建築工程項目管理(劉先春主編書籍)

《建築工程項目管理》是2013年中國科學技術大學出版社出版的圖書，作者是劉先春等。

基本介紹

• 書名：建築工程項目管理
• 作者：劉先春等
• ISBN：978-7-312-03310-0
• 定價：34.00元
• 出版社：中國科學技術大學出版社
• 出版時間：2013年9月
• 裝幀：平裝

內容簡介

《高職高專教改系列教材·建築工程技術類:建築工程項目管理》為安徽省財政支持省屬高等職業院校“建築工程技術專業”發展能力提升項目建設系列教材之一，作者本著高職高專教育特色，依據提升專業發展服務能力、專業人才培養方案和課程建設的目標和要求，按照校企專家多次研究討論後制定的課程標準進行編寫。全書共7個學習任務，內容包括：建築工程項目概述、建築工程項目施工成本控制、建築工程項目進度控制、建築工程項目質量控制、建設工程職業健康安全與環境管理、建築工程契約與契約管理、建築工程項目信息管理。《高職高專教改系列教材·建築工程技術類:建築工程項目管理》為高職院校“建築工程技術專業”教材，也可作為土建類相關專業和工程技術人員的參考用書。

圖書目錄

前言（Ⅰ）

學習任務1建築工程項目概述(1)

學習單元1.1工程項目管理的起源與發展(1)

1.1.1建設工程項目管理的起源和發展(1)

1.1.2建設工程項目管理的重要性(3)

學習單元1.2建築工程項目管理的基本知識(4)

1.2.1工程項目(4)

1.2.2建築工程項目(6)

1.2.3建築工程項目管理概況(6)

1.2.4建築工程各參與方項目管理的目標和任務(8)

學習單元1.3建築工程項目的組織(10)

1.3.1項目結構分析(11)

1.3.2項目管理的組織結構(11)

1.3.3項目管理的工作任務分工(17)

1.3.4項目管理的管理職能分工(17)

1.3.5項目管理的工作流程組織(18)

1.3.6契約結構圖(18)

學習單元1.4建設工程項目採購的模式(19)

1.4.1施工任務委託的模式(19)

1.4.2建設項目工程總承包的模式(22)

1.4.3物資採購的模式(24)

1.4.4設計任務委託的模式(25)

1.4.5項目管理委託的模式(25)

學習單元1.5建築工程項目管理規劃的內容和編制方法(26)

1.5.1建築工程項目管理規劃的內容(26)

1.5.2建築工程項目管理規劃的編制方法(27)

學習單元1.6建築工程項目目標的動態控制(28)

1.6.1項目目標動態控制的方法(28)

1.6.2進度動態控制的方法(29)

1.6.3投資動態控制的方法(30)

學習單元1.7施工企業項目經理制(31)

1.7.1施工企業項目經理部(31)

1.7.2施工企業項目經理的工作性質(32)

1.7.3施工企業項目經理的任務(33)

1.7.4施工企業項目經理的責任(34)

1.7.5施工企業項目經理的地位、能力要求和培養(36)

學習單元1.8風險管理(39)

1.8.1風險和風險量(39)

1.8.2建設工程項目風險的類型(40)

1.8.3建設工程項目風險管理及其工作流程(40)

學習任務2建築工程項目施工成本控制(45)

學習單元2.1施工成本管理(45)

2.1.1施工成本的構成(45)

2.1.2施工成本管理的環節(46)

2.1.3施工成本管理的措施(47)

學習單元2.2施工成本計畫(49)

2.2.1施工成本計畫的類型(49)

2.2.2施工預算和施工圖預算對比(50)

2.2.3施工成本計畫的編制依據(50)

2.2.4施工成本計畫的編制方法(51)

學習單元2.3施工成本控制的內容(52)

2.3.1施工成本控制的依據(52)

2.3.2施工成本控制的步驟(53)

2.3.3施工成本控制的方法(53)

學習單元2.4施工成本分析(56)

2.4.1施工成本分析的依據(56)

2.4.2施工成本分析的方法(57)

學習單元2.5案例(59)

學習任務3建築工程項目進度控制(69)

學習單元3.1建築工程項目進度控制概述(69)

3.1.1建築工程項目進度控制的概念(69)

3.1.2建築工程項目進度控制的目標(69)

3.1.3建築工程項目進度控制的基本原理(70)

3.1.4建築工程項目進度控制的目的(71)

3.1.5建築工程項目進度控制的任務(72)

3.1.6建築工程項目進度計畫系統(72)

3.1.7計算機輔助建築工程項目進度控制(73)

學習單元3.2建築工程項目總進度目標的論證(73)

3.2.1建築工程項目總進度目標論證的工作內容(73)

3.2.2建築工程項目總進度目標論證的工作步驟(74)

學習單元3.3建築工程項目進度計畫的編制和調整方法(74)

3.3.1橫道圖進度計畫的編制方法(74)

3.3.2工程網路計畫的編制方法(74)

3.3.3實際進度與計畫進度的比較方法(83)

3.3.4進度計畫調整的方法和原則(89)

學習單元3.4建築工程項目進度控制的措施(92)

3.4.1建築工程項目進度控制的組織措施(93)

3.4.2建築工程項目進度控制的經濟措施(93)

3.4.3建築工程項目進度控制的技術措施(94)

3.4.4建築工程項目進度控制的管理措施(94)

