人力資源激勵

人力資源激勵理論(human resource incentive theory),是主要指內容型激勵理論、過程型激勵理論和行為修正型激勵理論。...

中文名稱 人力資源激勵 英文名稱 human resource encouragement 定義 通過各種有效的激勵手段,激發人們的需要、動機、欲望,形成某一特定目標,並在追求這一目標過程...

內容簡介 《項目人力資源管理與激勵》主要分為兩部分,一是項目人力資源管理,二是項目激勵,因此章節的安排也基於這一框架。首先,第一、第二章從項目人員配置和績效...

《人力資源績效考核與薪酬激勵》是2006年10月科學技術文獻出版社出版的圖書,作者是李德偉。...

人才激勵體系將“人力”看作“資本”,不斷克服所有權支配勞動,物權支配人權的傳統人力資源管理的弊端。第3步. 以終身教育理念構建員工培訓體系。...

人力資源管理六大模組,是通過模組劃分的方式對企業人力資源管理工作所涵蓋的內容進行的一種總結。具體是指:人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利...

《現代企業戰略性人力資源激勵研究》的研究既是對學術界已有研究的進一步深化,又是基於新角度、新思維的探索。相對於已有的研究成果,本書主要有四個創新點:第一,...

工作激勵同人力資源管理中其他領域一樣,也有方式方法之分。除了傳統的物質激勵和精神激勵,此處重點介紹情感激勵、公平激勵、期望激勵、民主激勵四種。...

激勵 [1] 也是人力資源的重要內容,是指激發人的行為的心理過程。激勵這個概念用於管理,是指激發員工的工作動機,也就是說用各種有效的方法去調動員工的積極性和...

激勵是人力資源的重要內容,它是心理學的一個術語,企業實行激勵機制的最根本目的是正確的誘導員工的工作動機,使他們在實現組織目標的同時實現自身的需要,增加其滿意度...

核心人力資源(Core Human Resources)是指為公司價值創造和競爭優勢形成起到關鍵性作用的人員。具有以下特徵:創造、發展企業的核心技術;建立和推動企業的技術和管理升級...

◆人力資源部經理 ◆部門經理、主管員工激勵——16種有效的員工激勵方法內容目錄 編輯 第一講主要激勵理論簡介 1.1激勵在管理中的含義 1.2重要的激勵理論 人性激...

人力資本激勵機制是組織者為了使組織成員的行為與其目標相容並充分發揮每個成員的潛能而執行的一種制度框架。...

企業文化激勵是精神激勵中主要部分,是人力資源管理中的一個重要的激勵機制。企業文化是無形的,但其激勵作用是巨大的。管理在一定程度上講就是用一定的文化塑造人,...

人力資源整合(Human Resource Integration,簡稱為HRI)是指依據戰略與組織管理的調整,引導組織內各成員的目標與組織目標朝同一方面靠近,對人力資源的使用達到最優配置,...

Q公司只重視物質工資,而忽視了精神鼓勵的結果。據人力資源管理師培訓老師了解,Q公司給員工的薪酬是不錯,但是對員工的精神鼓勵是非常不足的,如果什麼事都有經濟手段...

績效考核方法 7.4萬播放 人力資源管理師績效考評講解 1.2萬播放 收藏...激勵機制是指通過特定的方法與管理體系,將員工對組織及工作的承諾最大化的過程...

隨著人力資源管理理論發展,人們對“薪酬”的認識逐漸發生了變化。薪酬不再僅僅是對員工付出的回報,而成為了激勵手段。有效的薪酬激勵可以吸引優秀人才進入組織,可以使...

“人力資源部”的概念是在上世紀末從美國引入的,在此之前,我國企業中的人事管理部門叫人事部。 人力資源部是對企業中各類人員形成的資源(即把人作為資源)進行...

中文名稱 人力資源激勵力量 英文名稱 human resource encourage force 定義 人力資源激勵力量是效用價值與期望值的乘積。 套用學科 資源科技(一級學科),人力資源學...

人力資源價值是作為人力資源載體的人所具有的潛在的、創造性的勞動能力,這種能力外在表現就是人在勞動中創造的價值。...

人力資源(Human Resources ,簡稱HR)指在一個國家或地區中,處於勞動年齡、未到勞動年齡和超過勞動年齡但具有勞動能力的人口之和。或者表述為:一個國家或地區的總...

人力資源管理師指獲得國家職業資格證書,從事人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關係管理、人力資源法務等工作的管理人員。人力資源...

一、必須十分重視激勵在人力資源開發中調動員工積極性的功能和作用;二、必須運用激勵手段為企業吸納人才和發揮人才的特殊作用;三、必須健全激勵和約束相結合的機制,...

HR-Human Resource解釋為人力資源,一般是和行政部做相類似的工作,比如招聘,培訓,職員的考核,職員的薪酬,職員調動等。