《安裝工程施工組織與管理》為普通高等教育“十一五”規劃教材（高職高專教育）。全書分為上、下兩篇，上篇講述安裝工程施工組織設計，內容包括施工準備工作、流水施工組織、網路計畫技術和施工組織設計的編制等；下篇講述安裝工程施工項目管理，內容包括施工項目目標管理、施工項目生產要素管理、施工項目業務管理與現場管理和項目竣工驗收等．書後附有污水管網施工組織設計案例及建設工程項目管理規範。全書以建設管理為主線，詳細介紹了安裝工程施工組織設計的編制方式與項目管理的主要內容，並附有翔實的案例。書中注重工程施工組織管理理論與工程實踐相結合，突出套用性和實用性。全書語言精練，圖文並茂，通俗易懂．《安裝工程施工組織與管理》主要作為高職高專建築設備工程技術、給排水工程技術等專業教材。也可作為從事建築設備安裝工程的技術人員和管理人員的學習參考書。
基本介紹
- 書名：安裝工程施工組織與管理
- 出版社：機械工業出版社
- 頁數：194頁
- 開本：16
- 品牌：機械工業出版社
- 作者：石俊雲
- 出版日期：2013年12月30日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787111344728
內容簡介,圖書目錄,編輯推薦,文摘,目錄,序言,
內容簡介
《安裝工程施工組織與管理(高等職業教育土建類專業課程改革規劃教材)》編著者石俊雲。
《安裝工程施工組織與管理/普通高等教育“十一五”國家級規劃教材高等職業教育土建類專業》以安裝工程施工活動為研究對象，闡述了為達到工程施工目標，而對工程施工活動進行合理組織和科學管理的基本理論、基本原理、基本技巧與方法。全書共分6個單元，主要內容包括安裝工程施工組織與管理、施工平面布置與流水施工、安裝工程施工計畫與管理、安裝工程施工質量管理、安裝工程施工成本控制與契約管理、工程施工安全管理。本書可作為高職教育建築設備安裝工程專業的教學用書，也可作為有關工程技術與管理人員的參考用書。
《安裝工程施工組織與管理/普通高等教育“十一五”國家級規劃教材高等職業教育土建類專業》以安裝工程施工活動為研究對象，闡述了為達到工程施工目標，而對工程施工活動進行合理組織和科學管理的基本理論、基本原理、基本技巧與方法。全書共分6個單元，主要內容包括安裝工程施工組織與管理、施工平面布置與流水施工、安裝工程施工計畫與管理、安裝工程施工質量管理、安裝工程施工成本控制與契約管理、工程施工安全管理。本書可作為高職教育建築設備安裝工程專業的教學用書，也可作為有關工程技術與管理人員的參考用書。
圖書目錄
前言
單元1 安裝工程施工組織與管理
課題1 施工組織與管理概論
1.1.1 施工組織與管理定義、目標、任務
1.1.2 施工組織與管理的主要內容
課題2 項目管理模式與項目組織形式
1.2.1 項目的管理模式
1.2.2 項目的組織形式
課題3 施工組織設計概論
1.3.1 施工組織設計的任務、作用、分類
1.3.2 施工組織設計的基本內容
1.3.3 施工組織設計的編制與貫徹
單元小結
能力訓練
複習思考題
單元2 施工平面布置與流水施工
課題1 施工平面圖規劃
2.1.1 施工現場平面規劃的內容
2.1.2 施工平面布置的依據和原則
課題2 流水施工組織原理
2.2.1 流水施工基本原理
2.2.2 組織流水施工的條件和步驟
2.2.3 流水施工基本參數
2.2.4 流水施工的組織方式及計算
單元小結
能力訓練
複習思考題
單元3 安裝工程施工計畫與管理
課題1 概述
3.1.1 計畫管理的目的和意義
