這才是最好中層

這才是最好中層

《這才是最好中層》是2011年廣東省出版集團、廣東經濟出版社出版的圖書,作者是海闊。該書是國家電網、中石油、浦發銀行、中國聯通、海爾、吉利汽車、北京大學、清華大學等著名企事業單位中層培訓用書。

基本介紹

  • 書名:這才是最好中層
  • 作者: 海闊 
  • ISBN:9787545408355
  • 頁數: 206頁
  • 出版社:廣東省出版集團,廣東經濟出版社
  • 出版時間:第1版 (2011年8月1日)
  • 裝幀:平裝
  • 開本:16
內容簡介,編輯推薦,作者簡介,目錄,

內容簡介

《這才是最好中層》內容簡介:最好的中層是這樣的:管好自己,保持最佳工作狀態!管好部門,帶出一個金牌團隊!高效執行,一切為了完成任務!晉升有備,讓自己升職有理由!

編輯推薦

《這才是最好中層》培養一流中層,打造精英團隊。
中層管理實用讀本。

作者簡介

海闊,十三型人格理論創建者、傳播者。現任十三型人格沙龍首席培訓師。清華大學繼續教育學院特約講師。《前沿講座》電視欄目特約講師。曾任中電通信有限責任公司直銷部總經理,中網天元品牌策劃公司副總經理,CCTV央視購物資深策劃,蜥蜴團隊北京行銷策劃公司市場部總監等職。
出版暢銷書《十三型人格使用手冊》《中國式十三型人格——你的下屬是哪種人》《行銷總監實戰手冊》等十餘部。

目錄

第一篇 管好自己:保持最佳工作狀態,
許多人當上中層經理後,如何“管好自己”是他們面臨的第一難題。當然,這個“管”,不是說中層經理自律性不強,而是如何科學工作,把自己最好的工作狀態表現出來。
第一章 找準自己的位置
做好決策建議
戒除自己動手的“慣性心理”
做黏合高層與基層的雙面膠
是“夾心餅”,更是中流砥柱
第二章 成功從修煉心態開始
知道自己是在刀尖上舞蹈
用“平常心”應對“上擠下壓”
樹立信心:讓優點和名字畫等號
第三章 每天忙而不亂
給“突發事件”擠出VIP時間
重要的事情大都需要緊急處理
做好目標管理,有效利用時間
第二篇 管好部門:帶出一個金牌團隊
在管理部門時,要想帶出一個金牌團隊,中層經理就要做到“情”與“理“完美變融,不能太注重小團隊利益,一切要以公司的整體利益為出發點,這樣才能渡己達人。
第四章 制定合理的部門規劃
先理解上級的“不理解”
部門地位:“軟實力”也是關鍵點
組織設計:組織“微調”要考慮大局
部門規章:“民意”不可違
第五章 要考慮部門利益,更要胸懷大局
可以“壯烈犧牲”,不能“無謂犧牲”
領導偏心:“永不讓上級失望”才能受重視
部門競爭:上級知道的虧,吃了也無妨
部門糾紛:儘量內部消化解決
部門合作:不搶對方該得的“風頭”
部門合併:每個細節都讓對方心裡舒服
第六章 當一個好“伯樂”
挖牆腳是把雙刃劍
換一個角度去觀察對方的潛質
延長優秀新員工的“斷奶”期
自我“造血”才是長久之計
第七章 好團隊是培訓出來的
需求分析:求量變而非“質變”
項目選擇:不要跟著流行走
……
第三篇 高效執行:一切為了完成任務
第四篇 晉升有備:升職一定有理由

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