《供應鏈成本:改善供應鏈管理的新視角》在Stefan Seuring觀點的基礎上,結合對物流成本的研究成果,首先基於成本動因的分析提出了供應鏈成本由物流成本和交易成本兩個部分組成,並對其構成與核算進行了研究。然後從降低供應鏈成本的視角,對提高供應鏈管理水平的途徑進行了分析,最後從供應鏈成本管理的角度,提出了基於供應鏈的跨組織成本管理體系。《供應鏈成本:改善供應鏈管理的新視角》的第七章和第八章是作者在研究供應鏈成本管理中延伸出來兩個問題,也在《供應鏈成本:改善供應鏈管理的新視角》中一併介紹給讀者。
基本介紹
- 書名:供應鏈成本:改善供應鏈管理的新視角
- 出版社:人民交通出版社
- 頁數:256頁
- 開本:16
- 作者:鮑新中
- 出版日期:2009年11月1日
- 語種:簡體中文
- ISBN:9787114080623
作者簡介
圖書目錄
1.1 供應鏈與供應鏈管理的定義
1.2 供應鏈管理的研究綜述
1.3 供應鏈成本及其管理的研究綜述
1.4 本書研究的主要內容
1.5 本章小結
第二章 基於成本動因分析的供應鏈成本構成
2.1 供應鏈成本的界定及動因分析
2.2 供應鏈成本的構成分析
2.3 供應鏈成本與供應鏈管理的關係
2.4 國內供應鏈管理研究方向綜述
2.5 本章小結
第三章 供應鏈交易成本的核算與分析
3.1 供應鏈交易成本的會計核算
3.2 供應鏈交易成本的分析模型
3.3 本章小結
第四章 供應鏈物流成本的核算與分析
4.1 供應鏈物流成本的核算對象及科目設定
4.2 供應鏈物流成本的核算方式
4.3 大型鋼鐵聯合企業物流成本核算的套用
4.4 供應鏈物流成本的分析模型
4.5 本章小結
第五章 基於供應鏈的跨組織成本管理方法
5.1 供應鏈成本管理的基本方法
5.2 產品開發階段的跨組織目標成本法
5.3 產品生產階段的跨組織改善成本法
5.4 作業成本法在產品核算中的套用
5.5 本章小結
第六章 基於供應鏈的跨組織成本管理合作機制
6.1 產品設計階段的合作機制
6.2 產品生產階段的合作機制
6.3 基於供應鏈的跨組織戰略成本管理體系構建
6.4 本章小結
第七章 第三方物流集成供應及其成本分攤
7.1 基於第三方物流的集成供應問題
7.2 基於合作博弈理論的集成供應成本分攤模型的建立
7.3 成本分攤合作博弈模型的求解方法
7.4 基於集成供應經濟訂貨批量的夏普利法自套用
7.5 成本分攤問題的解存在的必要條件
7.6 本章小結
第八章 供應鏈環境下的供應商選擇方法
8.1 供應鏈環境下的供應商管理
8.2 供應商選擇及評價的常用方法
8.3 供應商評價指標體系的構建
8.4 基於粗糙集理論的最佳夥伴型備件供應商選擇
8.5 本章小結
參考文獻