黃金人

“黃金人”是20世紀80年代我國大陸首座百萬千瓦級大型商用核電站——大亞灣核電站赴法英接受核電技術培訓人員的形象比喻。在當時國家外匯非常緊張的情況下,這些學員平均每人培訓費約130萬法郎(按當時匯率折合人民幣約195萬元,且不包含其它費用),如果按當時的金價折算成等值的黃金,其重量接近一個成年人的體重,“黃金人”由此而來。“黃金人”是我國核電事業快速發展的“種子隊”——一批與國際接軌的核電站高級管理、運行、安全、技術、維修、培訓等人才。

基本介紹

  • 中文名:黃金人
  • 定義:20世紀80年代我國大陸首座百萬千瓦級大型商用核電站——大亞灣核電站赴法英接受核電技術培訓人員的形象比喻
簡介,“黃金人”,經歷,作用,

簡介

關於“黃金人”的故事,還得追溯到30多年前的大亞灣核電站。在大亞灣核電站建設初期,當時的創業者們清醒地意識到,我國大陸的核電事業剛起步,大型商用核電站的建設及生產經驗尚屬空白。為了能儘快掌握大型商用核電站的安全運行及其管理技術,必須在工程基建時同步建設一支核電站“種子隊”——培養一批與國際接軌的核電站高級管理、運行、安全、技術、維修、培訓等人才。

“黃金人”

“找最好的教師!”“按世界一流水平培訓!”為了解決這一問題,大亞灣核電站一開始就確定了按國際標準培訓人才的方針。這些人要立足國內挑選,要加強外語及核電專業知識的培訓,再派到國外核電站現場培訓,並考核領取法國核電站頒發的資格證書,作為大亞灣核電站的上崗資格憑證。
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(圖:1987年培訓學員出國前在復旦大學進行法語培訓)
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(圖:1988年北京培訓組合照)
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(圖:1989年4月第一期培訓人員抵達法國)
經過嚴格的篩選、考試和長達一年半的外語培訓,1989年至1990年期間,大亞灣核電站先後派出三批共113名學員前往法國、英國接受培訓。“黃金人”正是這些大亞灣核電站赴法英培訓人員的形象比喻。
為了適應核電站建成投產的直接需要,這些人分為三級進行培訓:
l I級人員:主要包括主控制室操縱員以上崗位運行人員、模擬機培訓教員、維修與技術支持關鍵崗位上的主管、工程師及管理幹部。
l Ⅱ級人員:主要包括運行技術員、維修與其他技術部門的主管、班長和技術員。
l Ⅲ級人員:主要包括運行現場操縱員及維修人員。
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(圖:1989年首批學員在巴黎入廠培訓)
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(圖:1990年培訓學員在法國電力集團CEAN培訓中心)
(圖:1990年培訓學員在法國電力集團CEAN培訓中心參加模擬機培訓及課程試講)
這三批學員的培訓時間平均約為一年,在當時國家外匯非常緊張的情況下,平均每人培訓費約130萬法郎(按當時的匯率合人民幣約195萬元,且僅為培訓費用),按當時的金價折算成等值的黃金,其重量接近一個成年人的體重。這就是“黃金人”的由來。

經歷

出國後,經過入廠安全培訓,學員們開始形影不離跟著外國師傅學習,俗稱“影子培訓”,一個徒弟跟一個師傅,師傅走到哪裡,徒弟就跟到哪裡。早班凌晨4點就得起床,下了班就窩在宿舍自學。同行學員分在不同的崗位里學習,平日難得碰面,好不容易等到集中課堂培訓見面寒暄一下,就開始埋頭苦學了。
想家的時候怎么辦?給相隔10000公里外的家人寫一封信,等到回復大約要一個月。長途電話話費最便宜的時段20法郎/分鐘,一張電話卡可以打5分鐘。當時學員的月收入只夠買三張電話卡。
高強度的學習和嚴苛的考核遠超想像。“黃金人”要掌握基礎法語、科技法語、PWR專業課程;模擬數百個操作場景,掌握萬餘個知識點;全面掌握PWR理論、操作、管理技能。
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(圖:黃金人筆記)
當然,培訓的任務可不是去當“小跟班”的,學員們每天需要用外語來做筆記、寫學習報告,每兩周還要接受一次考核。如果學員的考核成績有兩次為“D”,面臨的直接結果就是淘汰。
為了能真正學到技術報效祖國,學員們都是卯足勁向前沖,哪怕再苦再難,都誓要堅持到最後,這可不是單純為了不被淘汰,而是報國的決心使然。

