一竿子插到底,出自《平淡無奇的故事》,意思是指一次完成;徹底完成。
基本介紹
- 中文名:一竿子插到底
- 出處:《平淡無奇的故事》
- 釋義:指一次完成;徹底完成
- 拼音:yi ga nzi cha dao di
一竿子插到底,出自《平淡無奇的故事》,意思是指一次完成;徹底完成。
也就是一竿子插到底的方法。它是經濟活動從縱的方面,按某一主題,層層逼進,以搞清問題的來龍去脈。這種經濟信息加工方法,將反映某一經濟活動按時間順序,或按經濟發展的歷史過程,綜合在一起的經濟信息。這種方法既需要利用最新收集...
取代“鋸箭療傷”“頭疼砍頭、腳疼砍腳”:行政庸醫真可怕 “鋸箭療傷”傷更痛,追根溯源方治病 第三篇 一竿子插到底,貫徹落實問題 第四篇 權衡利弊得失,預防勝於解決 附錄 “3A”問題解決路線圖 後記 ...
第八章 實幹 關鍵在於貫徹到底 實幹是一把手工程 / 100 要“一竿子插到底”,不折不扣/ 102 防止執行效果層層遞減/ 104 工作重在落實到位/ 106 辯證看,務實辦 把神經末梢延伸到最基層,才能 接上地氣/ 109 第九章 實幹 幹部要...
(2)多級下行文是指上級機關直接行文到下屬幾級機關。例如,中央將檔案直接發到省、地、縣委甚至傳達到廣大黨員、幹部。這種行文方法俗稱“一竿子插到底”。(3)直接到達基層組織和民眾的下行文。下行文格式 法定公文在格式上都還要按照...
44%增長到9.79%,期末/期初增長率達286%;實施難點 ★老闆習慣了親力親為,一竿子插到底,對於授權不放心→對策:加強監審、定期匯報;★阿米巴負責人壓力大到一度泄氣,角色轉換難→對策:加強培訓,請了一位心理專家;
有的董事長大權獨攬“一竿子插到底”,集控制、執行和監督權於一身,幾乎無所不管,其結果導致:( 1 )企業經營決策、重要人事安排隨意性大,制度朝令夕改 ;( 2 )授權管理不清晰,裁判員與運動員混淆,企業中層管理人員與高層...
強勢主導:一竿子插到底 單元思考題 第8單元精明幹練——管理者核心能力打造 發現問題、解決問題的能力從哪裡來 管理者風格打造——幹練 管理者風格打造——到位 管理者風格打造——個案突破 提升執行力 單元思考題 第四講管理手段 第9...
不要“一竿子插到底”/47 做“敢於承擔”的表率/50 第三章打造強大的個人體系/55 打造強大的個人體系,從了解你的員工開始/57 打造強大的個人體系的八大秘密武器/60 三級跳的故事:關愛你的員工/61 激發愛與理想,喚醒麻木的心靈/...
要實行層次領導,不要一竿子插到底,要緊緊抓住下一級領導來推動工作。從現實情況來看,這一點是各級領導都必須十分注意的問題。有許多領導者事必躬親,越權指揮,整天忙忙碌碌,還是抓不到點子上,有的甚至還因此導致工作精力分散,不僅...
一年來,該村在鎮黨委、政府的正確領導下,以“三個代表”重要思想為指導,自覺堅持“兩手抓、兩手硬”的方針,把精神文明建設擺上重要議事日程,充分發揚一竿子插到底的精神,全力打造喬莊子新型文明村。農業 該村村民大力發展高效生態...
做事到位——強勢與主導、一竿子插到底 思考到位——點對點,1+1=2、精確思考 嘴上無毛,辦事也牢——結果導向、拿出業績來 第12項 技能:商業生存與商業頭腦 商業生態、利益人格與財商指數 商業生存與利益導向——商業頭腦 商業生存與...
而中央的決策是承包到林農戶,“一竿子插到底”。這就大大調動了林農的積極性。集體林權制度改革為下一階段的農村土地確權作了準備。農村家庭聯產承包責任制推廣時,並未經歷土地確權階段。林地確權了,發了產權證,明確了財產權,林農...
為保證以教育為中心,校領導採取“一竿子插到底”的方法,強化行政管理,注重日常生活習慣的養成教育。佇列操練,要求動作準確、認真;軍容風紀,做到整潔一致;起居作息,令行禁止,雷厲風行。教員來源主要依靠部隊自身選拔培養,同時也積極...
老闆一竿子插到底的管理,不僅使高層管理者官僚現象嚴重,而且也會使中層管理者無為現象嚴重。這是因為,由於老闆直接向中層或基層員工發號施令,具體的資源分配與協調支持則需要主管領導來提供支持,而主管高層高高在上,官僚指揮,導致中層...
一竿子插到底,學醫才能學出些東西來 通腸利水治腳腫 第31天 明清以後,醫案最妙 白睛溢血選桑葉 嘗藥穿破石 第32天 治療腰部偏於治腎,治療膝部偏於治肝 疳積的小孩喜歡摳鼻子 痔瘡要有藥引子——地龍和豬甲 蒼朮乃健脾聖藥 ...
一、壓擔子。讓青年教師從起低年級開始,一竿子插到底,這樣年青教師的成長幅度明顯加快,慢慢就能適應各年級各學科的教學任務。二、搭台子。學校長期組織課堂大比武,還與興義民族學院附中結成隊子,邀請附中送課下鄉,輪迴派送老師到到...
單位行政領導者作為單位總管的主要工作任務應當是戰略思考、決策與用人,為此必須要適度下放權力,充分調動部門領導的積極性,不能任何問題都一竿子插到底,尤其要尊重部門領導對其所負責領域業務性、技術性較強的問題的見解與意見。同時,對...
四句議論雖近玄言,也還是一波三折,以迴旋之筆出之,並非一竿子插到底的直說。前人評謝靈運詩,多譏其寫山水景物之後每拖上一條“玄言”的尾巴。這一首也不例外。但如果設身處地為詩人著想,用這樣的手法來寫詩原是符合人的思維...
3.4 去中介:對待關鍵性人才,要一竿子插到底 3.5 冬粉經濟:人才管理,群龍有首 3.6 得“屌絲”得天下:猛將必發於卒伍 3.7 大數據:企業的人才報表,才報 第四章 人才管理雲趨勢:組織扁平化、管理分散式 4.1 平台上移,...
剛來時,不習慣,這不是一竿子插到底,“包產到戶”嗎?我在別的外事單位也乾過,人家機構健全,各司其職,井然有序,沒見過這樣的。但時間一長,也就適應了這種小門小戶的風格,誰叫咱廟小呢,將就著鬧吧。外事工作,看著風光,...
一般認為自宋末開始,從中原輾轉閩、贛、粵地區遷入,“深港地區的客家人並非一竿子插到底,而是經過幾代的輾轉奔波,來到嶺南海隅的”。如坪山區客家圍屋“大萬世居”曾氏一族,“祖籍山東,為孔子著名弟子曾參後裔。西漢末年王莽篡漢,...