《建築工程項目管理大全》是1998年同濟大學出版社出版的圖書
基本介紹
- ISBN：9787560818931
- 頁數：665
- 定價：138.00
- 出版社：同濟大學出版社
- 出版時間：1998-01
- 裝幀：精裝
內容介紹,作品目錄,
內容介紹
本書內容包括：建設工程項目發展趨勢；建設工程項目法規；建設工程項目各類資質；建設工程項目前期管理；建設工程項目監理；建設工程項目施工管理；建設工程項目索賠管理；建設工程項目竣工管理；建設、施工方辦事指南九個部分，綜合了甲、乙雙方所應承擔的管理內容，向建設工程的建設單位、開發商、投資商和施工單位、承包商全面介紹了建設工程項目管理的一整套具體實施細則，是廣大建設工作者和管理人員一本必備的工具書。
作品目錄
目 錄
第一章 建設工程項目發展趨勢
第一節 建設工程項目建設發展趨勢
一 2010年前建築業和工程建設面臨著廣闊的發展前景
二 2010年前建築業與工程建設發展的指導思想
三 2010年前建築業與工程建設發展的主要任務
四 2010年前建築業與工程建設發展的主要目標
五 2010年前建築業與工程建設發展的主要措施
第二節 房地產業的發展前景
一 2010年前中國人類住區發展行動計畫
二 2010年前中國住宅投資和住宅建設的規模預測
三 2010年前中國城鄉住宅發展預測
四 2010年前中國住宅投資與建設的具體政策與措施
五 未來上海城市的規劃、住宅建設、土地利用與生態環境
六 建設部提出五項措施加快消化房產空置量
七 上海市房地產業的現狀和發展前景
第三節 建築業的發展前景
一 中國建築業的現狀與發展
二 發展建築有形市場
三 培育健康的建築市場
四 建築業企業改制思路
五 建築業企業“抓大放小”
六 現代建築業管理、技術發展展望
七 建設部關於推進大型建築業企業加快發展的意見
第四節 建材業的發展前景
一 中國建築設備和建築材料的發展
二 外商投資建材項目原則
三 加強建材產品管理，確保建設工程質量
四 住宅產業與建材業
五 建築裝飾市場展望
六 化學建材2010年前的發展規劃和推廣套用
七 國家重點支持研究開發的八項建材產品
八 上海牆體改革方向和獎勵標準
九 加快發展散裝水泥
第二章 建設工程項目有關法規
第一節 最新國家法規檔案
一 建築法
二 建設項目審計處理暫行規定
三 建設部、國家工商局聯合發出嚴禁壟斷市場肢解工程的通知
四 中華人民共和國契稅暫行條例（國務院令224號）
第二節 最新上海地方法規檔案
一 上海市建築市場管理條例
二 上海市建設工程承發包管理辦法
三 加強上海市建設工程管理的若干規定（試行）
四 加強上自市及在滬工程總承包單位管理的若干意見
五 上海市高層建築、住宅區及其他建築物名稱管理規定
六 上海市建設工程質量事故報告和調查處理管理規定
第三節 監督、廉政及處罰條例
一 監督
二 廉政
三 刑法中涉及建築工程處罰條目（滴錄）
第四節 外地施工企業進滬手續
一 外地施工企業進滬施工及外地人員進滬務工的規定
二 外地施工企業進滬施工組織和具體管理內容
三 外地施工企業進滬施工必須按照實際施工能力承接任務
四 外地施工企業進滬施工的收費規定
五 使用外地勞動力的規定
六 藍印戶口的申請
第五節 建材、建設機械產品進滬許可證制度
一 建設部決定部分建設工業產品試行準用證制
二 上海市建築材料和建設機械產品準用證制
三 矽酮結構密封膠產品的管理
四 使用硬聚氯乙烯排水管、雨水管規定
五 獲“商品混凝土準用證”的生產企業
六 上海市建材業質量監督管理中心
七 上海市化學建材協調組辦公室職責
第三章 建設工程項目各類資質
第一節 房地產開發企業資質等級
第二節 設計單位資質等級
一 國內設計單信資質等級
二 境外企業承接工程設計、投資建築道業的規定
第三節 監理單位資質等級
第四節 建設工程項目施工企業資質
一 建設部《建築施工企業資質等級標準》對施工企業資質標準的劃分
二 工程施工總承包企業的資質等級
