IT管理的知識體系

IT管理的知識體系

《IT管理的知識體系》是2007年清華大學出版社出版的圖書,作者是撒旦斯。

基本介紹

  • 書名:IT管理的知識體系
  • 作者:(荷)撒旦斯(Thiadens,T.)
  • ISBN:9787302164043
  • 定價:45.00元
  • 出版社清華大學出版社
  • 出版時間:2007-12-1
內容簡介,編輯推薦,目錄,

內容簡介

本書共分為五個部分。第一部分討論了IT管理的任務和對象,以及執行這些任務時應當滿足的功能和績效需求。第二部分討論了傳統的IT管理。以及BiSL、ASL、ITIL、MOF、MSF、TMN、eTOM等方法。第三部分重點是IT控制。闡明控制既需要滿足審計的需求,同時又應當滿足客戶以及供應鏈合作者的期望,因此這部分也涉及了IT流程創新的相關內容。第四部分討論了IT管理各個關聯方面的問題,如財務、人力資源、採購、法律以及安全等。同時,還討論了服務協定和標準化的實現問題。最後一部分對IT未來進行了展望。

編輯推薦

在網路經濟時代。每個組織都必須重視自己的IT需求。實現組織的IT供應和需求的最佳協同是本書的主題。本書共分為五個部分。
第一部分討論了IT管理的任務和對象,以及執行這些任務時應當滿足的功能和績效需求。第二部分討論了傳統的IT管理。以及BiSL、ASL、ITIL、MOF、MSF、TMN、eTOM等方法。第三部分重點是IT控制。闡明控制既需要滿足審計的需求,同時又應當滿足客戶以及供應鏈合作者的期望,因此這部分也涉及了IT流程創新的相關內容。第四部分討論了IT管理各個關聯方面的問題,如財務、人力資源、採購、法律以及安全等。同時,還討論了服務協定和標準化的實現問題。最後一部分對IT未來進行了展望。

目錄

第一部分 IT管理基礎
第1章 基本概念
1.1IT管理的基本含義1.2IT管理的重要性
1.3IT管理的視角和它所涉及的外部影響
1.4 本書所用基本概念的定義
第2章 提供IT產品和服務的架構
2.1IT服務和產品應當滿足的需求
2.2 為什麼要在一個架構下運營
2.3 什麼是IT設施的架構
第二部分 傳統的lT管理:供需雙方的組織
第3章 從以任務為中心到以流程為中心
3.1IT工作的組織
3.2 如何引入以流程為中心的運營
3.3控制流程
第4章需求方:功能管理(使用BISL方法)
4.1 對IT設施的需求
4.2BiSL:對需求方的系統化考慮
4.3需求方的詳細流程:各種BiSL任務
第5章 供應方:套用管理(使用ASL方法)
5.1 供應方:套用管理和IT設施的運行
5.2 套用管理的方法ASL
5.3ASL流程詳述
第6章供應方:運行管理(使用ITIL,MOF—MSF/eTOM等方法)
6.1IT運行的場所
6.2 計算中心及其控制
6.3ITIL:描述運行流程的方法
6.4ITIL的優點和缺點
6.5 若干ITIL流程介紹
6.6 表示運行流程的其他方法
第7章 對lT任務和流程的組織
7.1 組織理論的發展趨勢
7.2 組織建設的要點
7.3理論、IT組織以及ITIL、ASL和BiSL流程
7.4 誰執行流程:內包和外包
第三部分 控制lT設施
第8章 控制IT設施(IT治理)
8.1 誰來控制lT以及如何控制
8.2 對IT設施需求方的可能控制對象
8.3 使用信息進行控制
8.4 對IT設施的規劃
第9章 有序的運營:評價和改善
9.1 評價和改善”
9.2 從流程改善的視角來看流程
9.3 從風險的視角來看流程
9.4 從審計的視角來看流程
9.5 對產品績效的要求
……
第四部分 IT管理的各方面問題
第五部分 IT管理的未來
附錄A 各章內容的小型安全研究
附錄B 概念和縮略語
附錄C 對ITIL服務交付和支持流程的解釋
附錄D IT需求方與供應方組織的運營級別

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