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基本介紹 魯商的含義 “魯商”即山東籍從事商業行銷活動的商人的通稱。從行銷的地域上來看,它可以分成兩部分:山東省轄區內的本省商人和在省外的山東籍商人。因而,“魯商”這一名稱兼具三方面的內涵。它既是一個從業群體的稱謂,又是一個地域上的概念,更是一個與他省商人相比較而獨具商業特色的名稱。
魯商是山東經濟、社會寶貴的人文資源,伴隨著“魯商” 概念迅速叫響全國,魯商已成為國人解讀山東經濟、山東速度、山東精神的一種範本,成為山東的一張嶄新名片,魯商崛起的意義已超越其經濟領域,成為山東社會文明進程的一個大事件。
早期魯商代表——宏濟堂創始人樂鏡宇 名稱的歷史 魯商是山東的商人精英群體,目前學術界在論及“魯商”時,有一個相對一致的觀點:魯商始於商周,形成於春秋戰國,成熟於兩漢,在此後的不同歷史階段,又有所發展與完善。此種說法大體上勾勒了山東商人的成長脈絡,概括了山東商人不同時期的發展特徵。
魯商創造的獨特的魯商文化作為一種具有悠久歷史的地域文化,是中國古代商業文化的一個重要組成部分,為中國古代商業文化的形成作出了突出貢獻。
魯商特色,從體制來看,在最北段的
山東商幫 ,很厚實,很有國有企業特色。
歷史淵源 中國古語“一方水土養一方人”,形象地點評了環境、人、文化三者之間互為表里的密切關係。追溯“魯商”的歷史起源可以發現,魯商真正起步于山東境內的齊國,而不是魯國。這是由多種因素促成的:
齊地 雖然很早就得以開發,但限於地處丘陵,沙質土壤,農業難以發展起來,因此就有了齊地“膏壤千里,宜桑麻,人民多文采布帛漁鹽”,及魯地“頗有桑麻之業”之說。從深層次的原因上說,是由兩國不同的文化類型所導演的,山東地區以泰山為界,可分為齊、魯兩個文化單元。魯文化是中國傳統農業文明的產物,是典型的儒家文化,重農輕商;齊文化則屬於中國傳統工商文明的產物,文化成分複雜多樣,齊國存在著多種經濟類型:農耕、漁業、製鹽業、手工業、商業,並且這種經濟類型自太公建國之初就已經確定。正因為文化類型上的差異,釀就了魯、齊兩國文化上的差別。
先秦
秦漢 時期,
齊魯 的商品經濟在全國一直居於領先地位。這種局面的形成,既與齊魯的地理環境、人口因素有關,又同工商管理政策相聯。
魯商 至西漢
司馬遷 時,齊魯已出現經營百畝千畝桑麻的業主和以經營漁鹽的業主越業越多,這就是最早的齊魯商幫。
兩漢以後,儒家思想被奉為正典,重農抑商成為歷朝歷代的基本國策,山東商人也與全國各地的商人一樣,走過了一條曲折泥濘之路,商業活動鮮有作為。此種狀況一直延續到明、清時期。15、16世紀,中國的農耕文明發展到頂峰,在中國封建社會的母體內部出現了資本主義萌芽,為中國商人提供了較為廣闊的活動舞台,商人的行銷空間突破了省區的限制,進行著跨省區的商業運作。由於經營範圍的不同,商業特性的差異,業內之人為了相互之間的區分,開始以地域為參照,劃分了全國各地的商人群體。山東籍商人因其悠久的歷史,輝煌的業績,鮮明的特性,被劃入了包括即徽州商幫、山西商幫、山東商幫、陝西商幫、洞庭商幫、江右商幫、寧波商幫、龍游商幫、福建商幫、廣東商幫之列。更有後世之人將“魯商”與“徽商”、“晉商”、“浙商”、“閩商”,並稱為中國五大商幫。也正是在這種大背景之下,“魯商”才成為完全意義上的山東籍商人群體的通稱。