三 施工承包企業的資質等級標準
四 專業分承包企業資質等級
五 建築施工企業試驗室資質
六 城鄉建築個體戶的基本條件與經營範圍
第五節 房地產中介、諮詢服務單位資質條件
一 房地產中介服務機構具備的條件
二 成立房地產中介諮詢公司的條件
第六節 物業管理企業資質等級標準
第七節 工程造價諮詢單位資質等級
第八節 建設工程竣工結算審價機構資質等級
第九節 房地產價格評估機構咨質等級
一 房地產價格評估機構資質等級的劃分
二 各級房地產價格評估機構的營業範圍
第四章 建設工程項目前期管理
第一節 工程項目建設管理單位管理暫行辦法
第二節 建設單位配備工程專業技術人員和管理人員的規定
第三節 上海市市、區兩級規劃管理部門審批的範圍及程式
一 上海市市、區兩級規劃管理部門審批的範圍
二 審批程式
第四節 項目建議書
一 房地產開發建設項目建議書的內容
二 項目建議書的編制
第五節 項目可行性研究
一 項目可行性研究的作用
二 組織進行可行性研究的方法
三 房地產開發中進行可行性研究的方法
四 可行性研究的工作程式框圖
第六節 規劃設計
一 建設項目選址意見書
二 建設用地的獲得與批准
三 建設用地規劃許可證
四 建設工程規劃許可證
五 管線工程規劃
第七節 編制設計任務書及勘察設計
一 編制設計任務書
二 勘察與設計
三 勘察、設計、規劃收費標準
四 建設工程部分配套費
第八節 建設工程配套
一 道路
二 環境保護
三 消防監督
四 綠化
五 衛生防疫
六 道路橋樑
第九節 建設資金籌集
一 房地產投資的資金籌集
二 房地產貸款的分類
三 房地產投資八條策略
四 流動資金貸款
五 投資的選擇與分析
第十節 建設項目管理組織機構（甲方班子）的建立
一 建設項目管理組織及其作用
二 建設項目管理組織的模式
三 建設項目管理組織的選擇
四 大中型項目開工條件
五 大中型項目施工組織設計大綱主要內容與編制要求
第十一節 施工與勘察設計單位的選擇
一 選擇施工單位的主要方法
二 勘察設計單位的選擇
三 設計工作流程
四 業主的主要契約關係
附1上海市臨時建設管理暫行辦法
附2浦樂新區建設工程承發包的規定
附3上海市建設工程施工許可證暫行規定
附4國際投標資格預審
第十二節 建設工程項目造價
一 建設工程項目投資構成
二 我國現行工程項目投資構成概要和計算方法
三 建設工程項目概算
四 投資控制分析
五 業主對工程造價的管理
六 技術經濟指標分析
七 國民經濟評價與財務評價的區別
八 投資諮詢服務收費
九 國際工程估價系統業務流程
十 建築面積計算規則套用
第五章 建設工程項目監理
第一節 監理職責與監理工作程式
一 監理單位的主要職責
二 監理組織機構
三 幾種監理組織結構的型式
四 監理人員的職責
五 監理工作程式
六 項目監理工作制度
七 其他
第二節 工程建設決策階段和勘察設計階段的監理
一 工程建設決策階段監理
二 設計監理的工作要求、流程、組織機構、工作範圍
三 設計中階段工作的工序、進度、質量控制流程圖與控制內容
四 目前勘察設計中存在的主要質量同題
五 設計監理的其他要求
第三節 項目施工招標監理
一 工程建設施工招標監理
二 施工招標監理程式
三 施工招標階段中監理工程師的作用
四 施工契約數量、類型的確定
第四節 項目設備監理
一 設備監理契約的主要內容
二 設備設計監理的審查內容
第五節 項目施工三控制、二管理監理
一 工程建設施工階段監理的主要內容
二 施工階段進度控制
三 建設監理的質量控制
四 建設監理的投資控制
五 建設工程的契約管理
六 建設監理的信息管理
第六節 項目竣工驗收監理
一 項目竣工驗收程式
二 單位、單項工程驗收程式
三 保修階段質量控制
第六章 建設工程項目施工管理
第一節 建設工程項目管理的建立
一 項目管理的基本原則
二 項目管理的基本職能
三 項目管理的全過程
四 項目管理的內容
五 項目管理體系
第二節 項目管理機構的設定
一 項目管理機構建立的步驟
