上海杜特企業管理諮詢有限公司，成立於2004年年初。主營業務：企業管理服務（戰略梳理、組織梳理、流程梳理、管理培訓等）、信息化規劃（IT規劃）、ERP產品的銷售與實施等。
基本介紹
- 中文名：上海杜特企業管理諮詢有限公司
- 成立於：2004年年初
- 主營業務：企業管理服務
- 地址：上海市閔行區浦江鎮
公司簡介,企業管理服務包括,企業信息化（IT）規劃,ERP產品的銷售、實施,公司能力,重要客戶,IT規劃（生產製造類）,IT規劃（項目型製造類）,IT規劃（商業及連鎖企業類）：,IT規劃（能源類）,IT規劃（旅遊、建設及地產類）,IT規劃（農業類）,ERP項目實施項目（部分）,集團管控類,單體企業類：（部分）,案例說明：（部分）,杜特D1系列諮詢服務產品,說明,
公司簡介
企業管理服務包括
企業戰略梳理、組織梳理、業務流程最佳化（BPI）、現代企業管理標準化、規範化的諮詢服務及管理培訓。在總結眾多國內外專家多年經驗，推出杜特D1系列諮詢產品，包括：管理體檢/IT規劃/管理基石工程/管理紙上談兵/管理協同（演習）/項目監理（甲乙方）/管理崗位練兵/管理營盤工程/管理保健等管理諮詢產品 涵蓋企業管理信息化、標準化、規範化的全過程。適用於信息化（IT）項目的前期、中期與後期。
企業信息化（IT）規劃
包括戰略解析、信息化需求規劃、信息化技術規劃、信息化體系規劃、信息化建設規劃及項目預算等。確保企業信息化投資看得清、管得了、控得住。
ERP產品的銷售、實施
ORACLE/用友NC/用友U8產品,包括供應鏈、生產製造及財務管理等產品水平產品及行業產品（常規製造業、建築及地產、農業行業、裝備製造業、旅遊行業、商業流通行業、電子商務等）；
公司能力
具有獨立進行管理諮詢能力----業務流程整合與最佳化能力,擁有自主產權的獨立諮詢產品(D1系列管理諮詢產品),具體第四部分；
具有獨立大型項目的經驗,並成功地客戶完成NC項目的實施,包括\供應鏈\生產製造、集團財務等;
具有獨立實施製造業ERP的能力,並套用U8產品成功為客戶實施項目;
全國擁用40多名管理顧問與實施顧問。
重要客戶
IT規劃（生產製造類）
●江西江鈴VM發動機有限公司：涉及到從戰略梳理\業務流程體系梳理及IT規劃的全過程；
●江蘇盛虹集團：涉及到化纖產業鏈的全過程，包括戰略解析\組織梳理及IT規劃的全過程
●江蘇和平電動車：涉及從戰略解析\組織梳理\流程體系建立及IT規劃的全過程
●深圳金立志遠有限公司：涉及到流程體系建立及IT規劃的全過程
●遼寧營口青花集團：涉及到戰略梳理、流程梳理及IT規劃；
●蘇州申龍電梯有限公司：涉及到戰略梳理、流程梳理及IT規劃；。。。。。。
IT規劃（項目型製造類）
●南京十四所：流程梳理與信息化規劃；
●38所：信息化規劃
●56所：企業信息化規劃
●南京中聖集團：化工機械製造企業，涉及戰略解析\組織梳理\流程梳理及信息化規劃
●瀋陽特變電工：項目型製造企業，涉及業務模型提煉及信息化規劃；
●遼寧福鞍集團有限公司：涉及戰略解析、流程梳理及信息化規劃；
IT規劃（商業及連鎖企業類）：
●華地集團：業務模式梳理與信息化規劃；
●克莉斯汀餅屋：該企業屬零售連鎖類企業，涉及到從後台生產到產台POS的全過程；
●大連彤德萊：該企業為火鍋連鎖企業，涉及到從戰略梳理到組織梳理、流程規劃及信息化規劃的全過程
●瀋陽順大集團有限有限公司：戰略解析與信息化規劃；
IT規劃（能源類）