2009年8月28日,來自中國工商學會、中國商業史學會、天津社會科學院、南開大學、山東大學等單位的二十餘位專家學者聚首“百年商埠”山東周村,圍繞“魯商發源地與周村”開壇論道,探討與徽商、晉商、浙商、閩商並稱為中國五大商幫的魯商的起源與發展。論壇上,專家學者圍繞周村商埠文化的興起發展脈絡,周村商幫、老字號與魯商興起發展的歷史淵源、文化內涵、發展體系、史料依據、歷史作用等方面,進行了系統研究論證,探究魯商文化的發源及發展軌跡,並實地探訪了魯商文化的重要載體——周村古商城,參觀了商埠文化展覽館及部分代表魯商發展軌跡的商埠舊址。專家學者認為,周村自古商業發達,商周時期已具城市雛形。其前身為齊國於陵城邑,春秋戰國時期已經有了較大規模的商品交易,商代就是重要的絲綢紡織中心,有“絲綢之鄉”美稱。漢唐以來,更是世界著名的絲綢之路的重要源頭。明朝中後期,周村迅速崛起。與會專家一致認定,周村是魯商的發源地。
形成背景
從地理位置上來說,當時
齊國 與
魯國 地處交通要道,為商賈必經之地,這為商業的發展具備了重要條件。齊國建國之初,人民貧窮,國家不富。為了改變這種局面,彌補農業“少五”的不足,國家當局允許人民經商,從而使得商品生產的規模越來越大,這也為商魯的形成創造了寬鬆的環境。同齊國相比,魯國相對保守一些。由於封土面積較小,隨著人口的繁衍增殖,至西漢時,人們為了生存,除大力發展農業生產外,只得以經營工商業作為出路。所以,司馬遷在《史記·貨殖列傳》中所記的鄒、魯“好賈趨利,甚於周人”的經商習俗。
先秦時期,齊國統治者多實行較為寬鬆的經商政策和發展商業的寬鬆環境,這樣就為工商業的迅速發展提供了有力保障,也為魯商的最終形成打下了基礎。據《史記·齊太公世家》等記載,
呂尚 被封為齊侯,在治國時利用山東半島自然資源的優勢,不僅對男人,而且還勸婦女參與經商。經商的行業主要是魚、鹽、漆、布、帛等
齊國的招商引資政策
齊國的招商引資政策和貨幣
齊國就非常注重招商引資和貨幣的形成。
齊桓公 時,為鼓勵貿易,招徠外商,採取了許多優惠政策。即在公元前651年,齊桓公與諸侯在
葵丘會盟 ,約定諸侯國之間的貿易,都要為商賈提供食宿方便。齊國為外來商人提供賓旅和貨棧交易的場所。對外商貨車一乘的提供本人一伙食,三乘的兼供給飼料,五乘的並供給廝養人。這樣“天下之商賈歸齊若流水”。 管仲為使外來商人到臨淄經商,大搞旅邸設施,甚至在臨淄設“女閭三百”,以招徠商人。到戰國時,臨淄已成為一個工商業集中的大都市。城中居民達7萬戶,經營商業、販運業的有6千戶之多。
齊國的工商管理
管仲全面整頓士、農、工、商的戶籍,加強了對工商業的控制和管理。還實行"官山海"的政策,對山海之利(主要是鹽鐵)實行國家控制,以照顧各方利益。如民營鹽鐵生產由國家徵收實物稅,並統一收購銷售,實行專賣,寓稅於價,增加了國家的財政收入。如此就增強了國家的綜合實力,使“甲兵大足”,從而為齊國“九合諸侯”“一匡天下”,奠定了雄厚的基礎。
晏嬰 為齊相時,為鞏固統治,採取了工商不變,即工商業堅守其業,搞好商品生產和流通的工商管理政策,促進了工商業的發展。直至戰國,齊國重視發展工商業的傳統,使其工商業仍舊十分發達。