二 項目管理機構的主要模式
三 項目管理機構模式的選擇
第三節 項目經理的責、權、利
一 項目經理的任務
二 項目經理的職責
三 項目經理的許可權
四 項目經理的利益
第四節 建設工程項目投標
一 施工投標的程式
二 工程項目投標
三 建築工程投標技巧
第五節 建築工程項目契約管理
一 經濟契約的基本概念和分類
二 建築工程契約
三 建築工程施工契約的簽訂
四 建築工程施工契約的管理
五 香港建築業的承發包契約管理
六 簽訂工程契約的注意事項
七 施工企業資金“避套”技巧
第六節 現場施工的準備工作
一 現場施工準備工作的意義和任務
二 現場施工準備工作的內容
三 現場施工準備工作的實施
第七節 項目施工質量管理
一 建設工程質量的監督管理
二 建設單位的質量責任和義另
三 工程勘察設計單位的質量責任和義務
四 施工單位的質量責任和義務
五 建築材料、構配件生產及設備供應單位的質量責任和義務
六 返修和損害賠償
七 混凝土生產和施工過程的質量控制
八 防水工程的質量控制
九 建築電氣安裝工程的質量控制
十 建築採暖衛生管道安裝工程的質量控制
十一 施工過程和完工工程的成品保護
十二 加強電梯管理的暫行規定（摘要）
十三 香港建築業的質量管理體系
十四 常見質量通病及防治方法
第八節 項目施工進度管理
一 施工組織設計類型
二 施工組織計畫技術
三 施工進度計畫實施中的檢查與調整
第九節 項目施工造價管理
一 建築安裝工程費用構成
二 建築安裝工程造價費用的計算
三 目前上海市部分工程造價行情
四 成本控制人員主要工作範圍
第十節 施工材料、設備管理
一 建築企業物資部門任務
二 施工現場主要物資管理
三 目前增補、調整機械租憑台班單價（企業指導價）的說明
第十一節 文明安全施工及勞動力管理
一 文明施工
二 上海市建設工程文明施工管理暫行規定（摘錄）
三 建設工地環境衛生12條
四 安全管理網路
第十一節 常田材料計算表
第七章 建設工程項目索賠管理
第一節 建設工程項目索賠成立的條件
一 客觀性
二 合法性
三 合理性
第二節 施工單位索賠管理
一 索賠管理的任務
二 索賠的分類
三 可能發生索賠的干擾事件
四 工期索賠
五 費用索賠
第三節 建設單位反索賠管理
一 反索贈的意義
二 反索賠的內容
三 反索賠的基本原則
四 反索賠的主要步驟
五 反駁索賠報告
第四節 建設工程索賠程式
一 索賠工作的特點
二 索賠報告的提出
三 索賠的工作程式
四 索賠的證據
五 索賠的解決
第五節 FIDIC條件下索賠
一 FIDIC條件下索賠理由
二 通用條件內涉及索賠的條款
三 FIDIC關於索賠有效期的規定
四 FIDIC條件下監理工程師處理索賠程式
第六節 正確認識建設工程索賠
一 索賠的意義
二 開展索賠工作的作用
三 索賠的程式和方法
四 如何索賠成功
第七節 工程索賠談判的原則及技巧
一 準備周密的原則
二 誠信和實事求是的原則
三 彈性原則
第八章 建設工程項目竣工管理
第一節 建設工程項目竣工驗收
一 竣工驗收的東圍
二 竣工驗收的依據
三 竣工驗收的標漣
四 竣工驗收的主要任務
五 施工單位應抓好的主要工作
六 竣工驗收工作程式
七 建築物不應申請竣工驗收的五種情況
八 工程檔案的主要內容
九 工程項目的交接與回訪何修
第二節 建設工程項目竣工決算
一 竣工決算的內容
二 竣工決算的原始資料
三 新增資產價值的確定
第三節 建設工程竣工檔案建設
一 建設工程竣工檔案管理與職責
二 建設工程竣工檔案編報要求和規範
三 建設工程竣工檔案的驗收與報送
四 建設工程檔案資料的管理
五 竣工檔案資料的管理要求
六 建設工程歸檔範圍和保管期限
第九章 建設、施工方辦事指南
第一節 建設、施工方辦事服務機構
一 建築業類
二 規劃設計類
三 消防類
四 民防類
五 城市供水類
六 城市供電類
七 城市供氣類
八 電信業務類
九 房地產政策類
十 建設工程有關費用類
十一 有關政策、規定選編
