供應鏈管理總監

內容簡介

《供應鏈管理總監》內容豐富，資料充實，文字簡潔，注重理論與實踐的結合。書中參考了國內外最新的研究成果，並對相關領域的新觀點、新技術、新發展進行了論述。本著突出實用的精神，編者還對全書結構進行了精心設計，力求做到以培養實踐創新能力為導向，以使《供應鏈管理總監》能最大限度為讀者尤其是廣大物流管理者進行學習、研究、套用物流及供應鏈提供有益的幫助。

圖書目錄

第1章供應鏈管理成為企業管理的新視角

1.供應鏈概念的內涵

2.供應鏈管理的內涵與特點

3.供應鏈管理的目的

4.供應鏈管理與傳統企業管理模式的比較

5.現行企業運行模式與供應鏈管理的衝突

第2章供應鏈設計及其策略

1.供應鏈設計的含義與基本思想

2.供應鏈設計應遵循的原則

3.供應鏈設計的主導方

4.基於產品的供應鏈設計策略

5.供應鏈設計的步驟

6.供應鏈設計需要考慮的問題

7.供應鏈的改進設計

第3章供應鏈管理中的基本業務

1.對供應商的管理

2.對採購工作的管理

3.對庫存工作的管理

4.對信息技術套用的管理

5.對分銷渠道的管理

6.對客戶服務的管理

第4章供應鏈管理中的組織結構

1.供應鏈管理的總體組織結構

2.供應鏈管理下組織結構的定位

3.傳統物流組織形式向供應鏈組織形式的演化

4.供應鏈管理組織結構的選擇

5.供應鏈組織結構的改革

第5章供應鏈管理中的業務流程再造

1.企業傳統的業務流程及其弊端

2.供應鏈業務流程再造的實施原則

3.供應鏈管理下企業業務流程再造的策略

4.供應鏈業務流程再造的關鍵步驟

5.企業內部業務流程再造的實施階段

6.供應鏈業務流程再造中最佳化作業流程的方法

7.供應鏈管理環境下企業業務流程的變化

第6章供應鏈管理中的戰略採購

1.供應鏈管理中的戰略採購概述

2.供應鏈管理中採購管理的過程

3.供應鏈管理中戰略採購模式的調整和改變

4.供應鏈管理中戰略採購的策略

5.供應細分法在戰略採購管理中的套用

6.根據商品的不同屬性確定不同的採購戰略

7.供應鏈管理中戰略採購的規範

8.供應鏈管理中戰略採購的質量控制

第7章供應鏈管理中的生產計畫及實施

1.傳統生產計畫與供應鏈管理模式的差距

2.供應鏈管理中生產計畫編制的特點

3.供應鏈管理中制訂生產計畫所需要解決的問題

4.供應鏈管理中的生產控制

5.供應鏈管理環境下生產系統的信息跟蹤機制

第8章供應鏈管理中的合作夥伴關係

1.供應鏈合作夥伴關係的含義

2.供應鏈合作夥伴關係的分類

3.不同層次的合作夥伴關係及其特點

供應鏈管理總監

基本介紹

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