春秋戰國時,齊國還發明鑄造鑄造了
刀幣 ,而且被許多國家所用,在當時,已成為一種國際性貨幣,流通於齊、燕、趙等國。齊獻公時(公元前859年),臨淄被立為齊國國都,歷時636年。經過數百年的經營,城市規模越來越大,西漢時臨淄人口達50萬人。這在當時來說,是一個不少的數字。
經商之道 簡述 魯商的經商之道,最早形成於戰國秦漢時期。齊魯商人在長期的商業經營活動中,逐漸形成了一套主要包括預測分析、經營謀略、業務作風等較為完善的經營之道。
這些行之有效的經營方法,不僅為當世和後世的人們從事商業經營活動提供了參考與指導,而且還為中國古代商業經營管理理論的初步形成奠定了基礎。同時,也構成我中國古代商業文化的一個重要組成部分。
陶朱公范蠡在這方面則表現得更為出色。他不僅預見到市場上商“貴上極則反賤,賤下極則反貴”的變化趨勢,使自己處於有利的位置,而且還預見到"居天下之中,諸侯四通,貨物所交易"的定陶,為經商的好去處。故到此經營,取得了“十九年之中三致千金”的經濟效益。
注意方面 商人為取得經營的成功,還需對經營的商品和在經營中形成的各種關係採取一定的計謀策略,予以妥善處理。要關注商品的質量,貯藏好貨物,“務完物”,使商品在市場上具有較強的競爭力。
另外,還要針對不同商品的自然屬性,加以適當管護,如對易“腐敗而食之物勿留”,以免造成不必要的損失。
對商業經營活動內部關係,要以“能擇人”的方式予以解決。良好的業務作風是商業經營活動的保障。其中,吃苦耐勞的精神、熱情周到的服務,為商人走向成功鋪平了道路。而善於處理主僕關係,會充分調動部下的積極性,上下精誠一致獲得經營的成功。刁間就喜歡在商業經營活動中使用奴虜,並大大提高他們的待遇,以致出現了寧做刁氏奴,不為國家自由民的怪現象。由此,刁間積聚起“數千萬”的商業資本。
典型代表 魯商集團 山東省商業集團總公司(簡稱魯商集團)是1992年底由山東省商業廳整建制轉體組建的大型國有企業。經過十五年的發展,魯商集團已經成長為一個以零售為主業,以製藥和房地產為重點產業,涉足的領域有:
山東省商業集團總公司 5、教育業:山東商業職業技術學院、青島酒店管理職業技術學院、山東省城市服務技術學院、萬傑醫學院、山東銀座·英才幼稚園(集團)。
未來,魯商集團將搶抓機遇,多業態協同發展,形成高速度、超常規、跨越式發展格局,力爭在2020年實現銷售額超過1100億元,利稅過100億元,跨入中國企業百強行列。
以“銀座”為品牌的現代零售業是魯商集團主業,主要經營高檔
百貨 、購物廣場、便民連鎖店三種業態。自1996年開業以來,品牌效應、社會聲譽、信用度和整體實力得到了快速提升,現已在全省13個地級市擁有44家萬平米以上大型門店、80多家便民連鎖超市,營業面積近60多萬平米,2006年銷售額超過70億元,為省內同行業之首,位居全國前20強。
精耕齊魯,布道天下。銀座零售業正以規模擴張為主線,多業態並舉,立體式開發,2007年將經營網路拓展到周邊省市,2008年前進入北京等商業制高點,2010年前爭取進入全國前10名,向全國零售商業的強勢品牌邁進。
躋身世界五百強品牌
09年躋身世界五百強品牌