3.1.2 計畫管理的任務
3.1.3 安裝企業計畫的編制
課題2 網路計畫技術
3.2.1 基本概念
3.2.2 雙代號網路計畫
3.2.3 網路計畫時間參數的計算
3.2.4 雙代號時標網路計畫
3.2.5 網路計畫最佳化
單元小結
能力訓練
複習思考題
安裝工程施工組織與管理目錄單元4安裝工程施工質量管理
課題1 工程質量管理的基本概念和原理
4.1.1 工程質量管理概念
4.1.2 工程質量的影響因素
4.1.3 工程項目質量控制的基本原理
4.1.4 工程質量管理系統的建立和運行
4.1.5 工程質量驗收
課題2 工程質量統計分析方法
4.2.1 數理統計的基本概念
4.2.2 數理統計方法控制質量的步驟
4.2.3 數理統計數據的收集方法
4.2.4 數理統計的方法
課題3 ISO9000（2000）族標準簡介
4.3.1 ISO9000族核心標準
4.3.2 ISO9000：2000標準結構與適用範圍
4.3.3 質量管理的八項原則
4.3.4 質量管理體系檔案的組成
4.3.5 質量認證
單元小結
能力訓練
複習思考題
單元5 安裝工程施工成本控制與契約管理
課題1 施工成本管理概述
5.1.1 施工成本管理的任務與措施
5.1.2 施工成本的組成
課題2 施工成本計畫編制與控制
5.2.1 施工成本計畫的編制依據及方法
5.2.2 施工成本控制的依據
5.2.3 施工成本控制的步驟
5.2.4 施工成本控制的方法
課題3 施工成本的核算與分析
5.3.1 施工成本的核算原則
5.3.2 施工成本分析的依據
5.3.3 施工成本分析的方法
課題4 工程契約管理
5.4.1 工程契約的概述
5.4.2 建設工程契約談判與簽約
5.4.3 工程契約的類型及主要內容
5.4.4 工程契約實施的管理
單元小結
能力訓練
複習思考題
單元6 工程施工安全管理.
課題1 工程施工安全管理概述
6.1.1 安全管理概述
6.1.2 安全的組織管理
課題2 施工現場安全管理
6.2.1 現場安全生產保證體系
6.2.2 安全設施及其管理
6.2.3 施工用電管理
6.2.4 機械施工安全管理
6.2.5 中小機具安全管理
6.2.6 工程安全事故的處理
單元小結
能力訓練
複習思考題
附錄某工程技術標書
參考文獻
單元1 安裝工程施工組織與管理
課題1 施工組織與管理概論
1.1.1 施工組織與管理定義、目標、任務
1.1.2 施工組織與管理的主要內容
課題2 項目管理模式與項目組織形式
1.2.1 項目的管理模式
1.2.2 項目的組織形式
課題3 施工組織設計概論
1.3.1 施工組織設計的任務、作用、分類
1.3.2 施工組織設計的基本內容
1.3.3 施工組織設計的編制與貫徹
單元小結
能力訓練
複習思考題
單元2 施工平面布置與流水施工
課題1 施工平面圖規劃
2.1.1 施工現場平面規劃的內容
2.1.2 施工平面布置的依據和原則
課題2 流水施工組織原理
2.2.1 流水施工基本原理
2.2.2 組織流水施工的條件和步驟
2.2.3 流水施工基本參數
2.2.4 流水施工的組織方式及計算
單元小結
能力訓練
複習思考題
單元3 安裝工程施工計畫與管理
課題1 概述
3.1.1 計畫管理的目的和意義
3.1.2 計畫管理的任務
3.1.3 安裝企業計畫的編制
課題2 網路計畫技術
3.2.1 基本概念
3.2.2 雙代號網路計畫
3.2.3 網路計畫時間參數的計算
3.2.4 雙代號時標網路計畫
3.2.5 網路計畫最佳化
單元小結
能力訓練
