《企業信息化：從規劃到實施的全程項目管理》主要由三位企業信息化資深人士總結的一些關於企業信息化項目管理的問題。
基本介紹
- 書名：企業信息化：從規劃到實施的全程項目管理
- 作者：侯炳輝，程剛，張曉東
- 類別：經管類
- 主要內容：企業信息化項目管理的問題
作者簡介,1.1侯炳輝,1.2程剛,1.3張曉東,課程目錄,
作者簡介
1.1侯炳輝
信息化專家，中國管理軟體學院董事長，信息產業部全國電子信息套用教學指導委員會主任，是我國第一個工科高校MIS專業主要設計者之一。
1.2程剛
企業信息化研究所特聘講師。參與創辦國內著名的ERP軟體公司開思軟體公司，並先後長期擔任開思副總經理兼分公司總經理，開思軟體公司總經理、董事等職。
2002年1月至2002年5月，擔任瀛威事業集團高級副總裁，分管ERP業務；2002年6月至今，任天思軟體服務集團總裁、董事。
1.3張曉東
軟體集成有限公司董事長、高級工程師、兼職教授。致力於企業信息化與軟體工程、軟體產業發展的理論研究與實踐近20年。
曾任某著名大型家電企業信息中心負責人，某著名大型信息產業集團軟體總監、網路與系統集成副總監、軟體事業部總經理等職
課程目錄
第一部分：企業信息化戰略
第二部分：企業信息化概念認知
一、必要性——觀念是第一突破口
二、技術基礎——培訓與學習貫穿始終
三、總體框架——企業信息化技術體系
第三部分：企業信息系統規劃設計
一、信息系統總體規劃方法與步驟
二、信息系統需求分析方法
三、信息系統可行性論證
四、信息系統規劃方案制訂
五、信息系統規劃和設計實例
第四部分：企業信息化系統選型實施
一、企業信息化軟體概論
二、企業信息化適用軟體
三、主要供應商及其產品
四、軟體產品的選型（原則、流程、實例、要點）
五、軟體實施
六、第三方諮詢
第五部分：企業信息化項目管理篇
一、信息系統立項
二、信息系統項目管理
第六部分：信息系統項目管理案例介紹
第七部分：企業信息化項目管理重點問題分析