山東鋼鐵集團 山東鋼鐵集團有限公司2008年3月26日掛牌成立,註冊資本金為100億元人民幣的國有獨資公司,是省屬規模最大企業。山鋼集團由山東省國資委以其所擁有的濟南鋼鐵集團總公司、萊蕪鋼鐵集團有限公司、山東省冶金工業總公司所屬企業(單位)國有產權劃轉成立,並於2008年3月17日完成工商註冊登記,註冊資本100億元,生產能力將達3160萬噸,總資產850億元,淨資產266億元,其中國有權益177億元,其他少數股東權益是89億元。
山東鋼鐵集團 按照重組方案,兩個股份公司分別屬於兩個集團,法人主體地位不變;其次,山東鋼鐵集團將圍繞著兩大集團的核心優質資產進行調整,實行主輔分離的改革,由山東鋼鐵集團直接控股兩家股份公司。
公司擁有從原料、燒結、球團、煉鐵、煉鋼到軋鋼完整的生產工藝系統,具有獨立面向市場的產、供、銷系統,主要從事鋼鐵系列產品的生產和銷售,主要產品包括碳素結構熱軋中厚板、A、B級船用板、高強度09MnNb耐用海水腐蝕船用板、AH32、AH36高強度船用板、09CuPTiRE耐侯性鋼板、H型鋼材、鍋爐板、壓力容器板、花紋板、鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋、圓鋼等。
海爾集團 海爾 集團是世界第四大
白色家電 製造商、中國最具價值品牌。海爾在全球30多個國家建立本土化的設計中心、製造基地和貿易公司,全球員工總數超過5萬人,已發展成為大規模的跨國企業集團,2007年海爾集團實現全球營業額1180億元。海爾集團在執行長張瑞敏確立的名牌戰略指導下,先後實施名牌戰略、多元化戰略和國際化戰略,2005年底,海爾進入第四個戰略階段——全球化品牌戰略階段。創業24年的拼搏努力,使海爾品牌在世界範圍的美譽度大幅提升。2007年,海爾品牌價值高達786億元,自2002年以來,海爾品牌價值連續6年蟬聯中國最有價值品牌榜首。海爾品牌旗下冰櫃、空調、洗衣機、電視機、熱水器、電腦、手機、家居集成等19個產品被評為中國名牌,其中海爾冰櫃、洗衣機還被國家質檢總局評為首批中國世界名牌。2005年8月,海爾被英國《金融時報》評為“中國十大世界級品牌”之首。2006年,在《亞洲華爾街日報》組織評選的“亞洲企業200強”中,海爾集團連續第四年榮登“中國內地企業綜合領導力”排行榜榜首。海爾已躋身世界級品牌行列,其影響力正隨著全球市場的擴張而快速上升。
海爾集團 1984年12月26日,張瑞敏帶領新的領導班子來到小白幹路上的青島電冰櫃總廠。當時的冰櫃廠虧空147萬元,產品滯銷,人心渙散。張瑞敏是到農村大隊借錢,才使全廠工人過了一個年。
1985年,張瑞敏從消費者的信中發現了產品存在的質量隱患,為了真正喚醒員工的質量意識、市場意識,“砸冰櫃”事件成為海爾歷史上強化質量觀念的警鐘。
1986年,原西德駐華大使裴培義先生從北京專程到青島電冰櫃總廠考察。工廠緊張有序的工作狀況使裴大使十分佩服年輕的廠長張瑞敏。
由於產品質量過關,海爾冰櫃在北京、天津、瀋陽三大城市一炮打響,市場出現搶購現象。張瑞敏分析了當時電冰櫃市場品種繁多,競爭激烈的形勢,提出了“起步晚、起點高”的原則,制定了海爾發展的“名牌戰略”。
