人力資源是公司生存和發展的核心要素，可是人才濟濟並不能確保公司的成功，如何管理他們？怎樣才能建設一支優秀的團隊？團隊又該向何處發展？諸如此類的問題，許多管理書籍中都給出了相關的指導。然而，這些書籍要么在空喊一些口號，要么流於華麗的形式，內容大都雷同，無法幫助管理人員解決實際工作中的問題。《帶出一支好團隊》一書所做的正是面對當前管理中的問題，提出實用的管理技能。每一章都給出了團隊活動和領導活動的例子，還通過“小貼士”和“注意”等小欄目指導管理者留意細節問題。
基本介紹
- 書名：帶出一支好團隊
- 作者：（美）戴蒙德（Diamond，L.E.），（美）戴蒙德（Diamond，H.）
- 譯者：劉四元，葉凱 譯
- ISBN：9787111244318
- 頁數：218
- 定價：￥32.00
- 出版社： 機械工業出版社
- 出版時間： 2009-1-1
- 裝幀：平裝
- 開本： 16開
- 版 次：： 1
- 印刷時間：： 2009/01/01
- 印 次：： 1
- 所屬分類：圖書>> 管理>>一般管理學>>團隊
編輯推薦,作者簡介,目錄,
編輯推薦
中層經理職業生涯成功第一課。擁有一支能力突出，值得信賴的團隊，會使你有時間、有信心去拓展自己的事業。
作者簡介
琳達·伊夫·戴蒙德，曾經主管Diamond Association公司的培訓設計與培訓項目安排，現為全職自由作家，同時任International Listening Association執行委員會成員。
目錄
譯者序
致謝
前言
第1章 團隊
團隊精神
團隊工作
體育和團隊
團隊是什麼
獲得成功的團隊
授權
陳述願景
組建小團隊
第2章 團隊發展
管理團隊
團隊的發展階段
階段一：形成
階段二：震盪
階段三：規範
階段四：“執行”
階段五：“中止”
你的團隊當前處於哪個階段
第3章 團隊工作方法
掌握規則，適時突破規則
會議：團隊工作方法
頭腦風暴法
問題解決法
行動方案
構想
創新
團隊建設的基礎
第4章 溝通
溝通有多么重要
分享信息
闡明情況
第5章 反饋
第6章 文化融合
第7章 改變：唯一不變的
第8章 虛擬團隊
第9章 定期盤存
第10章 擴大內部團隊
第11章 不要孤軍奮戰
附錄A 反思和比較
附錄B 活動參照
