《企業人力資源管理實戰案例解析》是2014年中國勞動社會保障出版社出版的圖書，作者是陸傑。
基本介紹
- 中文名：企業人力資源管理實戰案例解析
- 作者：陸傑
- 出版社：中國勞動社會保障出版社
- ISBN：9787516715642
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
《企業人力資源管理實戰案例解析》是一本實用性很強的人力資源管理案例書，通過一個個真實的案例，在短時間內讓人力資源從業者，迅速結合自己企業的現實情況，通過參考、借鑑、學習得出一套行之有效的人力資源管理方案，從而及時開展人力資源管理工作，提高工作效率。《企業人力資源管理實戰案例解析》內容針對性非常強，讀者可以根據自己企業的特點達到舉一反三的效果。
圖書目錄
“最合適”的誤導
90後員工管理心得
P公司向中國西部遷徙過程中遇到的人力資源困境
罷工事件處理
創業期企業招聘費用最佳化案例
當斷不斷，必留隱患
對薪資設定的心得
崗位說明書和企業的招聘
高級人才為什麼不適合企業？
管理不健全如何留住員工
夥伴計畫
建立職位職級體系及人崗匹配
僥倖心理下的人力資源管理敗筆
面對勞動力匱乏時期的員工技能發展
老員工引發的管理矛盾
連鎖零售企業終端員工排班管理
培訓體系有效構建
培訓注重規模還是實效
企業大學的挑戰和解決方案
企業人才管理的活水之源
淺談勞動糾紛群體事件處理
淺談製造企業如何留住員工
淺析懷孕員工處理
情緒療法化解裁員衝突
人力資源對組織變革的作用
人力資源管理的計畫性
人力資源管理推動難思考
人力資源管理與企業變革
人力資源管理中的“情緒智力”
人力資源規劃對企業發展變革的意義
人力資源如何有效為生產服務
人力資源總監的績效難題
如何管理“孔雀型”員工
失敗的家具製造業人才轉接
水桶理論新解——企業應該用什麼樣的人才
天地華宇內部講師團隊建設
違紀員工處理的“法與情”
小企業勞動契約管理的思考
新時代勞動關係的處理
一個制度帶來的思索
用人性處理員工關係
源頭預防企業用人風險
招聘的前期準備
招聘工作細節決定企業得失
中美HR對裁員的不同處理方法
專業對待解除契約
後記
作者簡介
陸傑，從事二十五年企業人力資源管理和企業管理工作，以強調企業人力資源實戰性著稱，創建了人力資源第七模組——“人力成本”及適應中國企業特色的“映級考核法”。
