰略管理模式...
《浙江企業管理案例研究》是2010年經濟科學出版社出版的圖書。內容簡介 《浙江企業管理案例研究》所選案例,立足本土,體現地方特色,力爭反映浙東地區乃至浙江全省企業管理實踐的創新成果,同時反映企業在變化的環境中面臨的各種複雜問題。案例包括企業戰略管理、人力資源管理、財務管理、運營管理、市場行銷、品牌建設、技術...
第一篇 信息化管理戰略的理論與框架 第1章 信息與信息技術的功能 1.1 信息的基本概念與定義 1.1.1 信息套用的發展歷程 1.1.2 信息的定義 1.2 信息的基本特徵和認知模型 1.3 信息技術的功能 1.4 信息技術對組織的影響 1.5 信息技術的企業套用發展歷程 1.6 Dell公司信息技術套用案例 1...
1.4.1信息系統的概念和特點33 1.4.2管理信息系統的概念和特點34 1.4.3信息系統與管理信息系統之間的關係35 1.4.4管理信息系統的戰略作用36 本章案例2006年工業企業的自主創新活動調查統計數據37 本章案例思考題38 本章小結38 思考和練習題38 第2章管理信息系統的體系架構39 2.1什麼是管理信息系統的體系...
信息集成管理的核心是信息和知識。信息資源集成管理的任務是通過網路的控制,收集內外部網上信息,規範網上的信息格式,管理網上信息流動,分析繁雜的信息,理順信息關係,提供和傳遞信息。特徵 1、藕合性。藕合是信息資源集成管理的基本特徵。在集成管理之中原先各個獨立的管理單元已融合成為一個有機的整體,不可分割,...
1.3.2管理信息系統與現代管理方法 1.3.3客戶關係管理 1.3.4管理信息系統與戰略管理 1.3.5管理信息系統與知識管理 1.4製造企業的資源管理 1.4.1MRP階段 1.4.2製造資源計畫MRPⅡ 1.4.3ERP階段 1.4.4計算機集成製造系統 1.5信息化建設和常見管理信息系統 ◇案例分析 ◇討論題 ◇本章小結 ◇關鍵術語 ...
《企業信息化》是2008年清華大學出版社出版的圖書,作者是趙守香、姜同強、王雯,《企業信息化》從案例分析出發,從4個層次探討了企業在信息化過程中涉及的理論、技術、產品和開發方法,這4個層次分別是:基本概念的理解、信息技術基礎、各種企業信息系統的套用範圍和具體功能、信息系統戰略和開發方法。內容簡介 《企業...
4.2.1 系統集成項目的特點 4.2.2 項目管理知識體系 4.2.3 系統集成項目管理專業領域 4.2.4 項目管理、運作管理和戰略管理的區別與聯繫 4.2.5 項目管理與其他學科的關係 4.2.6 項目管理工程師應該具備的技能和素質 4.2.7 項目干係人 ……第2篇 考試科目2:系統集成項目管理套用技術(案例分析)
根據集團企業管理中決策活動特點,可以建立集團企業決策信息概念模型。決策信息的概念模型描述集團企業管理中決策問題的邏輯層次和控制結構。集團企業決策信息的概念模型分為戰略層(Strategic Level)、戰術層(Tactical Level)和執行層(Operational Level)三個層次。戰略層 是集團企業決策信息模型中的最高層,負責管理、...
該模型與同類型的其它幾種四維模型(業務戰略、IT/S戰略、業務結構、IT結構)共同的特點是:由於組織結構和IT/S結構的重構成本很高,因此,戰略整合不僅僅是業務戰略與IT/S戰略的整合,而必須是四個域間的整合,因而將戰略整合問題簡化為這四個因素間的關係協調,該模型特別適用於企業的信息系統集成。該模型的缺點:(...
企業信息管理過程又是一個信息採集、整理、傳播、存儲、共享、創新和利用的過程。通過不斷產生和挖掘管理信息或產品信息來反映企業活動的變化,信息活動的管理過程和管理意圖力求創新,不斷滿足信息管理者依靠信息進行學習、創新和決策的迫切需要。任務 企業信息管理的基本任務如下:①有效組織企業現有信息資源,圍繞企業戰...
第2章 主要的商業策略:套用信息技術獲得競爭優勢 31 學習目標 31 令人驚嘆的產業變革 旅行社的衰亡 31 2.1 引言 32 2.2 供應鏈管理 33 2.3 客戶關係管理 36 2.4 企業資源計畫:將IT進行集成 41 2.5 社交媒體 46 本章小結 53 綜合案例2-1 可口可樂應有盡有:供應鏈管理、客戶關係管理、企業...
