《中小企業行銷策略》是廣東經濟出版社出版的圖書,作者是萬瑞嘉華經濟研究中心
基本介紹
- 中文名:中小企業行銷策略
- 作者:萬瑞嘉華經濟研究中心
- 出版社:廣東經濟出版社
- 出版時間:2002年4月
- 頁數:345 頁
- 定價:38.00 元
- ISBN:9787806771563
《中小企業行銷策略》是廣東經濟出版社出版的圖書,作者是萬瑞嘉華經濟研究中心
中小企業行銷策略 《中小企業行銷策略》是廣東經濟出版社出版的圖書,作者是萬瑞嘉華經濟研究 中心
她的中麒五大方案幫助眾多中小企業在網路中樹立了優秀的網路品牌形象。一、戰略整體規劃:市場分析、競爭分析、客群分析、品牌與產品分析、獨特銷售主張提煉、創意策略制定、整體運營步驟規劃、投入和預期設定。二、行銷型網站:網站結構、視覺...
第一節美、日、歐支持中小企業發展的經驗借鑑142 第二節美、日、歐支持中小企業的政策比較144 第三節義大利扶持中小企業發展的經驗借鑑147 第四節日韓中小企業行銷策略分析及經驗借鑑149 第五節韓國與中國台灣中小企業實現海外投資的經驗...
中小企業利用B2B平台二級域名網站進行網路推廣具有顯著價值。(7)綜合各項調查分析,新競爭力網路行銷管理顧問歸納出基於B2B電子商務平台的五項網路推廣策略,在具體的操作層面,新競爭力對中小企業有效利用B2B平台進行網路推廣提出六項操作建議...
1.2.5 創新行銷策略 1.3 中小企業市場行銷模型和方法 1.3.1 中小企業市場行銷模型 1.3.2 中小企業市場行銷方法 1.4 中小企業市場行銷組織結構與職責 1.4.1 中小企業市場行銷組織結構 1.4.2 中小企業市場行銷崗位職責 第...
競爭性行銷策略:在行銷管理過程中,管理者不僅要考慮顧客的需要,還要考慮企業在本行業中的競爭地位。企業的行銷戰略和戰術必須從自己的競爭實力地位出發,並根據自己同競爭者實力對比的變化,隨時加以調整,使之與自己的競爭地位相匹配。隨...
縫隙行銷戰略是一種企業靈活運用的穿插策略,利用市場競爭的空隙“見縫插針”,乘“隙”而入,培養自己的產品優勢和行銷市場的行銷策略。中小企業勢單力薄,競爭能力弱,難以和大企業進行正面的直接競爭和抗衡,避實就虛,“夾著尾巴做人...
在競爭中,需要非常重視的是要有好的產品,甚至比市場主導者的產品還優勝的產品,只有這樣,再配以適當的行銷策略,才有可能奪取市場的主導地位。(2)攻擊與自己實力相當者 挑戰者可以對市場經營狀況不好而又和自己實力相差無幾的企業發起...
國際市場行銷的促銷策略:國際市場行銷的促銷策略方式:1、促銷。2、廣告。3、人員促銷。4、營業推廣。5、公共關係。6、網際網路傳播與網上行銷。7、整合行銷傳播。人員促銷 人員促銷是指企業派出推銷人員直接與顧客接觸,洽談,宣傳商品,...
中小企業者如果想在價格上網路行銷成功應注重強調自己產 品的性能價格比以及與同行業競爭者相比之下自身產品的特點。除此之外,由於競爭者的衝擊,網路行銷的價格策略應該適時調整,中小企業行銷的目的不同,可根據時間不同制定價格。例如,...
《中小企業行銷自我診斷工具書:行銷破局八大策略》是2012年萬卷出版公司出版的圖書,作者是崔自三。內容簡介 對於為數眾多的中國中小企業來說,突破行銷瓶頸、提升銷售業績,是十分必要的。本書內容分兩個部分,第一部分,作者將企業行銷...
傳統行銷策略是企業以顧客需要為出發點,根據經驗獲得顧客需求量以及購買力的信息、商業界的期望值,有計畫地組織各項經營活動,通過相互協調一致的產品策略、價格策略、渠道策略和促銷策略,為顧客提供滿意的商品和服務而實現企業目標的過程。
某企業在銷售旺季到來時因為戰略意見不合,負責行銷的副總經理負氣離職,新任副總經理上任後大幅調整行銷策略,還要陸續換掉原有的幾大渠道商,進行渠道扁平化。渠道商得到訊息後無心旺季的銷售,紛紛各尋出路,或者不在進貨,而是向下游...
