《中小企業如何做強做大》是2008年金盾出版社出版的圖書，作者是武文勝。本書從分析我國中小企業的現狀出發，從理論與實踐的結合上闡述了中小企業，尤其是小企業如何創新發展、做強做大的問題。
基本介紹
- 作者：武文勝
- ISBN：9787508248691
- 頁數：223
- 定價：18.00元
- 出版社：金盾
- 出版時間：2008-2
內容介紹,作品目錄,
內容介紹
《中小企業如何做強做大》內容：從小老闆到企業家，是無數個創業者夢寐以求的。《中小企業如何做強做大》具有通俗性、針對性和可操作性，可供中小企業經營者以至廣大讀者學習、借鑑。
作品目錄
第一章 從小老闆到企業家 小老闆與企業家的差異 制約企業管理水平提升的關鍵 企業發展瓶頸的突破 發展與利益的抉擇 抓住企業管理中的關鍵 如何比競爭者更高效 化解企業內部的衝突 善借外力謀發展 打鐵還需自身硬 加強自我修養的錘鍊 學習——做強做大的根基第二章 從粗放經營到戰略發展 把握經營環境的脈動 幸福集團由盛而衰的反思 科學決策而非跟著感覺走 以成本領先戰略搶占先機 做強的關鍵在差異化 科技戰略的變革 新產品研發戰略 規避發展的陷阱 實行網路戰略 拉緊風險這根弦第三章 從粗製濫造到質量控制 缺乏社會責任的效益觀念 轉變質量觀念 向顧客需求反饋系統的轉變 實施品質管理計畫 質量管理系統再造——六西格瑪管理 提升優質服務的關鍵因素第四章 從產品導向到市場導向 以生產為中心的危機 創新——小企業制勝的法寶 成長的力量——確定目標市場 產品策略 找準價格的突破口 贏在“避”、“借”、“聯” 行銷的七大策略 建立屬於自己的銷售領地 策劃恰當的促銷活動 突破銷售瓶頸第五章 從任人唯親到團隊建設 任人唯親必損事業 再造組織 組建優秀團隊 給員工及時“充電” 善於調動員工的積極性 真誠溝通才能贏 相互協調成就團隊高績效 用企業文化感染員工 確立一個有效的願景第六章 從財務失控到財務管理 變革財務管理 抓住財務管理的軟肋 學會分析財務報表中的信息 最佳融資決策 融資贏在“謀借” 遠離融資的陷阱 資金管理的陷阱 控制住企業的存貨第七章 從賣產品到創品牌 增強品牌意識 創品牌與OEM 品牌定位 品牌經營的五個階段 影響品牌戰略的認識誤區 低成本運作品牌的策略 局部制勝的品牌策略 借政揚商，拓寬空間 品牌低成本的傳播方式