複習思考題
安裝工程施工組織與管理目錄單元4安裝工程施工質量管理
課題1 工程質量管理的基本概念和原理
4.1.1 工程質量管理概念
4.1.2 工程質量的影響因素
4.1.3 工程項目質量控制的基本原理
4.1.4 工程質量管理系統的建立和運行
4.1.5 工程質量驗收
課題2 工程質量統計分析方法
4.2.1 數理統計的基本概念
4.2.2 數理統計方法控制質量的步驟
4.2.3 數理統計數據的收集方法
4.2.4 數理統計的方法
課題3 ISO9000（2000）族標準簡介
4.3.1 ISO9000族核心標準
4.3.2 ISO9000：2000標準結構與適用範圍
4.3.3 質量管理的八項原則
4.3.4 質量管理體系檔案的組成
4.3.5 質量認證
單元小結
能力訓練
複習思考題
單元5 安裝工程施工成本控制與契約管理
課題1 施工成本管理概述
5.1.1 施工成本管理的任務與措施
5.1.2 施工成本的組成
課題2 施工成本計畫編制與控制
5.2.1 施工成本計畫的編制依據及方法
5.2.2 施工成本控制的依據
5.2.3 施工成本控制的步驟
5.2.4 施工成本控制的方法
課題3 施工成本的核算與分析
5.3.1 施工成本的核算原則
5.3.2 施工成本分析的依據
5.3.3 施工成本分析的方法
課題4 工程契約管理
5.4.1 工程契約的概述
5.4.2 建設工程契約談判與簽約
5.4.3 工程契約的類型及主要內容
5.4.4 工程契約實施的管理
單元小結
能力訓練
複習思考題
單元6 工程施工安全管理.
課題1 工程施工安全管理概述
6.1.1 安全管理概述
6.1.2 安全的組織管理
課題2 施工現場安全管理
6.2.1 現場安全生產保證體系
6.2.2 安全設施及其管理
6.2.3 施工用電管理
6.2.4 機械施工安全管理
6.2.5 中小機具安全管理
6.2.6 工程安全事故的處理
單元小結
能力訓練
複習思考題
附錄某工程技術標書
參考文獻
編輯推薦
《安裝工程施工組織與管理》由中國電力出版社出版。
文摘
第二章 施工準備工作
施工準備工作是組織施工的首要工作，是施工組織的一個重要階段，是對擬建工程生產要素的供應、施工方案的選擇，以及其空間布置和時間安排等諸多方面進行的施工決策。準備工作的好壞直接關係到各項建設工作能否順利地進行，按預期的目的使施工生產達到高產、優質、低耗的要求，能否保質保量如期完成各項施工任務，因此，施工準備工作對於充分調動人的積極因素，合理地組織人力、物力，加速工程進度，提高工程質量，降低工程成本，節約投資和原材料等，都起著重要的作用。
沒有做好必要的準備就貿然施工，必然會造成現場混亂、交通阻塞、停工窩工，不僅浪費人力、物力、時間，而且還可能釀成重大的質量事故和安全事故。因此，開工前必須做好必要的施工準備工作，有合理的施工準備期，研究和掌握工程特點、工程施工的進度要求，摸清工程施工的客觀條件，合理地部署施工力量，從技術上、組織上和人力、物力等各方面為施工創造必要的條件。
第一節概述
一、施工準備工作的含義
建設工程項目總的程式是按照決策、設計、施工和竣工驗收四大階段進行。其中施工階段又分為施工準備、土建施工、設備安裝和交工驗收階段。
施工準備工作是指施工前為了保證整個工程能夠按計畫順利施工，在事先必須做好的各項準備工作，具體內容包括為施工創造必要的技術、物資、人力、現場和外部組織條件，統籌安排施工現場，以便施工得以好、快、省、安全地進行，是施工程式中的重要環節。