第二節 社會諮詢機構服務
一 建設項目“一門式”受理流程圖
二 在滬銀行在構
三 保險公司及“建築工程一切險”的保險業務介紹
四 上海市台作承擔造價諮詢業務的機構
五 上海市審計、會計事務
六 上海市律師事務
七 上海市公證事務
八 上海市專利代理機構
九 上海市物價檢查機構
十 上海市商檢機構
十一 上海市信息媒體機構
十二 上海市信息中心
第一章 建設工程項目發展趨勢
第一節 建設工程項目建設發展趨勢
一 2010年前建築業和工程建設面臨著廣闊的發展前景
二 2010年前建築業與工程建設發展的指導思想
三 2010年前建築業與工程建設發展的主要任務
四 2010年前建築業與工程建設發展的主要目標
五 2010年前建築業與工程建設發展的主要措施
第二節 房地產業的發展前景
一 2010年前中國人類住區發展行動計畫
二 2010年前中國住宅投資和住宅建設的規模預測
三 2010年前中國城鄉住宅發展預測
四 2010年前中國住宅投資與建設的具體政策與措施
五 未來上海城市的規劃、住宅建設、土地利用與生態環境
六 建設部提出五項措施加快消化房產空置量
七 上海市房地產業的現狀和發展前景
第三節 建築業的發展前景
一 中國建築業的現狀與發展
二 發展建築有形市場
三 培育健康的建築市場
四 建築業企業改制思路
五 建築業企業“抓大放小”
六 現代建築業管理、技術發展展望
七 建設部關於推進大型建築業企業加快發展的意見
第四節 建材業的發展前景
一 中國建築設備和建築材料的發展
二 外商投資建材項目原則
三 加強建材產品管理，確保建設工程質量
四 住宅產業與建材業
五 建築裝飾市場展望
六 化學建材2010年前的發展規劃和推廣套用
七 國家重點支持研究開發的八項建材產品
八 上海牆體改革方向和獎勵標準
九 加快發展散裝水泥
第二章 建設工程項目有關法規
第一節 最新國家法規檔案
一 建築法
二 建設項目審計處理暫行規定
三 建設部、國家工商局聯合發出嚴禁壟斷市場肢解工程的通知
四 中華人民共和國契稅暫行條例（國務院令224號）
第二節 最新上海地方法規檔案
一 上海市建築市場管理條例
二 上海市建設工程承發包管理辦法
三 加強上海市建設工程管理的若干規定（試行）
四 加強上自市及在滬工程總承包單位管理的若干意見
五 上海市高層建築、住宅區及其他建築物名稱管理規定
六 上海市建設工程質量事故報告和調查處理管理規定
第三節 監督、廉政及處罰條例
一 監督
二 廉政
三 刑法中涉及建築工程處罰條目（滴錄）
第四節 外地施工企業進滬手續
一 外地施工企業進滬施工及外地人員進滬務工的規定
二 外地施工企業進滬施工組織和具體管理內容
三 外地施工企業進滬施工必須按照實際施工能力承接任務
四 外地施工企業進滬施工的收費規定
五 使用外地勞動力的規定
六 藍印戶口的申請
第五節 建材、建設機械產品進滬許可證制度
一 建設部決定部分建設工業產品試行準用證制
二 上海市建築材料和建設機械產品準用證制
三 矽酮結構密封膠產品的管理
四 使用硬聚氯乙烯排水管、雨水管規定
五 獲“商品混凝土準用證”的生產企業
六 上海市建材業質量監督管理中心
七 上海市化學建材協調組辦公室職責
第三章 建設工程項目各類資質
第一節 房地產開發企業資質等級
第二節 設計單位資質等級
一 國內設計單信資質等級
二 境外企業承接工程設計、投資建築道業的規定
第三節 監理單位資質等級
第四節 建設工程項目施工企業資質
一 建設部《建築施工企業資質等級標準》對施工企業資質標準的劃分
二 工程施工總承包企業的資質等級
三 施工承包企業的資質等級標準
四 專業分承包企業資質等級
五 建築施工企業試驗室資質
六 城鄉建築個體戶的基本條件與經營範圍
第五節 房地產中介、諮詢服務單位資質條件
一 房地產中介服務機構具備的條件
二 成立房地產中介諮詢公司的條件
第六節 物業管理企業資質等級標準
第七節 工程造價諮詢單位資質等級
第八節 建設工程竣工結算審價機構資質等級
