《企業信息資源的集成管理》是依託中國科學院大學，由霍國慶擔任項目負責人的青年科學基金項目。
《企業信息資源的集成管理》是依託中國科學院大學，由霍國慶擔任項目負責人的青年科學基金項目。項目摘要 企業信息資源的集成管理是國內外信息資源管理研究的一個熱點和.難點問題，其核心是探制笠的誆肯嗷シ擲氳男畔⒒溝募珊橢刈欏⑿畔⒓際鹺推笠狄滴竦惱稀⑿畔⒆試戳韉募珊統┩ā⒁約?基於信息資源...
《企業信息資源集成管理》是2008年華中師範大學出版社出版的一本圖書，作者是王偉軍，黃杰。內容簡介 本書的研究著重於企業信息資源管理的戰略層面，綜合運用系統科學、管理學、信息資源管理等多學科領域的最新研究成果和知識，在借鑑與創新的基礎上，以探討集成和信息資源集成的基本理論為起點，從信息資源、信息戰略、...
信息資源集成是指企業主體運用集成的思想和方法，創造性地對企業各種信息資源進行最佳化，並按照一定的集成模式（關係）將企業信息資源構造成一個有機的整體（集成體），從而在更大程度上提升企業信息資源的整體效能，更加有效的支持企業特定目標實現的動態過程。研究現狀 國內信息資源集成的研究大概始於20世紀90年代前後，...
《企業信息資源集成管理戰略理論與案例》，清華大學出版社出版圖書，作者是霍國慶。本書通過對大量案例的實地考察和深度剖析，系統、全方位地探討和揭示了企業信息資源管理的深層規律。內容簡介 信息資源集成是信息化的核心任務，其效率和效果決定著一個組織信息化的成效乃至成敗。 《企業信息資源集成管理戰略理論與案例》...
5、企業信息資源的集成管理 集成管理是一種全新的管理理念和方法。集成管理作為高科技時代的管理創新，正在逐漸滲透和套用到社會經濟的各個領域。集成管理是企業信息資源管理的主要內容之一。實行企業信息資源集成的前提是對企業歷史上形成的企業信息功能的集成，其核心是對企業內外信息流的集成，其實施的基礎是各種信息...
企業信息資源集成管理戰略與案例分析 《企業信息資源集成管理戰略與案例分析》是清華大學出版社出版的圖書，作者是霍國慶等著
管理概述 所謂的集成管理就是一種效率和效果並重的管理模式，它突出了一體化的整合思想，管理對象的重點由傳統的人、財、物等資源轉變為以科學技術、信息、人才等為主的智力資源，提高企業的知識含量，激發知識的潛在效力成為集成管理的主要任務。集成管理是一種全新的管理理念及方法，其核心就是強調運用集成的思想和...
《企業信息管理》是2010年出版的圖書，作者是王悅。內容簡介 《企業信息管理》介紹了企業信息管理相關概念，強調信息技術對企業管理的影響，闡述了企業信息系統的建立與管理，包括系統的戰略規劃、系統的開發以及系統管理，探討了從集成角度對企業信息資源進行管理的方法。企業知識管理是企業信息管理髮展的高級階段，《企業...
同時，通過組員之間能力的共享與交流，促進能力的學習與創新，利用集成的整體效能倍增作用，在最佳化個體能力的同時提升組織整體的能力水平，從而更加有效地促進信息資源潛能的開發與利用。2、通過工作或活動的集成，在企業信息組織成員的活動之間形成具有竟爭互補特性的和諧關係，從而突破了分工專業化的限制，大大地降低了協調...
管理者抓住了企業集成（Enterprise Integration）這個概念作為解決方案。許多人相信企業的世界級行為可以由集成達到。問題在於，集成一個企業意味著什麼？Hansen闡述道： “一個成功的實施在人員及技術管理上展現出五個領導原則”：一、如果員工理解企業的遠景或更大的任務，得到正確的信息，資源和職責，就將“做出正確的...
