《ERP系統實施與企業績效增長關係研究》是依託北京大學,由王立彥擔任負責人的面上項目。
基本介紹
- 中文名:ERP系統實施與企業績效增長關係研究
- 項目負責人:王立彥
- 項目類別:面上項目
- 依託單位:北京大學
- 批准號:70772006
- 申請代碼:G0205
- 負責人職稱:教授
- 研究期限:2008-01-01 至 2010-12-31
- 支持經費:20(萬元)
《ERP系統實施與企業績效增長關係研究》是依託北京大學,由王立彥擔任負責人的面上項目。
《ERP系統實施與企業績效增長關係研究》是依託北京大學,由王立彥擔任負責人的面上項目。項目摘要全球經濟一體化加劇了市場競爭,打造自身的核心競爭力成為企業立於不敗之地的首要戰略。ERP系統作為一種企業管理理念,而不僅僅是企...
《中國製造業公司治理與erp系統實施效果研究》是2010年10月1日經濟科學出版社出版的圖書,作者是孫明璠。本書嘗試從公司治理的角度對“erp實施—企業績效”關係進行更深入的挖掘。作者介紹 孫玥璠,女,天津人,畢業於中國人民大學商學院,獲得管理學博士學位,北京大學光華管理學院博士後,中國註冊會計師協會會員,中國 ...
ERP實施與我國企業營運績效增長的關係/鄭稱德 CIO橫向影響行為和同級信息化任務承諾關係研究: 信任的中介作用/陳曉春,王雲峰,趙釗 起始價格在英式網上拍賣中的作用與最優設定分析/吉吟東,李平,邵培基 EPC信息共享網路的隱私保護策略研究/韓水華,杜超坎 基於連結結構和共現分析識別同義詞的改進方法/劉友華,黃芳,張克狀...
《我國ERP系統實施套用問題研究》中採用的研究方法問卷調查和實證檢驗方法,通過分析檢驗來自滬深股市製造業人市公司和調查問卷的經驗數據,回答了所提出的研究問題。我們首先利用滬深股市製造業上市公司的經驗數據,檢驗了ERP系統的實施效益;然後利用調查問卷數據,分析了國內企業ERP系統實施套用現狀。同時利用問題調查數據,...
5.5 ERP與盈利績效關係的實證研究 5.6 信息系統與運營績效關係的實證研究 5.7 ERP與運營績效關係的實證研究 第6章 信息系統與企業績效的作用機理:理論與實證研究 6.1 引言 6.2 信息系統與企業績效的作用機理:一個整合的理論模型 6.3 信息系統與企業績效的作用機制:來自一家製造企業的實證分析 6.4 ...
《ERP系統原理和實施(第三版)》是2013年清華大學出版社出版的圖書。圖書簡介 本書講述了ERP系統的基本原理、實施方法和技術。全書共分15章和1個附錄,內容包括ERP系統的基本概念和特點、企業資源與基礎數據、主生產計畫、物料需求計畫、能力需求計畫、採購作業計畫和控制、車間作業計畫和管理、ERP系統的主要功能、ERP...
《ERP系統原理與實施及其案例分析》是面向經濟、管理、機械和計算機學科的本科生及研究生編著的,也可以作為製造業信息化工程技術人員、企業信息化工程技術人員、企業信息師、數據管理員和信息技術人員的自學用書。圖書目錄 第一章 緒論 1.1 企業信息化工程與ERP系統 1.1.1 信息化的概念 1.1.2 企業信息化工程...
《ERP原理與實施》是2017年清華大學出版社出版的圖書,作者是金鐳、沈慶寧。內容簡介 ERP作為一個集先進信息技術和管理思想於一體的系統化的管理決策平台,其內涵和外延都十分龐大,本書在前人基礎上,系統梳理了ERP的發展歷程及其理論基礎,並結合企業實踐對ERP系統的實施過程和具體套用情況進行了深度闡述。全書共分為...
二、ERP套用評價的階段理論 三、ABC口檢測表 四、BenChmarkinq Partners的ERP項目評價體系 五、國內對ERP套用績效評價的一些研究和方法 第四節 對上述ERP套用績效評價理論和方法的評價 第七章 ERP與企業管理變革 第一節 ERP與業務流程重組 一、業務流程重組理論概述 二、ERP系統實施與業務流程重組的關係 三、如何...
支援系統 讓高階主管可檢視部門、跨部門之經營績效指標,並從多維解度分析企業營運模式。未來擴充性佳 企業在第一階段導入ERP系統後,可因產生之需求採用充分整合前台作業系統或供應鏈系統,以求透過更有效率的營運模式超越競爭對手。例如:客戶關係管理、資料倉儲、作業製成本管理、電子商務、供應鏈最佳化。套用技術 彈...
4,方便企業管理、統計財務。軟體特點 ERP是一個集成的系統。籠統來說分以下幾個部分:生產,材料,銷售,採購,市場,財務等。根據行業不同,還有其他部分可以加入其中。而財務軟體僅是ERP系統中的一個套用部份。在ERP的環境下,財務就不是一個單獨的部門,而是一個公司大環境下的一部分。它可以和其他部門的軟體...