《中小企業行銷指南》是郭四海編著,2013年5月1日金盾出版社出版的圖書。《中小企業行銷指南》分為十二章,分別從行銷策略,市場行情,對手特點,顧客至上,激發消費,手段創新等方面,剖析國內外商界的成敗經驗教訓,探討企業行銷的根本問題...
下面講解保險行業兩點網路行銷策略:網路行銷的現狀 21世紀,作為一個人,誰不懂網誰將被淘汰;21世紀,作為一個企業,誰不觸網誰也將被淘汰!而作為一個行業,如果也不知道如何利用網路行銷也是很悲慘的一件事。可以說保險業已經是國家...
(1)必須符合企業整體行銷的要求;(2)有一定的靈活性,可以根據情況適度調整;(3)能夠被其他行銷部門接受,便於配合;(4)能夠化為一系列具體廣告活動目標。2、廣告主題。在設計企業廣告主題時,設計人員必須要深入生活,對產品、...
第一節 企業內部條件分析的意義 第二節 中小企業產品及市場行銷分析 第三節 企業財務管理及經濟效益分析 第四節 企業人力資源與組織效能分析 第五節 企業核心能力分析 第六節 企業文化分析 第四章 中小企業經營領域、戰略思想及戰略...
許多從事行銷工作的人花大量時間等待未來的大好時機,卻不知,行動才最重要。只要投入精力、熱情和熱忱,就足以彌補你在行銷知識方面的不足。游擊行銷的由來“游擊行銷”的鼻祖提出這個概念,初衷是為缺乏行銷經費的廣大中小企業提出一條與...
在很多企業生成同類產品,市場供應遠大於市場需求、市場競爭異常激烈是,企業可採取這種戰略。推行市場創新戰略的基本條件是,企業具有技術創新和產品創新的能力,引發相關潛在需求和推銷新產品的能力,以及新產品市場行銷組合策略的能力。實行...
五、行銷模式定位 / 38 六、中小企業要學會和資本打交道 / 38 七、中小企業要儘快踏上上市之路 / 40 八、成功的商業模式案例 / 41 九、幾種有缺陷的商業模式 / 47 第五張戰略畫布——戰略目標 / 54 一、財務...
第2章 中小企業市場機會分析與調研 2.1環境分析 2.2行銷機會分析 2.3環境分析轉化為市場機會分析 2.4行銷調研 2.5市場調查與預測 第3章 中小企業行銷企劃 3.1行銷企劃 3.2行銷企劃部門設立與職能 3.3企劃案 3.4行銷企劃策略 ...
電子郵件行銷已經比較成熟,而IM行銷才剛剛起步。IM行銷帶來的變化 我們有一些好的主意來如何使用IM來創建或加強客戶忠誠,這當然也歸功於在CRM策略規劃的時候,將IM同呼叫中心、Email和面對面等渠道一樣,成為企業與客戶的溝通渠道之一。...
所謂市場區隔就是把市場分割成為具有不同需求、性格或行為的購買群體,並針對每個購買者群體採取單獨的產品或行銷策略。市場區隔已經成為我國行銷成熟企業普遍採用的品牌策略,但是許多生產型企業在宣傳產品時並未對此引起足夠重視。在競爭不斷...
本書在寫作過程中,試圖從實踐的需要出發,針對我國中小企業的特點,運用市場行銷的理論,探討如何制訂和執行市場行銷策略的問題,同時輔以大量傑出公司的案例,力求理論與實踐相結合,做到通俗易懂、簡明實用。本書是中小企業領導者及高層...
《中小企業市場行銷》是2006年3月1日清華大學出版社出版的圖書。本書是按照國家經貿委培訓企業領導幹部的要求,針對中小企業經營者的需要和特徵編寫的一本教材。內容簡介 本書為創業初期的中小企業開闢了一條通往發展與成世的快速知道通道...
通過市場區隔,企業可以正確地選擇目標市場,採取相應的行銷組合,制定正確的產品策略、價格策略、分銷策略和促銷策略,實現企業行銷目標。有利於企業有效地利用行銷資源:這一點對於中小企業特別重要。通過市場區隔,可以抓住大企業留下的市場...