在1987年世界衛生組織進行的招標中,海爾冰櫃戰勝十多個國家的冰櫃產品,第一次在國際招標中中標!海爾的發展逐漸引起了各級領導和社會各界的關注。
1988年12月,海爾冰櫃在全國冰櫃評比中,以最高分獲得中國電冰櫃史上的第一枚金牌,從此奠定了海爾冰櫃在中國電冰櫃行業的領頭地位。1989年6月,市場出現寒流,而海爾冰櫃在這場風波中,不但沒有降價,反而提價12%,仍然被搶購。海爾以它的高質量和服務贏得了市場。
海爾集團 據中國最權威市場諮詢機構中怡康統計:2007年,海爾在中國家電市場的整體份額達到25%以上,依然保持份額第一;尤其在高端產品領域,海爾市場份額高達30%以上,其中,海爾在白色家電市場上仍然遙遙領先。在智慧型家居集成、網路家電、數位化、大規模積體電路、新材料等技術領域也處於世界領先水平。“創新驅動”型的海爾集團致力於向全球消費者提供滿足需求的解決方案,實現企業與用戶之間的雙贏。
截止到2007年,海爾累計申請專利7883項(其中發明專利1736項);僅2007年,海爾申請專利875項(其中發明專利502項),平均每個工作日申請2項發明專利。在自主智慧財產權的基礎上,海爾已參與9項國際標準的制定,其中3項國際標準即將發布實施,這表明海爾自主創新技術在國際標準領域得到了認可;海爾主持或參與了152項國家標準的編制修定,制定行業及其它標準425項。海爾是參與國際標準、國家標準、行業標準最多的家電企業。
在創新實踐中,海爾探索實施的“OEC”管理模式、“市場鏈”管理及“人單合一”發展模式引起國際管理界高度關注。目前,已有美國哈佛大學、
南加州大學 、瑞士IMD國際管理學院、法國的歐洲管理學院、日本神戶大學等商學院專門對此進行案例研究,海爾“市場鏈”管理還被納入歐盟案例庫。
2008 年,海爾實施全球化品牌戰略進入第三年;隨著全球化和信息化突飛猛進,海爾開始了信息化流程再造。海爾通過從目標到目標、從用戶到用戶的端到端的流程,打造卓越運營的商業模式。海爾的信息化革命,意味著 “新顧客時代”的開始。海爾通過流程機制的建立和卓越商業模式的打造,創造和滿足全球用戶需求。海爾已經啟動“創造資源、美譽全球”的企業精神和“人單合一、速決速勝”的工作作風,通過無邊界的團隊整合全球化的資源,創出中國人自己的世界名牌!
海爾集團旗下擁有240多家法人單位,在全球30多個國家建立本土化的設計中心、製造基地和貿易公司,全球員工總數超過五萬人。海爾集團重點發展科技、工業、貿易、金融四大支柱產業,已發展成全球營業額超過1000億元規模的跨國企業集團。
在創新實踐中,海爾探索實施的“OEC”管理模式、“市場鏈”管理及“人單合一”發展模式均引起國際管理界高度關注,目前,已有美國哈佛商學院、南加州大學商學院、瑞士IMD國際管理學院、法國的歐洲管理學院、日本神戶大學等商學院專門對此進行案例研究,海爾“市場鏈”管理還被納入歐盟案例庫。海爾“人單合一”發展模式為解決全球商業的庫存和逾期應收提供創新思維,被國際管理界譽為“號準全球商業脈搏”的管理模式。
面對新的全球化競爭條件,海爾確立全球化品牌戰略、啟動“創造資源、美譽全球”的企業精神和“人單合一、速決速勝”的工作作風,挑戰自我、挑戰明天,為創出中國人自己的世界名牌而持續創新!