1.3.4戰略 1.3.5組織 1.3.6管理 1.3.7數據資源 1.3.8基礎設施 1.4信息系統的社會—技術系統特徵分析 1.4.1信息系統的研究方法 1.4.2組成信息系統的社會—技術要素 1.4.3信息系統與組織和管理的創新 1.5信息系統的發展歷史與趨勢 1.5.1信息系統概念發展的回顧 1.5.2信息系統發展趨勢 案例聯邦...
Nancy Staudenmayer把集成創新界定為按照社會和市場需求,系統地組織內外部優勢資源 (如技術、知識、信息等)而產生具有功能倍增性技術發明和創新產品的過程。Philip Sadler則認為,在當今企業創新管理中,構建柔性的組織結構、流程和創新型文化以快速回響環境的變化,更利於集成創新。這表明,在創新管理領域中,更高層次的...
《企業戰略信息管理》是國內第一本系統論述信息主管與企業戰略信息管理的著作。作品目錄 第一篇 導論 1 企業戰略信息管理概述 第二篇 信息技術的戰略管理 2 信息技術與企業競爭優勢 3 企業信息技術的戰略規劃 4 信息技術管理戰略 第三篇 信息資源的戰略管理 5 戰略信息資源管理過程 6 信息資源的集成管理 7 信息...
第六章創新管理:資源與結構的協同性 對立與統一 對立與衝突 1.創新者特質 2.管理者特質 3.衝突 4.啟示 戰略一致性 1.決策者合二為一 2.團隊市場知識能力 3.創新方向的一致性 4.啟示 組織結構與資源集成 母子關係的組織環境 1.大公司模式 2.矽谷模式 3.組織體學習和適應能力 4.管理者能力 5.啟示 動態...
企業的目標是要不斷創造新的產品,並在產品中注入儘可能多的科技成分,以達到降低成本和提高附加值的目的。信息價值鏈是通過對龐大的、分散的、孤立的、無序的信息進行系統的採集、加工和組織,方便用戶的查詢、檢索和獲取,使信息資源成為有序、系統、全面和集成的資源,並根據不同用戶群的不同需求,提供有針對性的...
4.3 集成化企業建模方法的體系結構 4.4 過程建模方法 4.5 組織、資源與產品建模方法 4.6 功能建模方法 4.7 信息建模方法 4.8 模型演進過程 第5章 集成化企業建模工具 5.1 系統的功能組成 5.2 視圖建模與文檔管理工具 5.3 集成化企業建模系統套用案例 第6章 模型驅動的信息化戰略規劃 6.1 ...
·企業業務流程重組(BPR)·CRM、PDM在企業的套用 ·知識管理 ·企業門戶 ·企業套用集成 ·全程供應鏈管理的思想 ·商業智慧型 ·電子商務的類型、標準 2.4信息資源管理 2.5 國際和國內有關信息化的標準、法律和規定 3. 軟體工程 3.1 軟體工程基礎知識 ·軟體生存周期及其模型 ·軟體需求分析與定義 ·軟體設計 ...
1.4.2企業資源計畫 42 1.4.3客戶關係管理 51 1.4.4供應鏈管理 60 1.4.5電子商務 69 1.5商業智慧型 77 1.6新一代信息技術及套用 84 1.6.1大數據 84 1.6.2雲計算 92 1.6.3網際網路+ 97 1.6.4智慧城市 99 第2章信息系統集成及服務管理 108 2.1信息系統集成及服務管理體系 108 2.1.1信息...
學術專著有《企業信息資源集成管理戰略:理論與案例》、《企業戰略信息管理》等;學術論文100餘篇。研究方向 核心競爭力;領導力;知識創新 人物簡介 先後主持中國科學院研究生院項目“科技領導力研究”、國家社會科學基金重點項目“企業信息資源管理戰略研究”、航天部二院委託項目“導引頭變批量柔性製造管理模式研究”、...
69 周毅,政府推動信息化——以蘇南為例的實證分析,情報學報 1999 70 周毅,論面向用戶的檔案信息資源管理,檔案學通訊 1999 71 周毅,用戶信息需要與信息質量控制,情報理論與實踐 1999 72 周毅,吳品才,建立商業化檔案中介機構的理論與實踐,檔案學研究 1999 73 周毅,企業管理諮詢的理論與實踐——蘇南案例分析,...
3.5構建核心競爭力實現戰略性轉型81 3.5.1企業開展電子商務的戰略轉型81 3.5.2業務過程轉型82 3.6業務流程再造與組織變革85 3.6.1業務流程再造的定義及其產生背景85 3.6.2業務流程再造的原理與方法86 3.6.3業務流程再造的實現87 3.6.4業務流程再造與組織變革88 3.7微型案例:聯想集團ERP成功案例分析92 ...