●大連泰德煤網：戰略解析\組織梳理\流程梳理與煤炭供應鏈IT規劃；
●東北亞煤炭交易中心：戰略解析\組織梳理\流程梳理與煤炭供應鏈IT規劃；
●大連三豐集團：戰略解析\組織梳理\流程梳理與信息化規劃
IT規劃（旅遊、建設及地產類）
●海南海島建設集團：涉及到戰略解析、組織梳理、流程體系建立及信息化規劃；
●武當山太極湖集團：涉及到戰略解析、組織梳理、流程體系建立及信息化規劃；
●大連海昌旅遊集團有限公司：涉及到戰略解析、組織梳理、流程體系建立及信息化規劃；
●南通四建：涉及到流程體系建設及信息化規劃。
●浙江橫店影視城有限公司：涉及業務梳理、集中採購體系梳理等
●遼寧虎躍集團：涉及戰略解析、信息化規劃等
IT規劃（農業類）
●大連獐子島集團（鮑魚、海參等海產品產業鏈）
●江西正邦集團（農業產業鏈包括豬、飼料食品加工等）
●江西雙胞胎集團（飼料）
●江蘇紅太陽集團（農藥）
●廣東恆興集團（飼料、蝦）
●瀋陽科豐集團（生物飼料、藥、肥）
●八維生物科技術（飼料填加劑）
●中糧集團（東海糧油有限公司）等進行流程諮詢及信息化建設項目
ERP項目實施項目（部分）
集團管控類
●上海金絲猴集團有限公司（NC總賬報表及合併報表）；
.●上海集優機械（NC合併報表，預算管理）；
●中海集團投資有限公司：供應鏈系統及報表的二次開發；
●浙江台州市泰隆商業銀行,NC財務及人力資源;
●浙江橫店影視城有限公司：NC供應鏈
●江蘇銀行：NC資產管理及供應鏈系統；
●江蘇信泰銀行,NC財務及報表;
●崑山飛力集團,NC財務與報表,合併報表,預算及資金管理;
●蘇州第一建築有限公司:NC財務與報表；
●恆力集團有限公司：集團財務；
●盛虹集團有限公司：集團財務與資金管理；
●永泰田集團：集團財務管理；
●蘇州華成汽車貿易集團有限公司：財務總賬、應收管理、應付管理、報帳中心、固定資產、報表、全面預算、人力資源；,
●江西博能集團有限公司：NC供應鏈、生產管理、財務管理；
●江西雙胞胎集團：財務系統、供應鏈系統
●江西交警總隊：用友NC集團財務；
●江鎢集團：用友NC集團財務
●贛南果業：NC集團財務、供應鏈與人力資源系統；
●江西正邦集團：NC供應鏈、集團財務等
●江西水泥：NC供應鏈；
●贛州菸草：NC供應鏈；
●贛州晨光稀土：NC供應鏈；
●大連獐子島集團：NC供應鏈、門店系統
●正源地產：NC集團財務及預算系統
●貴陽瓮福集團有限公司：集團財務與供應鏈
●福建親親集團：NC供應鏈系統；
●北京機場動力能源：NC集團財務；
●無錫錫姆萊斯：NC供應鏈、集團財務、合併報表系統；
●無錫長強鋼鐵：NC供應鏈、集團財務；
●南通四建集團有限公司：NC綜合項目管理；
●天津濱海快速交通發展有限公司：NC供應鏈、NC集團財務
●天津卡達克汽車高新技術公司：NC供應鏈；
●中國旭陽煤化工集團有限公司：NC供應鏈、集團財務
●北方水泥有限公司：NC供應鏈及生產成本管理；
●深圳珈瑋實業有限公司：NC供應鏈及生產成本管理
●山東華泰集團有限公司：NC資金管理
●。。。。。。。
單體企業類：（部分）
●蘇州法蘭泰克有限公司：供應鏈、財務；
●吳江（合興）環保科技有限公司：供應鏈、財務
●蘇州春興精工有限公司：供應鏈、財務、生產管理
●崑山貝利寶線纜有限公司：供應鏈、財務；
●田村精工（常熟）有限公司：供應鏈、財務；
●崑山華恆焊接股份有限公司：供應鏈、財務；
●蘇州威達焊接科技有限公司：供應鏈、財務；
●迪可航空設備製造有限公司：供應鏈、財務；
