集成化供應鏈成本管理理論與方法研究

供應鏈成本管理研究與套用是當前成本管理領域中非常重要的研究課題。

基本介紹

  • 中文名:集成化供應鏈成本管理理論與方法研究
  • 外文名:Study on theory and method of integration supply chain cost management
  • 作者:李長貴
  • 關鍵字:供應鏈管理、成本管理、成本控制、集成化
  • 導師:顧培亮
  • 學科專業:管理科學與工程
  • 學位級別:博士論文
  • 學位授予單位:天津大學
  • 學位授予時間:2006
  • 館藏號:F274
  • 館藏目錄:2009\F274\50
中文摘要
本文研究了成本管理理論與方法的最新研究成果,闡述了我國在供應鏈成本管理研究與套用中存在問題,在此基礎上,套用集成化/系統化管理思想,研究面向供應鏈集成化成本管理理論與方法,主要研究成果如下: 首先,本文闡明了供應鏈成本管理的特點,分析了供應鏈成本管理的複雜性,運用集成化管理的理論,構造了供應鏈成本集成管理的體系結構,同時提出了與之相適應的供應鏈成本管理層次體系模型、過程成本管理模型,以及供應鏈成本管理工具集成體系、知識共享機制。 第二,本文闡述了基於成本的供應鏈構建的含義、供應鏈構建的基本原則,提出了供應鏈構建的決策機制,建立了基於成本的供應鏈最佳化模型,設計了基於Multi-agent的供應鏈成本管理協調機制。 第三,本文從交易成本經濟學的角度分析了供應鏈交易成本產生的原因及其決定因素和影響因素,通過信號博弈方法研究了信息不確定的市場中供應鏈企業間的交易活動,確定了不同市場均衡下供應鏈企業間的交易成本,並通過對不同均衡下供應鏈交易成本的分析,論述了降低交易成本的方法和途徑。在此基礎上,通過分析了供應鏈、交易成本、行銷渠道之間的關係,分析了行銷渠道組合對供應鏈的重要作用,考慮交易成本的約束,提出了基於AHP與目標規劃的行銷渠道組合方法。 第四,本文闡述了面向成本設計的基本內涵、跨組織面向成本設計的特點,提出了跨組織面向成本設計的框架,闡述了跨組織面向成本設計各階段的主要內容、管理技術基本體系,提出了基於xBOM的成本估計模式,論文還設計了跨組織面向成本設計的組織模式。論文重點對面向成本設計的具體方法進行了研究,提出了基於神經網路與運用遺傳禁忌算法相結合的設計成本方案最佳化方法。 第五,本文分析了成本控制中存在的問題,分析了成本動因體系,提出了廣義多級工作中心概念,將廣義多級工作中心的思想引入成本控制,提出了基於廣義工作中心成本控制模式。闡述了ERP的結構和功能製造執行系統MES的定位和功能模型,設計了基於ERP和MES的成本管理系統。 第六,本文研究了基於平衡積分卡的跨組織供應鏈績效評價體系,分別介紹了該體系下的評價指標體系,聚類分析,判別分析和決策分析體系,闡釋了平衡積分卡跨組織在供應鏈績效評價中的套用。

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