IESEG管理學院(法文"IESEG"的全稱直譯為"科學經濟與管理學院")屬於在法國高等專業學院("大學校")中名列前茅的學校。IESEG創辦於1964年，並擁有巴黎和里爾兩個校區，同時可頒發受國民教育批准的文憑。IESEG是法國管理商校中的佼佼者，巴黎和里爾兩個校區主要面對國際學生，可提供多專業的研究生課程。尤其該校巴黎校區坐落於巴黎La Defense商業中心區，與法國EDF 、AREVA、TOTAL、MAZARS等著名企業總部比鄰，在校企關係方面集聚地緣優勢。IESEG管理學院成立後，很快便確立了管理學教學和研究領域歐洲頂級學校之一的聲譽。根據2016年《金融時報》的商學院碩士排名中，該校名列全球21名，全法第7名。另據法國《l'etudiant》高商2014管理研究領域排名，IESEG名列第5名。
基本介紹
- 中文名：IESEG高級管理學院
- 外文名：L'Institut d'économie scientifique et de gestion
- 學校性質：私立
- 學校排名：本碩連讀項目全法商校第1
- 學校地址：里爾市，巴黎市
- 在校學生人數：5150人
- 頒發文憑種類：本科/碩士, 校頒文憑
基本信息,2學校概況編輯,
基本信息
學校準確名稱：科學經濟與管理學院
學校性質：私立
法語全稱：L'Institut d'économie scientifique et de gestion
獲得認證：AACSB(國際商管學院促進協會),EQUIS,CGE（法國大學校認證）,FESIC（法國高級工程師協會)，AMBA
學校排名：本碩連讀項目全法商校第1(法國著名報紙Le Figaro費加羅 排名)
碩士項目全法商校第5（ 法國著名雜誌 L'Etudiant 2012--2013排名)
碩士項目全法商校第7（ 法國著名雜誌 L'Etudiant 2013--2014排名)
2016年《金融時報》的商學院碩士排名中，該校名列全球21名，全法第7名
學校主校區所在城市名稱：里爾市，巴黎市
在校學生人數：5150人
外國學生人數或比例：法國以外國際學生占45%
頒發文憑的性質及種類：本科/碩士, 校頒文憑
是否為外國學生設法語課：有
是否為外國學生設專門課程：有
是否設有英語教學的課程：有
2學校概況編輯
作為法國排名前十位的商學院，IESEG管理學院被認為是最好的管理學學校之一。IESEG是法國“大學校聯盟” “Conférence des Grandes Ecoles”，歐洲管理髮展基金會“EFMD European Foundation for Management Development”和AACSB協會的成員，這證明了學校高質量的教育水平。
IESEG管理學院是一個真正的國際化的商學院，在國際化的背景下IESEG商學院是法國第一所在碩士階段提供全英語
授課的商學院。75%的學校長期教師是非法國國籍。整個學校提供超過300個英語授課的不同課程此外還和遍布全世界69個國家的168個院校合作。
在IESEG商學院，研究和授課有著同樣重要的地位。在2008年，學校41名有著博士學位的教師在國際專業雜誌中發表了超過100篇相關的論文。IESEG商學院和法國乃至歐洲排名第一的HEC商學院一起，是法國僅有的2所商學院其研究中心“IESEG Research”屬於法國國際研究中心"CNRS".
IESEG商學院隸屬於里爾天主教大學" Catholic University of Lille"，他的組織，規模，基礎設施，資源和教育質量可以和英國美國的一些著名大學所比肩。學校的Vauban大學圖書館有著55000冊的藏書，並訂購了超過600種不同的期刊和雜誌。
地理位置：
里爾校區：IESEG管理學院的里爾校區位於里爾的市中心。里爾是法國第4大城市，同時也是法國最年輕的城市（城市28%的人口年齡低於20歲）。此外，里爾還是當地最大的學生聚集地，有著超過10萬名學生在各個學校學習。里爾離開巴黎一個小時火車車程，離開英國首都倫敦一個半小時火車車程，離開比利時首都布魯
塞爾半個小時火車車程，離開荷蘭首都阿姆斯特丹兩個半小時火車車程。此外，里爾還是法國的工業重鎮，很多知名企業在里爾設有地區總部，比如說：迪卡隆，標誌汽車，雷洛汽車等。
巴黎校區：IESEG管理學院的巴黎校區坐落於巴黎的金融和商業中心“拉德芳斯”（La Défense）內的大拱門（Grande Arche）。在拉德芳斯商業區內有1500多家企業以及150000多名員工。是法國乃至歐洲企業的總部集中地。拉德芳斯的名稱來自該地的一座雕像“La Défense de Paris”（直譯為“保衛巴黎”），系紀念普法戰爭的巴黎保衛戰戰役。拉德芳斯擁有巴黎都會區中最多的摩天大廈。該校區擁有6000平方米空間，13個階梯教室，10個普通教室，3個媒體中心，1個350平方米的圖書館。
