基本介紹
- 中文名:一線管理
- 出版時間:2013年4月
- 出版社:經濟管理出版社
- 頁數:192 頁
- ISBN:9787509623909
- 定價:28 元
基層管理者(First-line managers)基層管理者又稱一線管理者,具體指工廠里的班組長、小組長等。他們的主要職責是傳達上級計畫、指示,直接分配每一個成員的生產任務或工作任務,隨時協調下屬的活動,控制工作進度,解答下屬提出的問題,反映下屬的要求。他們工作的好壞,直接關係到組織計畫能否落實,目標能否實現,所以,...
《一線管理》是2013年經濟管理出版社出版的圖書。內容介紹 《一線管理》主要講述了,我們正處在一個創新制勝的時代,創新的目標就是追求卓越。但不管哪一種模式的管理創新,都不能忽視對管理要素的微觀考量。決勝一線,要求管理者善用“顯微鏡”的方式,仔細梳理出一線管理所涉及的管理環節,連“一根頭髮絲兒”都不能...
直線管理人員(line managers),也叫一線管理人員,是指有權指揮下屬的工作——他們通常是某些人的上司。此外,直線管理人員還負責實現組織的基本目標。(比如說,飯店經理以及負責生產和銷售的管理人員通常都是直線管理人員。)一般和職能管理人員(staff managers)相對提出。職能管理人員是指被授權通過協助和建議的方式...
《班長的戰爭:華為一線管理者實戰指南》是2018年機械工業出版社出版的圖書,作者是丁偉華、陳金心。內容簡介 《班長的戰爭:華為一線管理者實戰指南》是對任正非和華為所倡導的“班長戰爭”的實踐解讀。軍人出身的任正非善於從軍事領域吸取管理經驗,他從信息化的現代戰爭中悟出華為未來的作戰方式“班長的戰爭”。就是...
《如何當好一線主管》是2005年北京大學出版社出版的圖書,作者是狄振鵬。內容簡介 一線主管,既是主宰企業、影響企業最重要的群體,也常常是阻礙企業、拖垮企業最重要的群體。由於在管理體系中的特殊位置,主管常常處於尷尬局面:決策層批評太同情員工,不執行命令;員工批評沒有人情味,只顧抓工作。作為一線主管,如何...
工業企業生產一線管理基礎(中等職業教育農業部規劃教材)《工業企業生產一線管理基礎(中等職業教育農業部規劃教材)》是2008年出版的圖書,作者是范長海。圖書信息 圖書作者:范長海主編
所謂生產一線主管,就是指在企業管理中直接面對員工的那一層的主管。一般情況下,除去高層和中層主管之外,根據企業規模大小的不同,各企業都會有許多一線主管,例如分組長、班組長、櫃組長等。工作職責 領導建立和完善質量管理制度,組織實施並監督、檢查生產質量體系的運行;隨時掌握生產過程中的質量狀態,協調各部門...
《房地產一線行銷管理大全集》是2015年2月1日機械工業出版社出版的圖書,作者是陳飈。內容簡介 《房地產一線行銷管理大全集》是一本全面、系統地闡述房地產銷售過程中的行銷策劃、管理方法和案例執行等各個環節的專業書籍。為了避免空洞的說教,書中編寫了100餘個行銷過程中的經典案例,不僅使行銷管理規範化、模式化,...
分線管理的實質就是將競爭機制引入企業內部,通過加壓激勵,達到企業內部人力資源的最佳化配置,最大限度地激發員工的積極性。所謂“分線”,就是依據“雙考”(考試、考核)結果和任職條件,將員工區分為一線、二線和三線。一線員工為上崗員工,指經過考試考核合格,且具備崗位任職條件,在定編定員內,經最佳化組合,競聘等...
《零售業人力資源管理一線實戰內參》是2012年經濟管理出版社出版的圖書,作者是IBMG國際商業管理集團。圖書簡介 為了對企業粗放式的人力資源管控進行變革,控制人工成本的不斷上漲的態勢,降低人工成本在零售企業成本中所占的比例,本書作者通過多年在零售企業一線的管理實戰經驗,對人力資源績效考核方面的量進行了深入研究...
洪劍坪老師不僅對我公司的班組長管理實踐進行了研究和總結,還把他的理論和方法在我公司進行試點和推廣,收到了很好的效果。實踐證明,洪老師提出的班組長管理理論和方法符合目前溫州菸草配送中心班組管理的實際,對提高班組長管理水平具有實際的指導意義。——溫州菸草配送中心副經理 馬燕 一線管理的根本是對人的管理。
《一線主管培訓TWI實施一本通:營造技能為本的文化》是機械工業出版社出版的圖書,作者是Patrick Graupp,Robert J. Wrona 內容簡介 TWI(企業內訓,也稱為一線主管培訓)計畫使美國成為工業巨頭。本書以精益學習策略為特色,介紹了60多年以來在組織中套用TWI的經驗,通過TWI的成功實施,把公司的員工培養成技能型的...
