《問題到此為止》是2013年中國青年出版社出版的圖書，作者是路大虎。
基本介紹
- 書名：問題到此為止
- 作者：路大虎
- 出版社：中國青年出版社
- 出版時間：2013年11月1日
- 頁數：184 頁
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787515319155
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
內容簡介
遇見問題就來一句：“這是制度（體制）造成的，我有什麼辦法？”一句話就把解決問題的路堵死。制度或體制是問題的本質原因，還是你沒有解決問題的態度而找的理由？
不解決問題就是製造問題，歸根結底是個人態度問題，必須立刻改變。要把能解決問題的人提上來，把不作為的人拿下去。解決好小問題就會推動時代大問題的解決，要在不怕、不避的基礎上，提振精氣神兒，探尋問題存在的癥結，拿出有效的方法和策略。
“三分戰略，七分執行”“一分布置，九分落實”。一切始於行動。這就像開車加滿了油，知道前進的方向和路線，還得發動起來並保持足夠的動力才能抵達目的地。提倡“一竿子插到底”的執行做法，不達目標不罷休，但並非“胡插”“亂插”，而是在“抓大放小”工作方法基礎上正確地“插”。方法沒有最好，只有更好。解決問題沒有完美，只有趨向完美。解決問題要有“四回頭”：一回頭看問題有沒有真正地解決；二回頭看問題有沒有解決到個人能力範圍的“最好”；三回頭看別人會不會比自己解決得更好；四回頭看類似問題如何有效地預防。說一千，道一萬，預防勝過最好的解決。
作者簡介
路大虎，專注於領導力、執行力和政府、企業職業精神研究。主編“企業、政府機關職業精神讀本系列叢書”“軍事商學院叢書”。著有《中國歷代改革得失》《新行政精神改變中國》《實幹精神》《落實力決定成敗》《沒有任何藉口》（與傑伊·瑞芬博瑞合著）《做民眾最信服的黨員》等，譯有《領導力21法則》等書。
曾為中共中央辦公廳等中央國家機關、地方政府，中國銀行、農業銀行等企業授課：組織、策劃、參與廣西壯族自治區政協主辦的“西點領導力”大型講演會、江蘇徐州市委市政府主辦的“沒有任何藉口”大型講演會、河北天下第一城“沒有任何藉口”5000人講演會等高端活動。
主講課程包括“360度全方位領導力”“企業軟實力”“政府軟實力”“高利潤團隊的6大修煉”“沒有任何藉口執行力”“新行政精神改變中國”“從碎片化和熱點讀懂中國夢”“禪意領導：領袖的九大修煉”等，受到各界普遍歡迎。
圖書目錄
序 要解決問題，先解決自己
第一篇 停止製造問題，開始正視問題
——想解決問題，先解決自己的態度
態度一面對問題，一不怕二不躲
“遇到問題繞道走，碰到矛盾就縮手”害人誤己
“很好管”“必須管”的事緣何“無人管”
態度二面對問題，沒有任何藉口
“紅豆局長”鄧連軍因言被免敲響吏治警鐘
多為問題找方法，少為失職找藉口
態度三面對問題，積極挑戰勇於負責
問題叢生背後暴露責任心缺失
幹部要爭當“出頭鳥”，敢為“天下先”
第二篇 研究分析問題，思考解決問題
——解決問題，重在“預演”
方法一做好問題定位，取代窮忙瞎忙
深入調查，層層設問，引導問題暴露
銀針要扎向問題的穴位：快、準、狠
方法二做好發散思考，取代定式思維
思維空間決定你的成長高度
“迎著問題上，肯定會想出辦法來”
方法三做好集思廣益，取代獨斷專行
當官辦事不收禮，收禮只收好建議
大智興邦，實踐“集思廣益型”決策模式
方法四做好辨證施治，取代照搬經驗
最大的經驗是不照搬經驗
因地制宜，因人而異，對症下藥
方法五做好實施方案，取代令行不通
“上有政策，下有對策”，誰之過？
怎樣讓和尚撞出“合格的鐘”？
方法六做好統籌安排，取代“瓶頸”倒逼
工作一盤棋，打好統籌牌
抓統籌，破瓶頸，提效益
方法七做好標本兼治，取代“鋸箭療傷”
“頭疼砍頭、腳疼砍腳”：行政庸醫真可怕
“鋸箭療傷”傷更痛，追根溯源方治病
第三篇 一竿子插到底，貫徹落實問題
第四篇 權衡利弊得失，預防勝於解決
附錄 “3A”問題解決路線圖
後記
