老闆經典:中小企業做大做強的八項修煉

老闆經典:中小企業做大做強的八項修煉

《老闆經典:中小企業做大做強的八項修煉》是2011年7月1日 新世界出版社出版的圖書,作者是韓冰

基本介紹

  • 書名:老闆經典:中小企業做大做強的八項修煉
  • 作者韓冰
  • ISBN:9787510418105
  • 定價:29.00元
  • 出版社新世界出版社
  • 出版時間:2011年7月1日
  • 開本:16開
內容簡介,圖書目錄,

內容簡介

韓冰編著的
激勵、經營、推銷、效能、財富、演說、商業謀略和魅力等八個方面。

圖書目錄

寫在前面
第一項修煉 成功學
——成功學大師拿破崙·希爾教你帶領企業成功致富
第1章 成功思維:任何一款成功故事的開頭方式
預測一個人未來的簡便方法
是什麼限制了大多數人的成功
任何一款成功故事的開頭方式
生命中寶貴的成功循環線
為什麼很少有人40歲前成功
為什麼人類的成長離不開問題
決定為什麼沒有對和錯
別人根據什麼標準評斷我們
第2章 成功榜樣:華盛頓文明禮貌守則110條
米開朗基羅傑作《大衛》的神奇來歷
愛迪生如何將“不可能”變為“可能”
亨利·福特使夢想成為現實的方程式
華盛頓文明禮貌守則110條
全世界最暢銷香腸的奮鬥故事
哲學家蘇格拉底犯過的最大錯誤
被打敗卻沒被打倒的偉人們
第3章 成功致富:化渴望為財富的6大步驟
化渴望為財富的六大步驟
卡內基講給落魄推銷員的4句話
如何讓自己的收入倍增
如何將人住率10%的大樓變為100%
一個月如何完成20萬銷售額
小超市戰勝超市連鎖店的秘訣
企業長久的賺錢之道
如何進行有效的自我操練
第4章 成功路徑:改變決定,改變行為,改變結果
壞男孩憑什麼成為成功學大師
改變決定,改變行為,改變結果
使夢想成為現實的印度諺語
成功人士必經的4個階段
如何尋找成功私人教練
如何從山谷沖往山頂
如何用80美金環遊世界
保持良好人際關係的方法
第5章 成功驅動:客觀存在的問題圖效應
兩種截然不同的自我心理暗示
造成成功與失敗的唯一關鍵點
習慣養成法則——宇宙共通的法則
人生最主要的兩個驅力源
積極與消極的本質區別
客觀存在的問題圈效應
追求個人成功最保險的方式
付出定律:宇宙中最偉大的成功定律
第二項修煉 經營策略
——經營大師松下幸之助教你鑄就國際一流企業
第6章 經營客戶:生意的終極目的是什麼
豐臣秀吉啟示錄
乞丐憑什麼成為貴客
怎樣給客戶當掌柜
為什麼要善待不被錄用者
生意的終極目的是什麼
做生意的不二法門
如何替客戶挑選好物品
出現財政赤字怎么辦
貫徹共存共榮原則
為什麼你的公司是我的
第7章 經營產品:售貨如同嫁女兒的3層意思
最有價值最永恆產品的唯一標準
任何產品的生命周期過程
開門營業之前的第一件事
售貨如同嫁女兒的3層意思
發揮產品價值的關鍵點
松下經常反問自己的問題
如何把產品送到消費者手中
如何突破模仿的怪圈
生產一流產品的關鍵
第8章 經營人才:松下電器是製造什麼產品的公司
社長每天必須問自己的問題
松下電器是製造什麼產品的公司
老闆與老師的相通之處
為什麼選用看到國旗掉淚的人
小商店業績蒸蒸日上的法寶
說服力與影響力的關係
三頭合議制管理模式
事業部分權經營法
催人奮進的員工守則
企業經營的“教條”化
順應同化式教育
如何向員工頒發譴責狀
一種症狀兩個藥方
第9章 經營思想:松下自來水哲學
松下自來水哲學
宗教式經營法
水壩式經營法
玻璃式經營法
尺蠖蟲式經營法
下雨撐傘式理論
企業朝會和夕會制度
第10章 經營人心:團體結隊出貨儀式
佛家最起碼的道德要求
團體結隊出貨儀式
做生意與自動售貨機的區別
為什麼美國海軍如此敬重野材先生
怎樣才能解決用人的苦惱
如何處理委任與放任的關係
為對方利潤打算的最大好處
日本企業的泄氣工程系統
商人賺的錢是誰的
松下為什麼罵員工
公司困難時期的裁員問題
第三項修煉 推銷力
——推銷大師喬·吉拉德教你每天成交億萬訂單
第11章 推銷精神:全盤失敗者憑什麼成為最棒推銷員
推銷員很壞很壞嗎