企業那么多。達標企業標準化如何管理,審核、發證統計傳統模式怎么行?對於企業 (1)一線管理人員 那么多的證書我怎么記得住哪個過期了?那么多的設備我怎么記得住哪個該檢測、哪個該保養了?這么多施工作業,我怎么知道工程部門在進行高風險的施工?勞防用品如何才能做到精確發放?隱患排查做是做了,排查的標準不統一...
2. 一線管理者育人有道 / 013 豐田工廠為何有意識地重新引入人工生產線 / 013 工廠一角的生產道場 / 017 “白菜田”里的不合格品 / 019 3. 育人的根本在於打磨人格魅力 / 023 社會人和企業人應有的姿態 / 023 經營理念彰顯育人之道 / 025 是如虎添翼,而非如翼添虎 / 034 第二章 什麼樣的培訓才能...
一、施工員是施工現場生產一線的組織者和管理者,在建築施工過程中具有極其重要的地位,具體表現在以下幾個方面:①施工員是單位工程施工現場的管理中心,是施工現場動態管理的體現者,是單位工程生產要素合理投入和最佳化組合的組織者,對單位工程項目的施工負有直接責任。②施工員對分管工程施工生產和進度等進行控制,是...
《如何做一名優秀的一線生產主管(6VCD)》是北京高教音像出版社出版的一本書。內容介紹 中智信達致力於研發:高端/前沿/深邃/理性/實用的管理培訓產品。主講 姚正琪,國家註冊質量管理體系高級諮詢師,6SIGMA黑帶培訓師;全國質量專業技術人員職業資格考試培訓師;中國業界最著名的質量管理專業網站——質量中國資訊網首席...
《零售業品類管理一線實戰內參》2012-10齣版,作者是IBMG國際商業管理集團。內容介紹 《零售業品類管理一線實戰內參:商品管理實務手冊》共分為五章,主要內容包括:品類角色與品類政策、品類組合與空間管理、組織架構搭建與人力配置、成長性品類的信息和數據管理等。《零售業品類管理一線實戰內參:商品管理實務手冊》是一本...
作為一名管理者,要處理的問題千頭萬緒:如何找方向,找人,找錢 如何做產品,做市場,做管理乃至融資上路 做的過程中應該如何思考如何決策何執行 讀完本書,你將:知道如何做企業的領導者,擁有全面,清晰的領導思路,掌握系統,實用的領導工具,成為合格的企業領導者。本書是一本寫給所有一線管理人員的實操大全,為...
河北一線管業有限公司 河北一線管業有限公司於2015年06月03日成立。法定代表人李紅芬,公司經營範圍包括:水暖管材、管件、淨水設備的生產及銷售,五金交電、建築材料、廚衛用品的銷售,貨物或技術進出口(國家禁止或涉及行政審批的貨物和技術進出口除外)等。
一線管理人員。班組長的管理許可權因企業規模及行業的不同而有所不同。班組長也被稱為 組長、班長、領班、拉長等。班組長往往是從基層優秀員工中選拔上來的,成為班組長的 員工對自己的角色、崗位職責及班組長崗位能力要求都需要有一個新的認知。第 一節 班組長的角色認知. 6 一、班組的概念及特點. 6 二、班...
北京一線天投資管理有限公司於2016年01月04日成立。法定代表人侯險松,公司經營範圍包括:投資管理;資產管理;項目管理;技術開發、轉讓、推廣、諮詢;經濟信息諮詢;承辦展覽展示活動;種植、銷售花卉;銷售文化用品、針紡織品、工藝品、玩具、眼鏡、箱包、家具、電子產品、鮮肉、水產品、服裝鞋帽、珠寶首飾、辦公設備...
湖南一線天餐飲管理有限公司 湖南一線天餐飲管理有限公司於2018年01月08日成立。法定代表人李鴻,公司經營範圍包括:餐飲管理;連鎖企業管理;企業管理服務;品牌策劃諮詢服務;預包裝食品、散裝食品的銷售;企業形象策劃服務;市場行銷策劃服務;商業特許經營;供應鏈管理與服務;商業信息諮詢等。
TWI,六十年長盛不衰,為日本豐田公司等眾多知名企業培養了無數一流現場管理精英!TWI的引進和推廣對戰後日本經濟的崛起和騰飛起著非常重要的作用,由於其產生的巨大效應,美國和其他各國認識到TWI的重要性,並逐步被開始學習這種先進的管理模式…TWI培訓的重要性 企業中的一線管理人員(我們稱之為“監督者”),他們...
(5)與公司高級管理團隊對話:一線管理人員針對公司管理中的任何問題,可以面對面地向高層管理團隊提出,得到高層管理團隊的回答;同時高層管理團隊也可藉此傾聽來自各地區和各部門的建議。(6)領導者之間自由的面對面的溝通:有利於在非正式的輕鬆氛圍下建立良好社會關係,提高領導者對團隊和公司的歸屬感。領導力論壇...
時間配置的變化: 進入這一階段,管理者所有工作唯有管理, 無需再理會那些親力親為的個人化工作任務 ,他們一定要把自己從這些工作中解放出來。工作技能的變化: 在這一階段,他們必須要駕馭好一些事情,包括為第一階段的管理位置挑選合適人選;將管理型、領導型的工作任務交給這些一線管理者,並進行管理績效衡量,...