資源信息集成 資源信息集成是2008年公布的資源科學技術名詞。定義 在一定的計算機軟、硬體環境下，通過對各種資源信息數據的規範化處理，形成統一的數據標準和體系，並把它們有機地融合在一起，進行有效管理。出處 《資源科學技術名詞》。
三、企業信息化的發展模型 第二節企業信息系統的結構 一、信息系統的概念結構 二、企業信息系統的功能結構 三、企業信息系統的軟體結構 四、企業信息系統的硬體結構 第三節企業信息系統的戰略作用 一、信息系統與企業競爭優勢 二、信息系統與企業組織 三、信息系統與企業決策 第三章企業信息資源的集成管理 第一節...
第三章 企業檔案信息化資源建設——集體管理 一、資源建設在企業檔案信息化中的地位 (一)資源建設是檔案信息化建設的基礎和核心 (二)企業檔案是企業重要的知識和信息資源 二、企業檔案資源的構成與管理現狀 (一)企業檔案資源的基本構成 (二)企業檔案資源的管理現狀 三、企業檔案信息資源的集成管理 (一)企業檔案...
套用的企業信息化管理系統主要有，ERP企業資源管理系統包含：MES製造執行管理系統；DNC生產設備及工位智慧型化聯網管理系統；MDC生產數據及設備狀態信息採集分析管理系統；PDM製造過程數據文檔管理系統；Trcaker工裝及刀夾量具智慧型資料庫管理系統等等。CRM客戶關係管理系統。OA協同辦公系統。簡介 企業信息化是指企業以業務流程的...
另外，利用信息整合技術可以將企業已經建成的套用系統與新建成的套用系統集成到統一的企業信息平台，不必因其軟體技術落後而淘汰它們，不必因更換套用軟體而再進行培訓，保護原有投資。（4）利用信息整合技術，可以將企業的信息資源有效管理和綜合利用，從而為企業領導提供定製信息、提供綜合經營報表、提供多種數據展現方式...
管理集成是指在企業管理集成思想指導下，將實現企業目標所需要的各種資源有機地集成在一起，所形成的各種功能相互匹配、整體功能實現倍增(或湧現)、高度協調的有機整體。內涵 1、管理集成是管理單元有機和有效的集合。管理單元是指某種管理功能，或者某種管理思想、管理組織、管理人員、管理方法、管理工具。因此，管理...
企業ERP系統是一個對企業資源進行有效共享與利用的系統，通過信息系統對信息進行充分整理、有效傳遞，使企業的資源在購、存、產、銷、人、財、物等各個方面能夠得到合理地配置與利用，從而實現企業經營效率的提高。從本質上講，企業ERP系統是一套信息系統，是一種工具。系統設計中可集成某些管理思想與內容，可幫助企業...
（1）傳統管理階段：20世紀50年代～70年代，以圖書館、情報所為代表的文字信息資源管理；（2）信息管理階段：20世紀70年代末～80年代，以計算機套用和數據處理為典型代表；（3）信息資源管理階段：20世紀80年代～90年代，以網路平台、大量資料庫、信息處理技術為代表，信息交換、信息共享、信息套用為內容，視信息資源...
1.改變企業的傳統管理模式，實行扁平化管理和網路化管理，實現面向客戶的集成化管理目標。這就要求對企業管理進行重組和變革，重新設計和最佳化企業的業務流程，使企業內部和外部的信息傳輸更為便捷，實現信息資源的共享，使管理者與員工、各部門之間以及企業與外部之間的交流和溝通更直接，提高管理效率，降低管理成本。2....
通過實施業務外包，企業不僅可以降低經營成本，提高效率，集中資源發揮自己的核心優勢，更好地滿足客戶需求，增強市場競爭力，而且可以充分利用外部資源，彌補自身資源和能力的不足，同時，業務外包還能使企業保持管理與業務的靈活性和多樣性。業務外包的具體形式有生產外包、銷售外包、供應外包、人力資源外包、信息技術服務...