作用

這批從20多歲到40多歲年齡參差不齊的學員,跟隨師傅們求知若渴地學習,最終有110人先後通過了考核、答辯,獲得法國電力公司(EDF)頒發的資格證書,最後一批人員在1990年11月底學成回國。
黃金人
(圖:1990年4月EDF為黃金人學員頒發資格證)
這批“黃金人”帶回了世界一流核電站的管理、運行、安全、技術、維修、培訓等先進經驗、管理制度以及核安全文化。他們回國後,使我國在較短時間內擁有了一支接產大亞灣核電站的骨幹力量,承擔起了我國大陸第一座大型商用核電站——大亞灣核電站投產初期生產運行的重擔,並在後來的時間裡為我國培養了許許多多的核電人才,他們都成為了核電站安全穩定運行的“頂樑柱”。以建設遼寧紅沿河核電站為例,中廣核從大亞灣核電站選派了15名運行、維修、技術、培訓等各個關鍵崗位的管理骨幹人才,由他們再各自帶領一幫技術人員,在紅沿河核電站安全穩定運行上發揮了重要的作用。而且,這個15個人不僅是技術的骨幹,更是核安全文化的種子,為紅沿河核電站發展打下了堅實的基礎。
“黃金人”在近30年來中國商用核電事業發展過程中,用實際行動回報了國家當年在他們身上的投資,發揮著“黃金”一般的作用,推動著我國核電事業不斷前進。
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(圖:1997年7月1日,原聘法國電力廠長向中方廠長交鑰匙)
(圖:1997年7月1日,原聘法國電力廠長向中方廠長交鑰匙,標誌著中方較計畫提前兩年實現大亞灣核電站自主運營)
從“黃金人”到黃金的時代
“黃金人”是一個時代的特殊產物,國家及各有關部委對此充分認可,並將“黃金人30周年”作為中法建交55周年系列活動之一。2019年10月16日,中廣核“黃金人”30周年暨中法核能企業合作發展論壇在深圳大亞灣核電基地舉行。一群白髮蒼蒼的法國老人和一群中國人熱情相聚在一起,愉快地交談著。30年前,這群中國人遠赴法國核電站進行學習,而這些老人就是當年他們的師傅。
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(圖:中廣核“黃金人”30周年暨中法核能企業合作發展論壇)
“黃金人”代表和他們的師傅們深情回憶了中法合作的崢嶸歲月,總結了中法核能合作取得的成就,大亞灣核電站和法國Blayais核電站還簽署了技術合作協定。外交部、國家能源局、國家核安全局、深圳市政府,以及法國駐華大使館、駐廣州總領事館、中國廣核集團及法國電力集團等相關人員參加了本次活動。
作為中法建交55周年系列活動之一,本次活動由中法最大的核能企業——中國廣核集團和法國電力集團聯合舉辦。活動以“黃金人”30周年為契機,展示中法核能合作的巨大成就,展現我國核電發展的開放、共贏的國際形象,進一步促進中法核能合作、促進中法文明交流與經貿合作。
“黃金人”為中廣核以及我國核電事業的滾動發展提供了高素質的人才保障。當年赴國外培訓學成回國的110人,如今已在中廣核乃至我國核電行業的多個關鍵崗位上發揮著重要作用。當年的值長、主控室操縱員、模擬機教員、安全技術顧問、反應堆工程師、運行工程師、技術服務工程師、輻射防護工程師、化學工程師、質保工程師等人員,如今已逐步走上了高管崗位。即使是至今仍堅守在一線崗位上的“黃金人”,如今也多已成為工作領域的中堅力量。
作為以核電為主業的清潔能源集團,中廣核的事業也已從祖國南疆發展到遼遠的北國,從單一核電發展到多種清潔能源,當年培養出的星星之火,如今早已形成燎原之勢。

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