《三國管理學》是2005年中國人民大學出版社出版的圖書。
基本介紹
- 書名：三國管理學
- ISBN：7300063802
- 出版社：中國人民大學出版社
- 出版時間：2005年4月1日
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基本信息
; 第1版 () 叢書名: 中國古代管理思想集粹 平裝: 405頁 開本: 32開 ISBN:
商品描述
編輯推薦
本書主要從治國與治企業兩方面做討論，採擷《三國演義》的精華借用到現實管理中，融哲理性、實用性、趣味性為一體，內容豐富有趣，觀點啟人深思，文筆樸實通暢，將中國傳統文化精髓與現代管理學說完美結合。
目錄
導論(1)
一、關於《三國演義》(3)
二、《三國演義》與管理(7)
綜議篇(11)
一、"合久必分"(13)
二、東漢衰三國興之思(16)
三、《三國演義》之謬(18)
四、曹操之正(22)
五、曹操之反(26)
六、識劉備(30)
七、識孫權(34)
八、諸葛亮為政(38)
九、諸葛亮為人(44)
十、識司馬懿(48)
十一、識董卓(52)
十二、赤壁之戰(56)
十三、《孫子兵法》與《三國演義》(59)
十四、哲學與《三國演義》(63)
十五、矛盾與《三國演義》 (67)
十六、三國歸晉(72)
十七、"分久必合"(76)
文德篇(79)
一、要搞好文德工作(82)
二、依法治國(85)
三、孟獲拜服--以德治國(88)
四、斬馬謖--法德互濟(91)
五、民主--吳赤壁戰和之爭(95)
六、諸葛亮鞠躬盡瘁--忠(99)
七、劉備招親--智之用(104)
八、攜民渡江--仁之要(108)
九、劉備借兵--信之思(112)
十、華容道的故事--義(117)
十一、"吏不容奸"--廉(121)
十二、"先和造大事"(124)
十三、長坂坡的故事--勇(128)
十四、"不審勢即寬嚴皆誤"--嚴(132)
十五、敗走麥城之戒--制驕(137)
十六、火燒聯營之悔--制怒(141)
十七、木牛流馬與科技問題(146)
勝人篇(151)
一、"天地問，人為貴"(153)
二、"如魚得水"與人才第一資源(157)
三、"將者宜五德備也"(161)
四、焚間書與用人之忌(165)
五、販履織席與用人不拘門第(170)
六、張松獻地圖與用人不嫌相(172)
七、識王平與用人不唯學歷(175)
八、三顧茅廬與用人法種種(179)
九、曹操發招賢令募人(183)
十、銅雀台抗爭顯人才(187)
十一、知人用人忘短貴長(191)
十二、關羽失眾之敗與勵士重要(195)
十三、自貶與主激勵(198)
十四、曹操納典韋與他激勵(203)
十五、曹操發檄文與非物激勵(206)
十六、諸葛亮處決彭茉與賞罰問題(211)
十七、定軍山之勝與激將術(214)
十八、孫權用周瑜與爵饗問題(218)
十九、姜維設背水陣與"險激勵"(221)
二十、秦宓天辯與士的先教(226)
二十一、魯肅投奔孫權與人才流動(230)
武略篇(235)
一、荊襄戰與武略之要(237)
二、軍爭戰場與商爭市場(242)
三、軍爭抗爭與商爭抗爭(246)
四、"隆中對"與決策(250)
五、借東風與預測(255)
六、諸葛亮兩把火與謀勝(259)
七、桃園結義與組織問題(263)
八、司馬懿勝公孫淵與謀勢(266)
九、郭嘉之析與決策因素(270)
十、"外結孫權"與"伐交"(274)
十一、蜀吳聯盟與企業聯合之思(279)
十二、諸葛亮激周瑜與說辯談判(283)
十三、白衣渡江與競爭環境(287)
十四、諸葛亮破五路兵與"知彼知己"(291)
十五、賈詡勝曹操與"先知"(295)
十六、周瑜克南郡與"相敵"(299)
十七、張飛拖枝計與"動敵"(303)
十八、彝陵戰與"形之"之術(307)
十九、蔣乾盜書與"反問"(311)
二十、黃蓋苦肉計與"死間"(316)
二十一、烏巢燒糧與後勤保障(320)
二十二、陳宮獻策與智囊思索(324)
用奇篇(331)
一、草船借箭與用奇(334)
二、八陣圖與創新(337)
三、諸葛亮智退曹兵與應變(342)
四、"懸權而動"與效益(346)
五、克日擒孟達與兵勝(350)
六、水淹七軍與空間取勝(355)
七、司馬懿勝孟達與數勝(360)
八、諸葛亮出祁山與奇正相生(363)
九、諸葛亮取南郡與奇正巧思(370)
十、陰平險度與迂直之計(375)
十一、锺鄧克劍閣與分合問題(380)
十二、諸葛亮羞司馬懿與攻守之思(384)
十三、劉備招親與虛實之策(389)
十四、借荊州與借冕播譽(393)
十五、三氣周瑜與奇妙取勝(397)
後記(402)
