業務流程再造與企業可持續創新發展

《業務流程再造與企業可持續創新發展》是專家初立的一個課題，共十二章內容。

基本信息

【教材名稱】：《業務流程再造與企業可持續創新發展》

【專家名稱】：初立 【盤數】：6盤

課題大綱

第一章　為什麼要流程再造

第二章　流程再造（BushinessProcessReengiiling）定義

第三章　流程再造的特點

第四章　職能管理與流程管理對比

第五章　"業務流程再造"的含義

第六章　業務流程再造的目的

第七章　內部業務流程再造的具體方法

第八章　流程再造成功的保證

第九章　實施BPR的誤區

第十章　實施BPR的阻力

第十一章流程再造與企業信息化建設

第十二章流程再造失敗的原因