《中層管理者如何帶好隊伍》是北京東方影音公司出版的圖書，作者是吳群學。本書全面系統地介紹中層管理者應有的現代管理意識與工作新思維、在企業的角色與責任、團隊建設與管理能力、用人管人的藝術及溝通技巧等。
基本介紹
- 書名：中層管理者如何帶好隊伍
- 作者：吳群學
- ISBN：9787881021072
- 定價：580.00元
- 出版社：北京東方影音公司
- 裝幀：平裝
- 開本：16
內容簡介,講師介紹,課程目錄,
內容簡介
中層管理者是企業的中堅力量，如何帶好隊伍是每箇中層管理者必須面對的現實問題。大部分中層管理者在角色認知、心態轉變、團隊執行、權威樹立、工作定位、管理能力提升等方面存在著很多不足，從而造成團隊執行力弱、績效差、溝通協作困難、人員流失等問題，而這些問題直接影響到企業的信譽、利潤和成本。
本課程旨在短時間內使中層管理者在職業意識和職業素養上得到全方位的提升，真正使中層領導成為企業名副其實的“中堅力量”。
講師介紹
吳群學時代光華特聘高級培訓師，中層團隊管理專家，工商管理碩士，國際職業培訓師；曾任韓國三星JQE專案科長，有豐富的從基層到中高層“階梯式”晉級管理經驗，深知企業的整體運作與精益流程改造，強調“管理=流程+表格”的簡單管理核心理念！
吳老師擁有8年專職培訓師經驗，培訓的企業包括世界500強、中國500強及上市公司186家，獲得客戶及培訓公司的高度認可。
出版光碟《引爆中堅力量——卓越中層的五維管理》、《如何有效引導後80&90後》，著有暢銷書：《管理就這幾招》、《學規則融團隊》、《管理的裂變》、《三維法則與九段總裁智慧》等。
課程目錄
第一講中層管理者的角色認知
第二講中層管理者的現代思維
第三講如何打造職業化團隊（上）
第四講如何打造職業化團隊（下）
第五講問題分析與快速應對（一）
第六講問題分析與快速應對（二）
第七講問題分析與快速應對（三）
第八講好的管理者就是好的教練（上）
第九講好的管理者就是好的教練（下）
第十講中層管理者如何塑造自己的權威（上）
第十一講中層管理者如何塑造自己的權威（下）