山東魏橋創業集團
山東魏橋創業集團有限公司(WEIQIAO TEXTTLE COMPANY LIMITED)位於魯北平原南端,緊靠膠濟鐵路和濟青高速公路,占地1000公頃,現有總資產135億元,銀行信用等級AAA,海關信用等級AA,納稅信用等級A,是一個集棉紡、織造、染整、服裝、熱電、鋁業於一體的特大型綜合企業集團;技術裝備居國內一流,生產規模和經濟效益連續6年居全國棉紡織行業首位。魏橋創業集團是目前世界上紡織能力最大的棉紡織企業,是中國企業500強和山東省26戶特大型企業之一。2002年實現銷售收入60億元、利稅8億元、利潤5億元、自營出口創匯2.6億美元,分別比上年增長48%、36%、36%和73%,其中,銷售收入、利稅和自營出口創匯均位居全國棉紡織企業第1名。 2003年實現銷售收入114.3億元,同比增長88%;實現利稅15.1億元,同比增長84%;實現利潤8.56億元,同比增長75%;完成自營出口創匯4.39億美元,同比增長66%。2004年1-8月實現銷售收入1296459萬元,同比增長158.09%;實現利稅145375萬元,同比增長67.36%;實現利潤86151萬元,同比增長59.59%;完成自營出口創匯34797萬美元,同比增長39.42%。
魏橋集團 魏橋創業集團下轄魏橋紡織、魏橋熱電、魏橋鋁業三家子公司,形成了“以棉紡織為基礎,以‘紡織-染整-服裝’和‘熱電-金屬冶煉-金屬壓延加工’為兩翼”的產業格局。魏橋紡織是魏橋創業最大的控股子公司,2003年9月在香港上市(股票代碼:2698)。主要生產兩紗兩布,高支高密、彈力面料,牛仔布,化纖布等十大類2000多個品種,於2003年公司總的生產能力將達到棉紗線44萬噸、坯布8.4億米。“魏橋”牌產品以其檔次高、質量好、規格全的優勢,覆蓋美日韓等20多個國家和地區。魏橋熱電是魏橋創業的自備電廠,現有裝機容量42萬千瓦,到2007年,將形成300萬千瓦的總裝機容量。魏橋鋁業是魏橋創業的新興產業,一期工程已於2003年7月投產,到2007年,將形成年產25萬噸鋁錠、15萬噸鋁深加工的生產能力。
魏橋創業集團先後被評為全國商辦工業十佳企業、全國工業系統利潤大戶、全國工交財貿系統排頭兵,1996-1998年被評為全國商辦工業利稅第1名,1999年被評為全國精神文明建設先進單位,1997-2002年被評為全國紡織工業系統和全國供銷合作社系統先進集體,1998-2002年被評為全國自營出口先進生產企業,1998-2002年被評為全國棉紡織行業經濟效益排頭兵企業。董事長張士平是全國勞動模範、第九和第十屆全國人大代表,享受國務院政府特殊津貼。
力諾集團 力諾集團成立於1994年。受惠於國家的好政策,得益於合作夥伴的支持,感恩於全體力諾人的智慧,力諾集團秉承為國家圖富強、為社會創財富、為企業謀增值、為員工謀發展的願景,經過十餘年的努力,成長為太陽能新能源領域的領頭雁,跨入百億元企業俱樂部行列。國家高新技術企業,國家企業技術中心,國家住宅產業基地,國家火炬計畫濟南太陽能特色產業基地等,體現了企業發展成果、所做貢獻及影響力。為了更好地通過發展惠及員工,2010年力諾集團開始實施“四五規劃”,提出了到2014年基本完成“由傳統製造型企業向技術先導型企業的轉變”的思路。為滿足全球化條件下企業做強做大的需要,集團又從業務專業化的角度組建了八個二級集團,即力諾光伏集團、力諾瑞特集團、新康集團、力諾光熱集團、宏濟堂集團、玻璃集團、力諾藥業集團、上海集團。