人員流

人才的流動是現代企業，尤其是社會轉型期企業的一種突出現象。所以， 正確看待企業的人才流動，認真分析人才流動的原因，科學合理的接納人才，使用人才，培育人才，是一個企業進行人類資源開發和探討的課題。

當中國加入WTO後，市場經濟槓桿的自由調節作用越來越明顯。無論何類型企業，都需要在市場經濟的競爭中去尋求和提高企業的核心競爭力。因為市場經濟的競爭是人才的競爭，哪個企業留住了人才，哪個企業就會呈現勃勃的發展生機。但是，即使是發展態勢較好的企業，在用人的觀念上，做法上仍存在著差異，這就出現了有的環境適宜某些人才，有的環境不適宜某些人才。有的環境改變了人，有些人改變了環境。

企業良好的工作環境及人際氛圍，尤其是企業先進的管理機制，給人才提供了施展才華的天地。他們在追求人生目標的同時，職位的晉升，高薪的待遇等都是其展示自我價值的途徑，都是有才之志實現人生價值的一種挑戰。