交通工程項目管理與質量控制(高職)

交通工程項目管理與質量控制(高職)

《交通工程項目管理與質量控制(高職)》是2015年西安電子科技大學出版社出版的圖書,作者是王任映。

基本介紹

  • 書名:交通工程項目管理與質量控制(高職)
  • 作者:王任映
  • ISBN:978-7-5606-3718-1
  • 定價:26.35元
  • 出版社:西安電子科技大學出版社
  • 出版時間:2015-07
內容簡介,目錄,

內容簡介

本書主要介紹了交通工程項目管理中各個階段的具體工作。全書共分兩大部分、8個情境,主要包括組織項目經理部、工程項目招投標、項目成本管理、項目進度管理、項目質量控制、項目職業健康安全與文明施工管理、項目契約與風險管理、項目信息及竣工管理等內容,涵蓋了從項目啟動直到項目竣工收尾的全過程,其中重點介紹了交通工程質量控制的工作內容和細節要求。
本書可作為高職高專院校交通工程、交通運輸專業的教材,也可供交通運輸行業項目管理人員、專業技術人員參考使用。

目錄

第一部分 項目啟動階段
情境一 組織項目經理部 2
任務一 認識交通工程項目管理 2
一、項目 2
二、交通工程施工項目 2
三、工程項目管理的類型 6
四、施工方項目管理 6
任務二 理解項目管理組織機構 8
一、基本的組織結構模式 8
二、項目管理的組織結構圖 11
三、施工管理的工作任務分工 13
四、施工管理的管理職能分工 15
五、施工管理的工作流程組織 16
任務三 成為一名項目經理 17
一、施工項目經理的任務 17
二、施工項目經理的責任 18
情境二 工程項目招投標 23
任務一 認識工程項目施工招標工作 23
一、招標投標項目的確定 23
二、招標方式的確定 24
三、自行招標與委託招標 24
四、招標信息的發布與修正 25
五、資格預審 26
六、標前會議 27
七、評標 27
任務二 認識工程項目施工投標工作 28
一、研究招標檔案 28
二、進行各項調査研究 29
三、覆核工程量 29
四、選擇施工方案 29
五、投標計算 30
六、確定投標策略 30
七、正式投標 30
任務三 熟悉契約談判與簽約工作 31
一、契約訂立的程式 31
二、建設工程施工承包契約談判的主要內容 31
三、建設工程施工承包契約最後文本的確定和契約簽訂 33
第二部分 項目施工階段
情境三 項目成本管理 40
任務一 認識項目施工成本管理工作 40
一、施工成本管理的任務 40
二、施工成本管理的措施 45
任務二 編制項目施工成本計畫 46
一、成本計畫的類型 46
二、施工預算 47
三、施工成本計畫的編制依據 50
四、按施工成本組成編制施工成本計畫的方法 51
五、按施工項目組成編制施工成本計畫的方法 52
六、按施工進度編制施工成本計畫的方法 52
任務三 掌握項目施工成本控制 54
一、施工成本控制的依據 54
二、施工成本控制的步驟 55
三、施工成本控制的方法 57
任務四 掌握項目施工成本分析 62
一、施工成本分析的依據 62
二、施工成本分析的方法 62
情境四 項目進度管理 74
任務一 認識工程項目進度控制的目標和任務 74
一、總進度目標 74
二、進度控制的任務 77
任務二 了解施工進度計畫的類型及作用 77
一、施工進度計畫的類型 77
二、控制性施工進度計畫的作用 78
三、實施性施工進度計畫的作用 79
任務三 學會編制施工進度計畫 80
一、橫道圖進度計畫的編制方法 80
二、工程網路計畫的類型和套用 81
三、關鍵工作、關鍵路線和時差 95
任務四 熟悉施工進度控制的任務和措施 96
一、施工進度控制的任務 96
二、施工進度控制的措施 97
情境五 項目質量控制 103
任務一 認識施工質量管理與控制 103
一、施工質量與影響因素 103
二、施工質量控制的特點 104
任務二 熟悉施工質量控制的內容和方法 106
一、施工質量控制的基本環節和一般方法 106
二、交通安全設施施工質量控制 108
三、交通機電工程施工質量控制 117
任務三 學會施工質量事故預防與處理 124
一、工程質量事故分類 124
二、施工質量事故的預防 125
三、施工質量事故的處理方法 127
四、交通安全設施常見質量問題的預防與處理 129
五、交通機電工程常見質量問題的預防與處理 150
任務四 了解施工質量驗收及政府監督要求 161
一、施工質量驗收的規定和方法 161
二、政府對施工質量的監督職能 164
三、政府對施工質量監督的實施 165
情境六 項目職業健康安全與文明施工管理 171
任務一 認識職業健康安全管理體系與環境管理體系 171
一、職業健康安全與環境管理的特點和要求 171
二、職業健康安全管理體系與環境管理體系的建立和運行 174
任務二 熟悉施工安全生產管理 176
一、安全生產管理制度體系 176
二、危險源的識別和風險控制 184
三、安全隱患的處理 186
任務三 編制生產安全事故應急預案及事故處理 188
一、生產安全事故應急預案的內容 188
二、生產安全事故應急預案的管理 190
三、職業健康安全事故的分類和處理 191
任務四 掌握施工現場文明施工和環境保護的要求 195
一、施工現場文明施工的要求 195
二、施工現場環境保護的要求 197
情境七 項目契約與風險管理 204
任務一 認識施工發承包模式 204
一、施工發承包模式 204
二、施工總包與分包 210
任務二 熟悉施工契約與物資採購契約 211
一、施工承包契約的主要內容 211
二、施工專業分包契約的內容 222
三、施工勞務分包契約的內容 224
四、施工物資採購契約的內容 226
任務三 熟悉施工計價方式 230
一、單價契約 230
二、總價契約 231
三、成本加酬金契約 233
任務四 掌握契約執行過程的管理 235
一、施工契約跟蹤與控制 236
二、施工契約變更管理 237
任務五 熟悉施工風險管理 240
一、風險與風險量 241
二、施工風險的類型 242
三、交通工程風險的內容 243
四、施工風險管理的任務和方法 245
任務六 掌握施工契約的索賠管理 246
一、施工契約索賠的依據和證據 246
二、施工契約索賠的程式 248
情境八 項目信息及竣工管理 256
任務一 熟悉施工信息管理的任務和方法 256
一、施工信息管理的任務 256
二、施工信息管理的方法 259
任務二 掌握施工項目管理目標的動態控制 262
一、動態控制方法 262
二、動態控制方法在施工管理中的套用 264
任務三 熟悉施工檔案歸檔管理工作 266
一、施工檔案歸檔管理的主要內容 266
二、施工檔案的立卷 272
三、施工檔案的歸檔 274
四、施工檔案歸檔的時間和相關要求 275
參考文獻 278

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