綜合集成管理:面向供應鏈系統的理論與實踐

綜合集成管理:面向供應鏈系統的理論與實踐

《綜合集成管理:面向供應鏈系統的理論與實踐》是2010年經濟管理出版社出版的圖書,作者是沈小平。

基本介紹

  • 書名:綜合集成管理:面向供應鏈系統的理論與實踐
  • 作者:沈小平
  • ISBN:7509605431
  • 頁數:221頁
  • 出版社:經濟管理出版社
  • 出版時間:2010年7月1日
  • 裝幀:平裝
  • 開本:16
主要內容,本書作者,目錄,

主要內容

《綜合集成管理:面向供應鏈系統的理論與實踐》從一種新的角度對如何認識供應鏈的特殊性與複雜性及其形成的原因與機制、如何分析供應鏈價值系統與競爭優勢及其產生的動因與機制、如何理解供應鏈戰略和戰略協同機制、如何構建供應鏈系統綜合集成管理的支持平台等問題進行了研究。把供應鏈系統視為既是一個整體目標一致的協作系統,也是一個多目標衝突的複雜系統;既是一種介於企業與市場之間的準市場型的組織形式,也是一種參與市場競爭的組織主體。
從供應鏈系統整體出發,以協作、協調與協同構成供應鏈管理的主線,認識和掌握其複雜性特點,即組成結構及相互作用、匹配和整合、環境的影響以及由此產生的系統整體特性,揭示系統變化的動因和機理,探求與之適應和匹配的理論和方法。

本書作者

沈小平,湖北武漢人。先後獲得華中理工大學管理學碩士學位、華南理工大學管理學博士學位,並在華中科技大學管理科學與工程博士後流動站完成博士後研究工作出站。現為深圳大學經濟學院副教授,碩士生導師。在國際、國內學術會議和學術期刊上發表論文26篇,主編教材1部,先後參與2項國家自然科學基金重點項目研究工作,主持省部級課題及橫向課題6項。主要研究領域和方向為:物流與供應鏈管理、系統理論與管理決策、發展戰略與戰略管理。

目錄

第1章 綜合集成理論與方法
第1節 綜合集成的含義
第2節 綜合集成方法論
一、產生背景
二、理論基礎
第3節 遵循系統原理
一、整體性原理
二、層次性原理
三、開放性原理
四、目的性原理
五、自組織原理
第4節 複雜系統問題求解
一、從定性到定量
二、分析與綜合統
三、整體論和還原論
四、問題求解路徑
五、建模基本原則
第2章 供應鏈系統的特殊性與複雜性
第1節 供應鏈的組織特徵
一、一般組織結構
二、合作關係類型
三、新型準市場組織
四、典型表現形式
第2節 供應鏈組織的形成機制
一、分工與協作集成
二、企業-供應鏈
三、企業-市場-供應鏈
四、競爭-合作-供應鏈
第3節 供應鏈系統的複雜性
一、複雜性與複雜系統
二、系統的複雜性表征
三、供應鏈系統的複雜性
第3章 供應鏈價值系統與競爭優勢
第1節 供應鏈價值系統構成
一、企業價值鏈
二、價值鏈的組織形式
三、供應鏈價值系統
第2節 供應鏈競爭優勢
一、供應鏈價值活動
二、供應鏈價值子系統整合
三、供應鏈競爭優勢的形成
第4章 供應鏈戰略管理
第1節 供應鏈戰略的提出
一、企業戰略
二、產業組織
三、供應鏈戰略的產生
第2節 供應鏈戰略框架
一、供應鏈戰略意圖
二、供應鏈戰略的層次
三、核心能力戰略
四、橫向一體化戰略
五、基於時間的競爭戰略
第3節 供應鏈戰略參考範式
一、戰略管理演變特徵
二、戰略決定性因素
三、戰略管理過程模型
第5章 供應鏈戰略協同
第1節 供應鏈自組織
一、協同
二、協同作用與自組織行為
三、供應鏈自組織行為產生的機理
第2節 供應鏈戰略協同的特點
一、企業戰略模式的局限性
二、供應鏈戰略協同思想
三、供應鏈戰略協同層次
第3節 供應鏈戰略協同機制
一、協商對話機制
二、協約承諾機制
三、互信自律機制
四、戰略研討機制
第4節 企業戰略選擇與供應鏈的匹配
一、產品需求特性
二、產品需求特性與供應鏈的匹配
三、企業戰略選擇與供應鏈的匹配
第5節 重構戰略供應鏈
一、戰略供應鏈
二、戰略供應鏈的基本要素
三、戰略供應鏈的策略及實踐[案例]
第6章 製造企業管理集成
第1節 製造企業管理方法叢林
一、準時一精益~敏捷
二、物料需求到企業資源整合
三、現代集成製造到集成化供應鏈管理
第2節 製造企業管理方法的演進
一、產生的背景
二、形成邏輯分析
三、共同基本特徵
第3節 現代製造企業管理集成
一、管理集成思想
二、綜合集成管理形成的機理
三、綜合集成管理的特徵
第4節 企業管理綜合集成效應
一、企業管理綜合集成
二、綜合集成效應分析
第7章 企業體系結構與建模
第1節 企業參考體系結構
一、參考體系結構的概念
二、典型參考體系結構
第2節 企業建模方法
一、企業建模需求分析
二、企業建模基本方法
三、綜合集成建模結構
第3節 管理綜合集成體系結構
一、面向目標的管理視圖
二、面向功能的體系結構
三、面向流程的體系結構
第4節 面向流程的管理過程
一、傳統管理過程的局限性
二、面向流程管理的BPR原則
三、流程整合與最佳化模型
四、面向流程的管理過程
五、生產管理過程參考結構
六、生產管理過程協同運作
第8章 管理與技術創新的協同
第1節 管理與技術的協同演進
一、管理與技術的關係
二、管理與技術的發展
三、管理與技術協同演進方式
第2節 管理創新與技術創新的協同模式
一、管理創新與技術創新的內涵
二、組織創新與技術創新的匹配與協同
三、企業戰略與技術創新的匹配與協同
四、管理創新與技術創新的匹配與協同
第9章 人-機-網路一體化的支持系統
第1節 人-機-網路一體化的理論基礎
一、人機結合系統理論
二、人機一體化的智慧型系統理論
三、人-網結合信息系統理論
四、人-機-網路一體化的含義
第2節 人-機-網路一體化支持系統
一、組成與結構
二、功能特徵及實現技術
三、管理綜合集成的支持系統
第3節 企業管理信息的綜合集成
一、企業信息化的發展趨勢
二、管理綜合集成與企業信息化
三、基於人-機-網路一體化的管理信息綜合集成
參考文獻

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