●通鼎集團：U9供應鏈
●蘇州新銳集團：供應鏈；
●溧陽好利醫療用品有限公司：供應鏈、財務、服裝外掛程式；
●蘇州市華能發電機有限公司：供應鏈、財務；
●信越科技蘇州有限公司：供應鏈、財務；
●南通通沙瀝青科技有限公司：供應鏈、財務；
●南通德勝科技有限公司：供應鏈、財務
●無錫雙良氨綸有限公司：供應鏈、財務；
●無錫福祈製藥有限公司：供應鏈、財務；
●無錫大中機械有限公司：供應鏈、財務；
●北京日上防盜門有限公司ERP項目實施，包括生產管理系統在內；
●上海震旦辦公司設備有限公司，全國的分銷及財務系統上海克莉絲汀鉼屋的ERP系統，包括上海市近百家門店及總部的生產管理、財務、進銷存及物流調度等東海糧油張家港工業公司ERP系統的實施及辦公自動化系統的項目實施
●上海三和醫療設備有限公司ERP項目的實施，實現生產計畫、生產管理、進銷存、財務、收付帳款等的協調運作；
●上海海克酒店設備製造廠，完成ERP項目的完整運行，包括按單生產與計畫生產相結合，生產調度、現場管理，粗能力分析、品質檢驗、生產成本、進銷存、收付帳款和財務的有機結合。並利用OA系統建全公司的品質管理及工廠的檔案，搭建公司的內部知識管理系統；
●上海國豪機械有限公司ERP項目，實現資金流與物流統一；
●上海富揚化纖有限公司，對該公司的IT進行整體的規劃及實施財務及物流系統；
●上海基恩士國際有限公司ERP系統，實現物流與資金流的統一；
●上海東宇物資有限公司的物流與財務系統
●上海尚亞文化用品有限公司
●常州格力博電動工具有限公司
●上海公隆物資物資有限公司
●江西鑫新股份實業有限公司；
●江西江銅集團有限公司；
●上海漢拓電動工具有限公司；
●上海利克堅管理諮詢有限公司；
●常州格力博電動工具有限公司；
還指導過海獅機械、佳果包裝、四和木業、優派顯示器等幾十家客戶的項目規劃與實施工作。。。。。。
上海杜特企業管理諮詢有限公司將秉持“專業、客觀、公正”的精神，以客戶為中心，結合IT及現代企業管理，為企業提供量身定做管理諮詢、信息化規劃及ERP產品的銷售實施服務。
案例說明：（部分）
杜特D1系列諮詢服務產品
系統實施前 | 管理信息化諮詢 | 項目規劃 設計方案 項目預算 工程計畫 |
管理系統導遊 | 輔助企業進行產品評估與選型 | |
項目實施中 | 管理體檢 | 管理團隊評估 項目管理能力評估 管理現狀評估 基礎管理評估 |
管理基石工程 | 企業編碼體系的建立 產品BOM手冊的制定 | |
管理寫真 | 跟蹤企業的管理作業並記錄真實的執行情況 | |
管理”隨需而變” | 企業內部變革管理 | |
管理“紙上談兵” | 企業管理作業流程梳理 | |
管理協同演習 | 企業管理作業協同演練 | |
項目監理(甲乙方） | 監控項目進程與工程質量 | |
管理系統的導入 | 具體ERP項目的實施 | |
產品的二次開發 | 數據轉移 | |
接口程式 | ||
管理報表 | ||
外掛程式 | ||
系統實施中或後 | 管理崗位練兵 | 管理崗位流程訓練 |
管理營盤工程 | 管理制度與考核體系建立 | |
管理保健 | 長期的顧問服務與管理提升 |
說明
以上產品繫上海杜特企業管理諮詢有限公司自主開發的諮詢產品,擁有相應的智慧財產權;
由於企業的規模及行業的不同,項目的價格需根據實際情況進行面議.
地址:上海市閔行區浦江鎮華僑城200弄67號903室
聯繫人：范小姐、杜先生
交通：捷運8號線浦江鎮站下車步行15分鐘