第九節 房地產價格評估機構咨質等級
一 房地產價格評估機構資質等級的劃分
二 各級房地產價格評估機構的營業範圍
第四章 建設工程項目前期管理
第一節 工程項目建設管理單位管理暫行辦法
第二節 建設單位配備工程專業技術人員和管理人員的規定
第三節 上海市市、區兩級規劃管理部門審批的範圍及程式
一 上海市市、區兩級規劃管理部門審批的範圍
二 審批程式
第四節 項目建議書
一 房地產開發建設項目建議書的內容
二 項目建議書的編制
第五節 項目可行性研究
一 項目可行性研究的作用
二 組織進行可行性研究的方法
三 房地產開發中進行可行性研究的方法
四 可行性研究的工作程式框圖
第六節 規劃設計
一 建設項目選址意見書
二 建設用地的獲得與批准
三 建設用地規劃許可證
四 建設工程規劃許可證
五 管線工程規劃
第七節 編制設計任務書及勘察設計
一 編制設計任務書
二 勘察與設計
三 勘察、設計、規劃收費標準
四 建設工程部分配套費
第八節 建設工程配套
一 道路
二 環境保護
三 消防監督
四 綠化
五 衛生防疫
六 道路橋樑
第九節 建設資金籌集
一 房地產投資的資金籌集
二 房地產貸款的分類
三 房地產投資八條策略
四 流動資金貸款
五 投資的選擇與分析
第十節 建設項目管理組織機構（甲方班子）的建立
一 建設項目管理組織及其作用
二 建設項目管理組織的模式
三 建設項目管理組織的選擇
四 大中型項目開工條件
五 大中型項目施工組織設計大綱主要內容與編制要求
第十一節 施工與勘察設計單位的選擇
一 選擇施工單位的主要方法
二 勘察設計單位的選擇
三 設計工作流程
四 業主的主要契約關係
附1上海市臨時建設管理暫行辦法
附2浦樂新區建設工程承發包的規定
附3上海市建設工程施工許可證暫行規定
附4國際投標資格預審
第十二節 建設工程項目造價
一 建設工程項目投資構成
二 我國現行工程項目投資構成概要和計算方法
三 建設工程項目概算
四 投資控制分析
五 業主對工程造價的管理
六 技術經濟指標分析
七 國民經濟評價與財務評價的區別
八 投資諮詢服務收費
九 國際工程估價系統業務流程
十 建築面積計算規則套用
第五章 建設工程項目監理
第一節 監理職責與監理工作程式
一 監理單位的主要職責
二 監理組織機構
三 幾種監理組織結構的型式
四 監理人員的職責
五 監理工作程式
六 項目監理工作制度
七 其他
第二節 工程建設決策階段和勘察設計階段的監理
一 工程建設決策階段監理
二 設計監理的工作要求、流程、組織機構、工作範圍
三 設計中階段工作的工序、進度、質量控制流程圖與控制內容
四 目前勘察設計中存在的主要質量同題
五 設計監理的其他要求
第三節 項目施工招標監理
一 工程建設施工招標監理
二 施工招標監理程式
三 施工招標階段中監理工程師的作用
四 施工契約數量、類型的確定
第四節 項目設備監理
一 設備監理契約的主要內容
二 設備設計監理的審查內容
第五節 項目施工三控制、二管理監理
一 工程建設施工階段監理的主要內容
二 施工階段進度控制
三 建設監理的質量控制
四 建設監理的投資控制
五 建設工程的契約管理
六 建設監理的信息管理
第六節 項目竣工驗收監理
一 項目竣工驗收程式
二 單位、單項工程驗收程式
三 保修階段質量控制
第六章 建設工程項目施工管理
第一節 建設工程項目管理的建立
一 項目管理的基本原則
二 項目管理的基本職能
三 項目管理的全過程
四 項目管理的內容
五 項目管理體系
第二節 項目管理機構的設定
一 項目管理機構建立的步驟
二 項目管理機構的主要模式
三 項目管理機構模式的選擇
第三節 項目經理的責、權、利
一 項目經理的任務
二 項目經理的職責
三 項目經理的許可權
四 項目經理的利益
第四節 建設工程項目投標
一 施工投標的程式
二 工程項目投標
三 建築工程投標技巧
第五節 建築工程項目契約管理
一 經濟契約的基本概念和分類
二 建築工程契約