施工準備工作是組織施工的首要工作，是施工組織的一個重要階段，是對擬建工程生產要素的供應、施工方案的選擇，以及其空間布置和時間安排等諸多方面進行的施工決策。準備工作的好壞直接關係到各項建設工作能否順利地進行，按預期的目的使施工生產達到高產、優質、低耗的要求，能否保質保量如期完成各項施工任務，因此，施工準備工作對於充分調動人的積極因素，合理地組織人力、物力，加速工程進度，提高工程質量，降低工程成本，節約投資和原材料等，都起著重要的作用。
沒有做好必要的準備就貿然施工，必然會造成現場混亂、交通阻塞、停工窩工，不僅浪費人力、物力、時間，而且還可能釀成重大的質量事故和安全事故。因此，開工前必須做好必要的施工準備工作，有合理的施工準備期，研究和掌握工程特點、工程施工的進度要求，摸清工程施工的客觀條件，合理地部署施工力量，從技術上、組織上和人力、物力等各方面為施工創造必要的條件。
第一節概述
一、施工準備工作的含義
建設工程項目總的程式是按照決策、設計、施工和竣工驗收四大階段進行。其中施工階段又分為施工準備、土建施工、設備安裝和交工驗收階段。
施工準備工作是指施工前為了保證整個工程能夠按計畫順利施工，在事先必須做好的各項準備工作，具體內容包括為施工創造必要的技術、物資、人力、現場和外部組織條件，統籌安排施工現場，以便施工得以好、快、省、安全地進行，是施工程式中的重要環節。
目錄
前言
第一篇 安裝工程施工組織設計
第一章 概論
第一節 建設項目的基本知識
第二節 安裝工程的施工程式
第三節 組織施工的基本原則與方法
複習思考題
第二章 施工準備工作
第一節 概述
第二節 施工準備工作的基本內容
第三節 施工準備工作的要求及實施
複習思考題
第三章 流水施工組織
第一節 流水施工的基本知識
第二節 流水施工的組織方式
第三節 流水施工法編制實例
複習思考題
第四章 網路計畫技術
第一節 基本概念
第二節 雙代號網路計畫
第三節 單代號網路計畫
第四節 雙代號時標網路計畫
第五節 網路計畫的最佳化
複習思考題
第五章 施工組織設計
第一節 概述
第二節 施工組織設計的編制
第三節 施工方案的制定
第四節 施工進度計畫的編制
第五節 資源需求量計畫的編制
第六節 施工平面圖設計
第七節 施工組織設計的貫徹與評價
複習思考題
第二篇 安裝工程施工項目管理
第六章 施工項目管理概述
第一節 項目管理
第二節 施工項目管理
複習思考題
第七章 施工項目目標管理
第一節 施工成本管理
第二節 施工進度控制
第三節 施工質量管理
第四節 施工安全管理
複習思考題
第八章 施工項目生產要素管理
第一節 概述
第二節 人力資源管理
第三節 施工項目材料管理
第四節 施工項目機械設備管理
第五節 施工項目資金管理
複習思考題
第九章 施工項目業務管理與現場管理
第一節 施工項目技術管理
第二節 施工契約管理
第三節 施工信息管理
第四節 施工項目現場管理
第五節 與施工有關的組織協調
第六節 工程施工中的風險與防範
複習思考題
第十章 項目竣工驗收
第一節 竣工驗收的條件與標準
第二節 竣工驗收的程式
第三節 工程移交與回訪保修
複習思考題
附錄
附錄一 某污水管網工程施工組織設計案例
附錄二 建設工程項目管理規範（GB/T50326-2005）
參考文獻
第一篇 安裝工程施工組織設計
第一章 概論
第一節 建設項目的基本知識
第二節 安裝工程的施工程式
第三節 組織施工的基本原則與方法
複習思考題
第二章 施工準備工作
第一節 概述
第二節 施工準備工作的基本內容
第三節 施工準備工作的要求及實施
複習思考題
第三章 流水施工組織