率先掌握產業鏈核心技術及開放的視野,展現了企業一貫的創新與國際合作精神,太陽能研究院、光伏研究院、生物工程研究院、宏濟堂中藥研究院、有機化工研究院、特種玻璃研究院等科研機構,不斷孵化出具有國際競爭力的新技術、新發明,這是各項業務在市場競爭中能夠保持優勢地位的關鍵所在。擁有自主智慧財產權的太陽能與建築一體化、中溫集熱管(器)、電池片轉換效率、甲級料醫藥包裝、TT陰極電泳漆等具有發明專利的技術,代表了行業最高水平及發展趨勢,並藉此承擔國家多項“火炬”計畫等重點項目。一流的技術裝備,共享的數據資源,國際化的戰略視野,客戶為先的專業態度;相近的發展價值觀,節能環保的理念,創新領先的思想,完善的職業體系,使得力諾集團成為JSJ、BASF、SIEMENS、OSRAM、Honeywell、MEMC、IBM、Dow、Philips等世界500強的合作夥伴,共同致力於環境的改善、員工的成長及客戶的增值。
力諾集團——山東優秀民營企業
彰顯社會責任,常懷感恩之心。穩健、創新、國際化,開放、平等、全球化的用人觀使員工專業的職業精神、國際化的視野。對國家的感恩,對社會的回饋,對責任的擔當,同樣體現在對員工的親情中,這是企業贏得各界尊重、員工認可的關鍵所在。力諾集團願與眾多新能源企業一起,為我國的節能環保、戰略性新興產業的加速推進貢獻自己的力量。
力諾瑞特新能源公司
山東力諾瑞特新能源有限公司
山東力諾瑞特新能源有限公司是由中國力諾集團與德國Paradigma公司共同投資成立的中外合資企業,太陽能光熱利用綜合性企業,亞洲最大的太陽能生產企業之一。企業已通過ISO9001、ISO14001、OHSAS18000、CCC強制認證、中國環境標誌太陽能產品認證及金太陽認證,先後獲得“中國馳名商標”、“用戶滿意產品”、“綠色之星”等榮譽。國內首家通過歐洲Solar Keymark認證、通過澳大利亞AS2712認證;通過台灣省工業技術研究院能源與環境研究所的檢定;集熱器通過美國SRCC、德國TUV機構認證;通過韓國可再生能源設備認證等。公司擁有濟南、濮陽、上海三個國內生產基地和古巴一個海外生產基地,按照國際標準建設、堪稱亞洲之雄的合計8萬平方米的專業太陽能生產車間,源自德國、達到國際一流標準的全自動生產流水線,具備年產500萬台太陽能熱水器和200萬平米太陽能集熱器的生產能力。2009年,公司斥資千萬引進與世界500強同步的SAP ERP信息管理系統,實現了生產環節的全過程精益管理,為消費者提供更多高性價比的產品。
山東力諾瑞特新能源有限公司 力諾瑞特擁有合作方德國Paradigma公司世界領先的、三代以上的技術儲備和國際太陽能熱利用技術專家;擁有一支高素質、高效率、適應市場需求的研發隊伍;擁有全球領先的多項太陽能綜合套用技術;擁有行業內近百項技術專利,形成自主智慧財產權,參與行業內多項標準編制研究;擁有同步世界太陽能先進的工藝、設備和技術,全自動生產流水線、CPC—U型集熱器生產線全部實現歐洲最高標準,達到國際先進水平。
鑒於力諾瑞特在太陽能與建築一體化方面做出的突出貢獻,住宅與城鄉建設部授予力諾瑞特“太陽能套用與建築一體化項目”住宅產業貢獻金獎,成為太陽能行業唯一一家通過“建築產品/住宅部品康居認證”的企業,獲得住宅與城鄉建設部批准設立的、太陽能行業唯一一家國家級的太陽能推廣基地——“國家住宅產業化基地”。山東省委黨校也將力諾瑞特認定為濟南市第二家教學基地。