三 建築工程施工契約的簽訂
四 建築工程施工契約的管理
五 香港建築業的承發包契約管理
六 簽訂工程契約的注意事項
七 施工企業資金“避套”技巧
第六節 現場施工的準備工作
一 現場施工準備工作的意義和任務
二 現場施工準備工作的內容
三 現場施工準備工作的實施
第七節 項目施工質量管理
一 建設工程質量的監督管理
二 建設單位的質量責任和義另
三 工程勘察設計單位的質量責任和義務
四 施工單位的質量責任和義務
五 建築材料、構配件生產及設備供應單位的質量責任和義務
六 返修和損害賠償
七 混凝土生產和施工過程的質量控制
八 防水工程的質量控制
九 建築電氣安裝工程的質量控制
十 建築採暖衛生管道安裝工程的質量控制
十一 施工過程和完工工程的成品保護
十二 加強電梯管理的暫行規定（摘要）
十三 香港建築業的質量管理體系
十四 常見質量通病及防治方法
第八節 項目施工進度管理
一 施工組織設計類型
二 施工組織計畫技術
三 施工進度計畫實施中的檢查與調整
第九節 項目施工造價管理
一 建築安裝工程費用構成
二 建築安裝工程造價費用的計算
三 目前上海市部分工程造價行情
四 成本控制人員主要工作範圍
第十節 施工材料、設備管理
一 建築企業物資部門任務
二 施工現場主要物資管理
三 目前增補、調整機械租憑台班單價（企業指導價）的說明
第十一節 文明安全施工及勞動力管理
一 文明施工
二 上海市建設工程文明施工管理暫行規定（摘錄）
三 建設工地環境衛生12條
四 安全管理網路
第十一節 常田材料計算表
第七章 建設工程項目索賠管理
第一節 建設工程項目索賠成立的條件
一 客觀性
二 合法性
三 合理性
第二節 施工單位索賠管理
一 索賠管理的任務
二 索賠的分類
三 可能發生索賠的干擾事件
四 工期索賠
五 費用索賠
第三節 建設單位反索賠管理
一 反索贈的意義
二 反索賠的內容
三 反索賠的基本原則
四 反索賠的主要步驟
五 反駁索賠報告
第四節 建設工程索賠程式
一 索賠工作的特點
二 索賠報告的提出
三 索賠的工作程式
四 索賠的證據
五 索賠的解決
第五節 FIDIC條件下索賠
一 FIDIC條件下索賠理由
二 通用條件內涉及索賠的條款
三 FIDIC關於索賠有效期的規定
四 FIDIC條件下監理工程師處理索賠程式
第六節 正確認識建設工程索賠
一 索賠的意義
二 開展索賠工作的作用
三 索賠的程式和方法
四 如何索賠成功
第七節 工程索賠談判的原則及技巧
一 準備周密的原則
二 誠信和實事求是的原則
三 彈性原則
第八章 建設工程項目竣工管理
第一節 建設工程項目竣工驗收
一 竣工驗收的東圍
二 竣工驗收的依據
三 竣工驗收的標漣
四 竣工驗收的主要任務
五 施工單位應抓好的主要工作
六 竣工驗收工作程式
七 建築物不應申請竣工驗收的五種情況
八 工程檔案的主要內容
九 工程項目的交接與回訪何修
第二節 建設工程項目竣工決算
一 竣工決算的內容
二 竣工決算的原始資料
三 新增資產價值的確定
第三節 建設工程竣工檔案建設
一 建設工程竣工檔案管理與職責
二 建設工程竣工檔案編報要求和規範
三 建設工程竣工檔案的驗收與報送
四 建設工程檔案資料的管理
五 竣工檔案資料的管理要求
六 建設工程歸檔範圍和保管期限
第九章 建設、施工方辦事指南
第一節 建設、施工方辦事服務機構
一 建築業類
二 規劃設計類
三 消防類
四 民防類
五 城市供水類
六 城市供電類
七 城市供氣類
八 電信業務類
九 房地產政策類
十 建設工程有關費用類
十一 有關政策、規定選編
第二節 社會諮詢機構服務
一 建設項目“一門式”受理流程圖
二 在滬銀行在構
三 保險公司及“建築工程一切險”的保險業務介紹
四 上海市台作承擔造價諮詢業務的機構
五 上海市審計、會計事務
六 上海市律師事務
七 上海市公證事務
八 上海市專利代理機構
九 上海市物價檢查機構
十 上海市商檢機構
十一 上海市信息媒體機構
十二 上海市信息中心