第一節 流水施工的基本知識
第二節 流水施工的組織方式
第三節 流水施工法編制實例
複習思考題
第四章 網路計畫技術
第一節 基本概念
第二節 雙代號網路計畫
第三節 單代號網路計畫
第四節 雙代號時標網路計畫
第五節 網路計畫的最佳化
複習思考題
第五章 施工組織設計
第一節 概述
第二節 施工組織設計的編制
第三節 施工方案的制定
第四節 施工進度計畫的編制
第五節 資源需求量計畫的編制
第六節 施工平面圖設計
第七節 施工組織設計的貫徹與評價
複習思考題
第二篇 安裝工程施工項目管理
第六章 施工項目管理概述
第一節 項目管理
第二節 施工項目管理
複習思考題
第七章 施工項目目標管理
第一節 施工成本管理
第二節 施工進度控制
第三節 施工質量管理
第四節 施工安全管理
複習思考題
第八章 施工項目生產要素管理
第一節 概述
第二節 人力資源管理
第三節 施工項目材料管理
第四節 施工項目機械設備管理
第五節 施工項目資金管理
複習思考題
第九章 施工項目業務管理與現場管理
第一節 施工項目技術管理
第二節 施工契約管理
第三節 施工信息管理
第四節 施工項目現場管理
第五節 與施工有關的組織協調
第六節 工程施工中的風險與防範
複習思考題
第十章 項目竣工驗收
第一節 竣工驗收的條件與標準
第二節 竣工驗收的程式
第三節 工程移交與回訪保修
複習思考題
附錄
附錄一 某污水管網工程施工組織設計案例
附錄二 建設工程項目管理規範（GB/T50326-2005）
參考文獻
序言
為貫徹落實教育部《關於進一步加強高等學校本科教學工作的若干意見》和《教育部關於以就業為導向深化高等職業教育改革的若干意見》的精神，加強教材建設，確保教材質量，中國電力教育協會組織制訂了普通高等教育“十一五”教材規劃。該規劃強調適應不同層次、不同類型院校，滿足學科發展和人才培養的需求，堅持專業基礎課教材與教學急需的專業教材並重、新編與修訂相結合。本書為新編教材。
本書體現了職業教育的性質、任務和培養目標；符合職業教育的課程教學基本要求和有關崗位資格及技術等級要求；符合職業教育的特點和規律，具有明顯的職業教育特色。
安裝工程施工組織與管理是建築給排水專業與建築設備工程技術專業的主要專業課程之一。重點是強化實踐套用能力，培養套用型人才。
本書以建設管理為主線，詳細介紹了安裝工程施工組織設計的編制方式與項目管理的主要內容，並附有翔實的案例。本書圖文並茂，語言精練，通俗易懂，充分體現套用性、實用性的原則。
本書由山東城市建設職業學院袁勇、賈生廣、曹永先、豐朴春編寫，其中：第一篇的第一、第二、第三、第五章 ；第二篇的第六、第十章 由袁勇編寫；第二篇的第七、第八、第九章 由賈生廣、曹永先編寫；第一篇的第四章 由豐朴春編寫。
本書體現了職業教育的性質、任務和培養目標；符合職業教育的課程教學基本要求和有關崗位資格及技術等級要求；符合職業教育的特點和規律，具有明顯的職業教育特色。
安裝工程施工組織與管理是建築給排水專業與建築設備工程技術專業的主要專業課程之一。重點是強化實踐套用能力，培養套用型人才。
本書以建設管理為主線，詳細介紹了安裝工程施工組織設計的編制方式與項目管理的主要內容，並附有翔實的案例。本書圖文並茂，語言精練，通俗易懂，充分體現套用性、實用性的原則。
本書由山東城市建設職業學院袁勇、賈生廣、曹永先、豐朴春編寫，其中：第一篇的第一、第二、第三、第五章 ；第二篇的第六、第十章 由袁勇編寫；第二篇的第七、第八、第九章 由賈生廣、曹永先編寫；第一篇的第四章 由豐朴春編寫。
