業務流程重組和企業重構的提出某公司信貸營業部進行BPR的案例案例的分析與討論按專業分工的利弊分析專業化分工引起的主要問題業務流程重組的基本概念BPR前企業中常見的問題。
基本介紹
- 書名：現代企業信息化經典教材2008版之——企業信息化與業務流程重組
- 作者：潘家軺
- ISBN：97823435353454
- 類別：管理
- 定價：1280
- 出版社：中國科學文化音像出版社
- 出版時間：2011-6-8
- 裝幀：平裝
- 開本：16開
作者簡介,內容簡介,
作者簡介
潘家軺,清華大學經管學院教授，長期從事生產管理、企業信息化、MRPII/ERP、質量管理的科研、教學和諮詢實踐工作，是我國ERP領域的資深專家。
內容簡介
企業信息化的概念
企業信息化的特徵企業信息化的目的企業信息化的內容現代企業管理的發展趨勢現代企業管理的發展趨勢現代企業的幾種先進管理模式業務流程重組和企業重構的提出某公司信貸營業部進行BPR的案例案例的分析與討論按專業分工的利弊分析專業化分工引起的主要問題業務流程重組的基本概念BPR前企業中常見的問題業務流程重組的主要做法實施BPR引起工作順序的變化並行工程(ConcurrentEngineering)並行工程的本質特徵產品設計製造的串列過程企業組織機構的傳統形式幾項統計資料實施並行工程的基本要求通過BPR引起組織形式的變化金字塔型層級式組織的優缺點分析（1）金字塔型層級式組織的優缺點分析（2）金字塔型層級式組織的優缺點分析（3）幾種典型的企業管理機構直線制的組織結構圖直線職能制的組織結構圖事業部制組織結構圖矩陣組織結構圖兩級管理網狀組織結構圖通過BPR希望取得哪些成果?信息的完整性、正確性和及時性管理模式的變革建立規範的合理的業務流程基層工作人員角色的轉變對員工素質要求的變化績效評價標準的變化員工價值觀的轉變管理者角色的轉變重構後的現代企業與傳統企業的區別BPR的實施案例某單位業務結構調整（案例）改革後的業績（案例）