全盤失敗者憑什麼成為最棒推銷員
被客戶拒絕意味什麼
推銷員的兩大敵人
推銷最重要的兩個單詞
喬·吉拉德為什麼能做到
喬·吉拉德辦公室里的一句標語
第12章 推銷策略:當你賣汽車的時候你要賣什麼
當你賣汽車的時候你要賣什麼
這次推銷目的是什麼
如何證明產品是最好的
喬·吉拉德如何撒謊
喬·吉拉德獵犬計畫
經驗通過什麼方式獲得
“您會感覺到”強力推銷話術
第13章 推銷案例:喬·吉拉德辦公室為何沒有汽車宣傳畫
喬·吉拉德怎樣找工作
喬·吉拉德如何發名片
如何調動客戶的感官與感情
人品與產品哪個次要
喬·吉拉德250定律
喬·吉拉德辦公室為何沒有汽車宣傳畫
喬·吉拉德在談論汽車時談論什麼
第14章 推銷守則:確保推銷員成交的6樣東西
今天你為什麼要去推銷
你到底喜歡什麼樣的客戶
如何蒐集有用的推銷情報
客戶購買風險問題
如何服務更多的人
怎樣成為最頂尖汽車推銷員
確保推銷員成交的6樣東西
第15章 推銷細節:1年郵寄12封信和168000張卡片
喬·吉拉德賣的產品是世界第一嗎
1年郵寄12封信和168000張卡片
富推銷員日常使用的辭彙
說服自己的最好方法
喬氏超值服務怎么做
怎樣讓客戶知道你對他感興趣
喬·吉拉德推銷用語禁忌
第四項修煉 工作效能
——效能大師史蒂芬·柯維教你打造高效能團隊
第16章 系統效能:時間管理的4個象限
時間管理的4個象限
五代時間管理模式
處理信息泛濫的秘訣
電話干擾的原因及解決方法
會議耽誤時間的原因及解決方法
時間管理的16個法則
ABC排序系統
第17章 溝通效能:如何進入對方的內心世界
避免溝通不良的有效步驟
如何進入對方的內心世界
如何利用他人的性格模式
有技巧地去要求的5個原則
一流溝通者熟知的合一架構法則
第18章 流程效能:巧妙拒絕讓你的生活步入正軌
內心引導生活的4個步驟
空間條理化的SPACE妙招
報告壞訊息的骨架(SPINES)策略
時間管理的5個步驟
快速思考的9個步驟
巧妙拒絕讓你的生活步入正軌
第19章 團隊效能:Z型組織的文化特徵
Z型組織的文化特徵
團隊危機激勵法
結果導向的11層含義
管理者授權的10大原則
如何掌控關於人的因素的干擾
處理棘手問題的方法和具體戰術
第20章 習慣效能:高效能人士的7個習慣
攝影師和攝影愛好者的區別
高效能人士的7個習慣
記住別人名字的3個技巧
影響人作決定的6個原因
讓工作更快更好的秘訣
詳細了解一個人的7種途徑
如何規劃你的每一天
第五項修煉 財富驅動力
——財富大師比爾·蓋茨教你創造世界財富神話
第21章 戰略驅動力:兩個字可以概括微軟
速戰思想
情報分析策略
數位化處理系統
兩個字可以概括微軟
每天怎樣才能有新產品
為什麼不與最終用戶交談
絕不屈居第二戰略
第22章 組織驅動力:小團體思維模式
拆分重組效應
分層治理模式
小團體思維模式
人格化管理
早期警示系統
神奇的反饋圈
衝突是壞事嗎
如何把壞訊息轉化為好訊息
為什麼要愛年輕人
辦公室到底屬於誰
怎樣使員工過得舒坦
第23章 危機驅動力:比爾·蓋茨每天問的4個問題
推銷式面試
比爾·蓋茨每天問的4個問題
決策恐懼綜合症
如何才能少犯錯誤
如何應對商業新規則
如何永遠保持NO.1優勢
微軟距離破產還有多遠
迎接未來挑戰的唯一策略
第24章 利益驅動力:價值和價格哪個重要
無極限擴張法則
合作行銷模式
創意如何帶來成功
如何通過關係開展業務
比爾·蓋茨式年終金手銬
前途和錢途哪個重要
價值和價格哪個重要
比爾·蓋茨為什麼而工作
第25章 完美驅動力:比爾·蓋茨式“N—1”雇員計算公式
專業化特色
挑戰零缺陷法則
微軟最厲害的地方
產品還能更好嗎
何謂吃自己的狗食
如何預期員工會失敗
讓員工給自己打分的方法
微軟為什麼不雇用笨蛋
比爾·蓋茨式“N—1”雇員計算公式
第六項修煉 演說術
——演說大師戴爾·卡耐基教你用舌頭打敗拳頭
第26章 演說姿態:偉人們的第一次登台演講
偉人們的第一次登台演講
英國國會一則古老的格言
是什麼在決定聽眾的態度
尼克森為什麼會敗給甘迺迪
