《企業供應鏈管理基本策略和組織化實施方法的研究》是依託清華大學，由劉麗文擔任項目負責人的面上項目。
《企業供應鏈管理基本策略和組織化實施方法的研究》是依託清華大學，由劉麗文擔任項目負責人的面上項目。項目摘要本項目擬首先研究符合我國企業實情的供應鏈管理基本策略，開發該基本策略的形成方法和決策支持模型，然後研究供應鏈管理的...
第2章 供應鏈管理領域的研究方法：定性研究和定量研究的均衡 第3章 供應鏈整合研究領域的理論和方法論發展探討 第4章 基於Q分類技術的供應鏈整合測度 第5章 供應鏈管理與組織複雜性挑戰的方法論思想 第6章 構型方法在供應鏈管理中的...
第三，本文從交易成本經濟學的角度分析了供應鏈交易成本產生的原因及其決定因素和影響因素，通過信號博弈方法研究了信息不確定的市場中供應鏈企業間的交易活動，確定了不同市場均衡下供應鏈企業間的交易成本，並通過對不同均衡下供應鏈交易...
物流的微觀經濟效益是指該系統本身在運行後所獲得的企業效益。其直接表現形式是這一物流通過組織“物”的流動，實現本身所耗與所得之比。當這一系統基本穩定運行，投入的勞動穩定之後，這一效益主要表現在利潤上。在市場經濟條件下，企業...
《供應鏈的結構與動態的自組織演化分析與控制研究》是依託上海交通大學，由楊根科擔任項目負責人的面上項目。項目摘要 複雜供應鏈網路的安全、動態與結構湧現行為及其控制策略等問題是供應鏈管理的基礎科學問題。課題以石化企業的供應鏈網路為...
案例 旭電公司：從製造商到全球供應鏈整合者 第10章 全球物流與風險管理 案例 沃爾瑪為迎合當地的消費習慣而改變策略 引言 風險管理 全球供應鏈管理中的問題 物流的地區差異 小結 問題討論 第11章 協調的產品和供應鏈設計 案例 惠普台式...
基本特徵 1．供應鏈戰略是一種互補性企業聯盟戰略 供應鏈戰略是基於業務外包的一種互補性的、高度緊密的企業聯盟，這個聯盟以核心產品、核心資產或核心企業(通常是最終產品的生產者和服務的提供者)為龍頭組成，它包括原材料、配件供應商、...
《現代供應鏈管理：戰略、策略與實施》是2022年企業管理出版社出版的圖書。內容簡介 本書首次按現代供應鏈戰略（企業供應鏈戰略、服務供應鏈戰略與國家供應鏈整合戰略）、策略（供應鏈產品策略、供應鏈物流策略、供應鏈金融策略與供應鏈關係...
本書在一定程度上揭示了供應鏈成員關係的行為互動過程和內在機理，為不同供應鏈結構下的企業決策提供了有價值的理論參考，並豐富了行為運作管理研究。作者簡介 石巋然，1971年7月生，湖南湘潭人。2005年獲南京大學管理科學與工程專業博士...
並利用彈性訂貨概念對多層供應鏈分銷網路庫存問題進行了研究，根據供應鏈節點企業成本變化特性，確定了彈性訂貨係數，從而確定了多層供應鏈分銷網路庫存控制策略。 第五章較全面的介紹了供應鏈級庫存理論和方法。級庫存點控制方法是供應鏈全局...
1.1.3供應鏈管理的主要理論 1.2本書的主要內容與組織結構 1.2.1本書的主要內容 1.2.2本書的組織結構 1.3本書數學符號及用語的說明 第一部分供應鏈協調的基本理論 第2章供應鏈協調理論的研究現狀與方法 2.1供應鏈協調理論的...
策略及其實施路徑、手段與方法，努力通過專題或綜合性的案例分析、啤酒遊戲體驗等密切供應鏈管理理論與實際的結合。本書可作為高等院校物流管理專業、相關專業《供應鏈管理》課程的教學用書，也可作為相關理論與實務人員的參考書。
(2)分析供應商關係管理對供應鏈及其成員企業的重要作用，探討影響供應商關係管理的核心層因素和外圍層因素，其中企業間相互信任、利益分配協調、信息共享和組織學習是影響供應商關係管理的關鍵核心因素，以此為基礎構建基於供應鏈的供應商關係...
再製造閉環供應鏈作為企業綠色供應鏈戰略實施的重要途徑，是最為複雜的可持續供應鏈管理系統。本書以再製造、綠色供應鏈管理理論以及資源環境管理為基礎，緊密跟蹤國內外研究動態，套用魯棒控制理論以及線性矩陣不等式系統穩定性分析方法對基於...