學習單元3.5案例(95)

學習任務4建築工程項目質量控制(105)

學習單元4.1質量管理與質量控制(105)

4.1.1工程項目質量(105)

4.1.2質量管理(107)

4.1.3質量控制(107)

4.1.4質量控制與質量管理的關係(108)

4.1.5工程項目質量控制原理(108)

學習單元4.2建築工程項目質量的形成過程和影響因素(112)

4.2.1建築工程項目質量的形成過程(112)

4.2.2建築工程項目質量的影響因素(113)

學習單元4.3建築工程項目質量控制系統(114)

4.3.1建築工程項目質量控制系統的構成(114)

4.3.2建築工程項目質量控制系統的建立(117)

4.3.3建築工程項目質量控制系統的運行(118)

學習單元4.4建築工程項目施工質量控制(120)

4.4.1施工階段質量控制的目標(120)

4.4.2施工質量計畫的編制方法(123)

4.4.3施工生產要素的質量控制(124)

4.4.4施工過程的作業質量控制(129)

學習單元4.5建築工程項目質量驗收(133)

4.5.1施工過程質量驗收(133)

4.5.2工程項目竣工質量驗收(135)

4.5.3工程竣工驗收備案(137)

學習單元4.6建築工程項目質量的政府監督(138)

4.6.1工程項目質量政府監督的職能(138)

4.6.2工程項目質量政府監督的內容(138)

學習單元4.7施工企業質量管理體系標準(140)

4.7.1質量管理體系八項原則(140)

4.7.2企業質量管理體系檔案構成(142)

4.7.3企業質量管理體系的建立和運行(142)

4.7.4企業質量管理體系的認證與監督(143)

學習單元4.8工程質量統計方法(144)

4.8.1分層法(145)

4.8.2因果分析圖法(147)

4.8.3排列圖法(148)

4.8.4直方圖法(149)

學習單元4.9建築工程項目總體規劃和設計質量控制(151)

4.9.1工程項目總體規劃的編制(151)

4.9.2工程項目設計質量控制的方法(151)

學習單元4.10案例(152)

學習任務5建設工程職業健康安全與環境管理(162)

學習單元5.1建設工程職業健康安全與環境管理的概念(162)

5.1.1建設工程職業健康安全與環境管理的目的(163)

5.1.2建設工程職業健康安全與環境管理的任務(163)

5.1.3建設工程職業健康安全與環境管理的特點(164)

學習單元5.2工程安全生產管理(166)

5.2.1工程安全生產管理制度(166)

5.2.2危險源辨識與風險評價(169)

5.2.3施工安全技術措施(173)

5.2.4安全檢查(177)

5.2.5工程安全隱患(180)

學習單元5.3工程職業健康安全事故的分類和處理(184)

5.3.1職業傷害事故的分類(184)

5.3.2職業傷害事故的處理(185)

學習單元5.4工程環境保護的要求和措施(188)

5.4.1工程環境保護的要求(188)

5.4.2工程環境保護的措施(188)

學習單元5.5案例(195)

學習任務6建築工程契約與契約管理(201)

學習單元6.1建設工程的招標與投標(201)

6.1.1建設工程招標投標的基本知識(201)

6.1.2建築工程施工招標(208)

6.1.3建築工程施工投標(225)

學習單元6.2建築工程項目契約管理概述(241)

6.2.1建築工程項目契約管理的基礎知識(241)

6.2.2建築工程契約的談判與訂立(242)

6.2.3工程擔保(245)

6.2.4建築工程項目契約管理的內容和程式(246)

6.2.5建築工程項目契約管理機構及人員設定(247)

6.2.6建築工程項目契約管理制度(248)

學習單元6.3建築工程項目契約評審(251)

6.3.1招標檔案分析(251)

6.3.2契約合法性審查(253)

6.3.3契約條款完備性審查(254)

6.3.4契約風險評價(255)

學習單元6.4建築工程項目契約實施計畫(258)

6.4.1建築工程項目契約實施總體策劃(258)

6.4.2建築工程項目分包策劃(261)

6.4.3建築工程項目契約實施保證體系(263)

學習單元6.5建築工程項目契約實施控制(265)

6.5.1項目契約交底(265)

6.5.2項目契約跟蹤與診斷(266)

6.5.3項目契約變更管理(269)

6.5.4項目索賠管理(273)

學習單元6.6建築工程項目契約的終止和評價(282)

6.6.1建築工程項目契約的終止(282)

6.6.2建築工程竣工結算(282)

6.6.3建築工程項目契約的評價(284)

學習單元6.7案例(286)

任務7建築工程項目信息管理(301)

學習單元7.1建築工程項目信息管理概述(301)

7.1.1信息的概念及特徵(301)

7.1.2工程項目的信息管理(304)

7.1.3計算機輔助工程項目管理(307)

學習單元7.2建築工程項目信息系統(308)

7.2.1工程項目管理信息系統的含義(308)

7.2.2建立工程項目管理信息系統的原則(308)

7.2.3工程項目管理信息系統的構成(309)

7.2.4工程項目管理信息系統的總體規劃(311)

7.2.5工程項目管理信息系統的設計與開發(313)

學習單元7.3工程項目管理軟體簡介(314)

7.3.1項目管理軟體具備的功能(314)

7.3.2國外流行的項目管理軟體(316)

7.3.3國內項目管理軟體(318)

參考文獻（324）