西朗 ERP/S3 系統以企業績效管理( BPM )作為系統設計思想的核心,針對戰略企業管理的特點,構建了多層次的戰略企業管理套用框架,通過豐富的工具與方法有機整合企業的各種套用,並將戰略企業管理全面貫穿於管理的全過程,不僅實現採購、銷售、生產製造、財務、倉儲物流、人力資源、客戶關係等業務的一體化管理,而且突出...
為此,重新定義供應商、分銷商和製造商相互之間的業務關係,重新構建企業的業務和信息流程及組織結構,使企業在市場競爭中有更大的能動性。ERP是一種主要面向製造行業進行物質資源、資金資源和信息資源集成一體化管理的企業信息管理系統。ERP是一個以管理會計為核心可以提供跨地區、跨部門、甚至跨公司整合實時信息的企業...
1999年,財政部、國家經貿委、人事部、國家計委聯合頒布了企業績效評價體系,包括8項基本指標、16項修正指標和8項評議指標。儘管該套指標體系以資本運營效益為核心,採用多層次指標體系和採取多因素逐項修正的方法,以統一的評價標準值作基準,運用系統論、運籌學和數理統計的基本原理,實行定量分析與定性分析相結合,其...
易拓ERP,長期專注提供企業商業智慧型產品與服務,「V-Point企業績效智慧」完整解決方案,縝密整合了:平衡計分卡(BSC)、關鍵績效指標(KPI)、商業智慧型(BI)、主管信息系統(EIS)、客戶關係管理系統(CRM)、知識管理系統(KMS)、學習管理系統(e-Learning)與企業實時戰情中心(War Room)等,協助CEO與CIO建構出結合「企業績效...
是指產出(如產品、服務)與投入的關係,即以最小的投入取得一定的產出或以一定的投入取得最大的產出。也就說,對企業的ERP項目的資源投入,力爭取得最大的產出,或確保以最小的資源投入取得一定數量的產出。企業通過ERP系統提高了企業物流、資金流、信息流一體化管理的效率,從而降低了庫存,提高了資金利用率和減少...
2.4 我國企業套用ERP的現狀 本章小結 思考題 第3章 ERP與工業企業運營 3.1 企業概述 3.2 企業生產類型及特點 3.3 ERP與企業競爭優勢 3.4 ERP系統在石油石化公司的套用 本章小結 思考題 第4章 ERP系統基礎數據環境 4.1 基礎數據類型及要求 4.2 物料相關概念 4.3 物料清單 4.4 提前期與計畫展望期 ...
5.6.3 模擬專家分析識別評價系統數學模型的建立 5.6.4 素質測評的功能與作用 §5.7 績效考核 5.7.1 企業績效考核現狀 5.7.2 考核體系設計的依據 5.7.3 現代績效考核理論 5.7.4 績效考核體系 5.7.5 績效考核的作用和分析 ……第6章 企業績效管理(EPM)第7章 企業資產管理系統EAM 第8章 ERP系統...
本書的研究內容不但在學術上具有重要的研究價值,而且對於提高我國企業ERP實施的成功率也具有重要的意義。作者希望通過自身的工作,為我國製造企業信息化工程提供有效的理論指導與具有一定參考價值和實踐意義的技術實用工具。內容簡介 提出ERP系統實施與企業能力成熟度有關,ERP系統過程是企業能力度轉型的動態過程,這一過程...
“企業管理的核心是財務管理…為實現財務核算處理規範、信息口徑統一,工作流程制度化、標準化,保證信息真實、實時、合法,構築集團財務信息平台是建立面向集團決策分析的ERP系統的初衷。”——廣東省廣晟資產經營有限公司 財務總監辦主任/計財部副部長馬建華 廣晟公司的集團管理信息化規劃 但是,實現集團財務信息化管理...
22.1 ERP設計的總體思路 22.1.1 一個中心 22.1.2 兩類業務 22.1.3 三條幹線 22.2 總流程圖 22.3 如何利用設計篇指導ERP的設計工作 第23章 銷售管理系統設計 23.1 銷售管理業務分析 23.2 銷售管理業務數據流圖 23.3 實體關係設計(E-R圖) 23.4 功能模組設計 ...
《企業資源規劃(erp)》內容分為3部分,共9章。第一部分是erp的原理,包括第1~3章,內容包括erp概述、erp的相關思想和erp的功能結構;第二部分是erp的實施,包括第4~8章,內容包括erp實施概述、erp的規劃與選型、erp的實施階段、erp的實施組織、erp系統的績效評價;第三部分是erp實驗,包括第9章,即erp綜合...
本書可作為高等院校工商管理專業和計算機套用專業的本科生和研究生,包括MBA、EMBA的教材或教學參考書;還可用於企業系統學習ERP知識的培訓教材,供企業領導、各級管理人員、ERP實施和套用人員以及從事企業資源計畫研究與實踐的教師、科研和工程技術人員學習參考。目錄 第1章初識ERP 1 1.1財富、製造業和競爭 1 1.2...