說什麼和怎么說哪個重要
演講者千萬不要犯的錯誤
演講者贏得尊重的最好方法
第27章 演說要點:講好一個故事遵循的5個原則
什麼題目振奮人心
引人注意的兩個開場白
如何把要點依次列出來
如何創造合適的說服氛圍
如何與聽眾融為一體
講好一個故事遵循的5個原則
最有效的總結觀點的方案
第28章 演說技巧:卡耐基的“先行自責”說服法
什麼人說的話最吸引人
使演講親切自然的方法
運用對比性數字的好處
什麼樣的展示物是最棒的
什麼樣的演說結尾最漂亮
卡耐基的“先行自責”說服法
第29章 演說焦點:什麼書出版兩周賣了15000冊
使聽眾密切注意的秘密
如何讓聽眾一直點頭
吸住聽眾的8種方式
什麼書出版兩周賣了15000冊
什麼樣的演說辭最肉麻
穿透冰空氣的演說秘訣
第30章 演說習慣:著名演說家推銷實習備忘錄
著名演說家推銷實習備忘錄
怎樣才能記住演說要點
自我介紹的3個基本原則
如何向家庭主婦說明冰櫃除霜的道理
如何給談話打個圓滿的句號
與名流說話注意什麼
老式傳記與新式傳記寫法的不同
第七項修煉 商業謀略
——商業大師李嘉誠教你白手起家、以小搏大
第31章 創業謀略:長江實業重要的3樣東西
實業、偉業和創業
長江實業重要的3樣東西
李嘉誠成功的3個階段
商人的角色定位
從善生意經
眼界何以全球化
如何保持低調
為什麼要爭分奪秒搶學問
怎樣才能不浪費1分錢
簡樸生活有趣嗎
第32章 管理謀略:選公司領導層最看重什麼
什麼是最大資產
企業神奇智囊團
日常管理9要點
理財如何有耐心
怎樣做到大象螞蟻各盡所能
企業核心責任是什麼
誰在養活老闆和公司
選公司領導層最看重什麼
第33章 競爭謀略:為什麼不可獨霸行業
游泳哲學
如何才能贏
競爭≠鬥爭
如何尋找市場空白
事不過三是什麼意思
多問一個為什麼的好處
怎樣討顧客歡心
如何讓對方有賺頭
為什麼不可獨霸行業
何謂有所不為
為什麼沒有永遠的生意
第34章 資本謀略:收購和買古螢的區別
何謂現金流掌控權
收網和撒網哪個重要
投資風險評估方法
十年如何磨一劍
李嘉誠如何作經營決策
為什麼要兩條腿走路
一窩蜂時怎么辦
如何照顧小股東利益
收購和買古董的區別
第35章 公關謀略:李嘉誠先生的夢想和希望
無形資產附加值
什麼是第一生產力
什麼是第二生命
李嘉誠的“第三個兒子”
如何做到不傷害他人
怎樣把錢花到實處
政商關係如何處理
政策的手怎么抓
李嘉誠最自豪的事
李嘉誠先生的夢想和希望
第八項修煉 魅力魔法
——魅力大師卡耐基夫人教你在商場光芒四射
第36章 性格魅力:上帝為什麼偏愛普通人
湯姆-索耶原則
世界上最神聖的東西
如何讓自己滿意
弄清自己性格的3個方法
上帝為什麼偏愛普通人
人為什麼不知道自己要什麼
判斷一個人力量大小的唯一標準
讓人喜歡你的最穩妥的辦法
第37章 儀態魅力:美國總統禮儀顧問關於服飾的忠告
行走方式的含義
目光語言為何重要
藏在你面部表情背後的秘密
不降低自己身份的幾種姿態
如何為自己的聲音體檢
如何使用香水
自然而然的微笑長什麼樣
把自己藏在形體後面的秘密
手勢語的3種基本動作方式
美國總統禮儀顧問關於服飾的忠告
第38章 交際魅力:與人談話保持距離的4個圓
第一印象為何重要
勝者的“介紹信”是什麼
如果你錯了怎么辦
如何探詢別人的訴求
從爭論中獲勝的唯一秘訣
影響別人最重要的一條原則
與人談話保持距離的4個圓
第39章 心智魅力:增強自我尊重的若干方法
治癒傷害的良藥
你了解自己嗎
如何與自己對話
怎樣講述自己的優點
如何擺脫時尚的壓迫
如何改變自己的年齡
增強自我尊重的若干方法
富蘭克林判斷一本書價值的標準
使生命更富於力量的思維模式
第40章 行為魅力:為什麼有教養的人遵守條條框框
真正的教養是什麼
什麼樣的形體會降低你的影響力
為什麼沒有人想雇用刺頭
如何有效地使用真誠的肯定
為什麼有教養的人遵守條條框框
表達感情時注意什麼
人類最糟糕的行為方式

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