更進一步，本項目結合幾個特定的行業開展相關套用研究，特別是將項目研究成果套用到一家具有國際業務的大型天然氣企業的全球供應鏈風險管理實踐中，為企業提供了相應的分析模型和風險應對策略。本項目研究緊密圍繞多源風險下的供應鏈管理這一...
信息共享-同步化計畫迴路中主要涉及的內容包括：JIT供銷一體化策略、供應鏈的信息組織與集成、並行化經營策略。集成化供應鏈管理的實現 （一）實施供應鏈管理要解決的若干問題 有關問題 目前企業要實施集成化供應鏈管理，就必須面對和解決...
《供應鏈成本核算與控制策略研究》是2013年化學工業出版社出版的圖書，作者是宿曉、林宏偉。內容介紹 近年來，供應鏈管理已經引起業界和學界的廣泛關注，它使企業能夠打破邊界，將管理視角延伸到整個產品的供應鏈上，從而獲得競爭優勢。但...
消除浪費的直接好處是企業組織得以精簡、流程得以最佳化，從而壓縮了提前期，提高了對市場的回響速度。釋放出的資源可以用在別的業務，從而支撐了企業的長期成長。高德拉特(Goldratt)的小說《目標》闡述了約束理論的思想。他認為企業的目標就是...
由於企業已經實施了許多降低成本的方法與策略，所以想尋找到新的成本降低方法將是一個很大的挑戰。我們認為，降低成本最後的機會就存在於供應鏈而非企業自身的運作中。因此，加強供應鏈成本管理，降低包括物流成本在內的供應鏈總成本已經成為...
中國企業供應鏈管理實踐是一個需要深入探討與解讀的領域。本書圍繞庫存管理、企業資源計畫(Enterprise Resource Planning)、供應鏈夥伴關係等供應鏈管理若干關鍵策略，對中國企業供應鏈管理實踐展開分析。庫存管理方面，本書分製造企業和零售企業...
《中國企業跨國供應鏈管理：方法、策略與決策》是2019年12月科學出版社出版的圖書，作者是黎繼子。內容簡介 不同於傳統“跨國供應鏈管理”研究的書籍多從國外跨國企業視角進行研究，本書從中國本土企業跨國經營的視角出發，分析中國企業走向...
6.4.3 基於市場準入的流通環節封閉方式 6.4.4 基於市場準入的加工環節封閉方式 本章小結 7 食品供應鏈的組織封閉機制 7.1 以供應鏈核心企業為主導的安全責任集成 7.1.1 供應鏈核心企業的基本理論 7.1.2 我國食品供應鏈的核心...
《供應鏈管理》系統地闡述了供應鏈管理的基本理論和技術方法，並對供應鏈管理的運行機制從組織運行、信息技術支撐、運行績效、全球供應鏈運行等方面作了詳細研究和介紹。《供應鏈管理》共分三篇十四章，第一篇供應鏈管理總論，包括第一章...
戰略層協同主要包括文化價值融合、發展目標統一、風險分擔、收益共享、協同決策與標準統一等內容。策略層協同 策略層協同是供應鏈協同管理研究的中心問題，具體涉及以下內容：具有直接供需關係的上下游企業間的需求預測協同、生產計畫協同、採購...
“本書介紹了一種制定和實施集成供應鏈戰略的突破性實用方法，這種戰略由客戶需求驅動，對於任何企業都能產生一流的運作和財務表現。”——保羅·H·特艾斯三世，高露潔棕欖集團北美客戶服務和物流副總裁 “一個有效的供應鏈戰略能對組織...
2、政府的低碳化規制導致了企業的決策空間發生了很大變化，基於政府的各種低碳化規制（補貼、碳稅、限額與交易）研究了政府與企業之間的博弈行為以及供應鏈企業之間的協調策略。3、對供應鏈企業在碳排放權交易機制下的減排決策行為進行了仿真...
在供應鏈中,把分散的業務集中起來,就可以獲得規模優勢,如每個經銷商自己提貨不如由核心企業統一配送,每個供應商送貨不如核心企業組織統一取貨(milk run 策略),在生產環節中,N個品種多條生產線,這時把某條生產線專用於生產量大的品種,...
本書一共9章，按照從基礎理論到戰略規劃再到落地實踐的順序組織內容：第1章總體介紹供應鏈時代的供應商質量管理的要點，目的是幫讀者站在供應鏈的高度看問題，與讀者建立“供應商質量影響企業存亡”的共識。第2~3章重點講解供應商管理...