一 企業運行中的信息流與信息需求 二 創新環境下的企業信息需求結構 三 企業創新發展導向下的信息需求形態 第三節企業跨行業信息需求引動下的信息資源協同配置架構 一 行業信息資源協同配置及其影響因素 二 我國行業信息資源的協同配置架構 第四節基於信息資源協同配置的服務集成機制 一 基於信息資源協同配置的服務集成...
為此，重新定義供應商、分銷商和製造商相互之間的業務關係，重新構建企業的業務和信息流程及組織結構，使企業在市場競爭中有更大的能動性。ERP是一種主要面向製造行業進行物質資源、資金資源和信息資源集成一體化管理的企業信息管理系統。ERP是一個以管理會計為核心可以提供跨地區、跨部門、甚至跨公司整合實時信息的企業...
《企業戰略信息管理》是國內第一本系統論述信息主管與企業戰略信息管理的著作。作品目錄 第一篇 導論 1 企業戰略信息管理概述 第二篇 信息技術的戰略管理 2 信息技術與企業競爭優勢 3 企業信息技術的戰略規劃 4 信息技術管理戰略 第三篇 信息資源的戰略管理 5 戰略信息資源管理過程 6 信息資源的集成管理 7 信息...
2、整合信息資源，消除信息孤島，實現套用系統集成。信息孤島產生的技術原因，是缺乏信息資源管理基礎標準；信息資源規划過程就是開始建立數據標準的過程，從而為整合信息資源，實現套用系統集成奠定堅實的基礎。3、指導SCM、ERP、CRM等套用軟體的選型並保證成功實施。企業通過信息資源規劃建立兩種模型和一套標準，就有了套用...
黨政軍機關、工商企業、金融機構、高等院校、科研院所等單位的數據中心和研究部門；國有大中型企業、跨國公司、大型網際網路企業等機構的數據分析部門；數據管理企業；信息資源開發和諮詢服務機構；國家各級信息化行政管理機構；大中型智庫等單位。考研方向 圖書館學、圖書情報與檔案管理、情報學、圖書情報、檔案學。開設院校...
6.4.6企業雲服務採納模式190 第7章典型系統193 7.1主要技術193 7.1.1信息資源集成技術194 7.1.2信息資源服務技術201 7.1.3雲計算環境下的信息資源集成與服務平台204 7.2新聞熱點事件發現與跟蹤系統206 7.2.1熱點事件與話題207 7.2.2系統框架與關鍵技術207 7.2.3系統功能與服務216 7.3法學學科資源...
體現了集成管理思想 如果企業資源計畫系統能夠將客戶關係管理CRM軟體、供應鏈管理SCM軟體集成起來，則構成了企業電子商務的完整解決方案。企業資源計畫系統將企業業務明確劃分為由多個業務結點聯結而成的業務流程，通過各個業務結點明晰了各自的權責範疇，而各個結點之間的無縫聯結，實現了信息的充分共享及業務的流程化運轉。...
這很容易使企業瀕臨絕境甚至解體和破產。局部集成不影響整體運行，如企業的信息技術集成等。為了便於員工之問、員工與客戶之間的溝通和交流，便於信息的傳遞和處理，為了更好地掌握企業資源的情況，有必要對企業所有資源信息進行集成，這就有必要實施ERP(企業資源計畫)或MORP(面向市場的資源計畫)(蔡西陽，2008)。因此，...
管理信息化是信息的集成，其核心要素是數據平台的建設和數據的深度挖掘，通過信息管理系統把企業的設計、採購、生產、製造、財務、行銷、經營、管理等各個環節集成起來，共享信息和資源，同時利用現代的技術手段來尋找自己的潛在客戶，有效地支撐企業的決策系統，達到降低庫存、提高生產效能和質量、快速應變的目的，增強企業...