作為一家國際化的太陽能套用推廣企業,力諾瑞特通過全球領域的太陽能技術交流,國際高端技術合作取得突破性進展。先後與世界領先的德國Paradigma公司合作,與德國斯圖加特大學合作,與德國胡赫公司合作,與世界500強之一的美國霍尼韋爾集團合作,與古巴政府合作等。依靠國際交流合作,力諾瑞特太陽能成為印度最大的太陽能供應商,成為日本政府指定
太陽能工程 用集熱器,成為韓國工程市場中市場份額最高的真空管集熱器,成為唯一通過南非政府測試中國產品。力諾瑞特國際貿易拓展到全球6大洲30多個國家和地區。
力諾瑞特還藉助力諾集團與清華大學合作,成立“清華力諾能源光電子研究所”,建立全球最前沿的太陽能光熱研發機構,研發世界第一的太陽能光熱技術;與山東建築大學實現戰略性合作,成立國內第一個太陽能與建築一體化實驗室;與濟鋼集團合作,實現新材料、新能源領域的戰略聯合,推動太陽能行業快速發展;與浪潮集團強強聯合,引領太陽能LED套用進入雙核時代。
在太陽能與建築一體化領域,力諾瑞特與國內設計院所進行了廣泛直接的合作,與中國建築標準研究院、中國建築科學研究院、上海建科院、上海現代建築設計集團、西安建大、浙大設計院及綠城設計院等建築設計部門都建立了長期穩定的交流合作關係。
“盡陽光責任、創世界品牌”,力諾瑞特以“成為中國和世界一流的太陽能產業領域的專家型製造商和世界太陽能知名品牌運營商”為戰略目標,在中國打造全球最大的太陽能光熱綜合利用基地,成為集研發、設計、製造、銷售(推廣)多方面功能的,以品牌為紐帶與中外企業和科研單位在技術、資本、資源等方面實行多層次合作的綜合性企業。
魯商大會 概述 魯商是山東國民經濟的支柱,社會發展的基石,在中國經濟舞台上,作為實力派的山東企業家,逐步形成了“德為本,義為先,義致利”為主要商業思想的魯商商幫。
2008魯商大會由四大主題板塊組成:一是魯商論壇;二是山東經貿投資合作洽談會暨商品交易會;三是魯商文化節;四是魯商盛典,大會將通過四大板塊,致力於搭建政府與企業家的對話交流、招商引資、投資交易、文化展示、打造魯商名牌等活動平台,展示魯商成就,共謀發展之道。
大會宗旨 為山東企業搭建商務溝通平台,加強交流與合作,推動山東經濟的進一步發展。
大會內容 一、“魯交會”,包含:經貿洽談、招商引資和投資博覽。突出先進制造業、高新技術產業、現代服務業、現代農業、環保等產業重點招商項目,推介我省名優新特產品;集中推介政府招商引資項目和中小企業投資項目。
魯商大會 二、“魯商論壇”,包含:魯商發展論壇、山東投融資論壇、山東女企業家論壇、山東青年創業論壇,以弘揚魯商精神促進山東發展為宗旨,以論壇形式就魯商歷史、魯商發展、企業家責任、山東社會經濟發展建設等問題進行研究、探討,以達成共識、團結互助、合作共贏。
三、“魯商文化節”,包含:舉辦2008齊魯大型書畫展、齊魯民俗文化展、
魯商大會 文藝等豐富多彩的活動。拓寬文化合作渠道,加快文化強省戰略實施。
四、“魯商盛典”,包含:魯商風雲榜推介發布活動、魯商企業品牌發展促進工程、魯商大道整合魯商品牌的集體力量,記錄齊魯大地的盛況。
魯商使命 魯商使命 履信尚義 興商潤民
企業使命是對企業存在意義的高度概括,是企業開展經營活動的最高目標和根本目的。它昭示著企業存在的社會價值與意義,也體現了企業的理想與追求,激勵著企業以高度的工作熱情和嚴謹的職業操守,同心協力推動魯商走向成功。
魯商文化 使命釋義 履信尚義:誠信經營、多方共贏,崇尚道義、致力和諧
誠信經營,在與所有利益相關者的溝通協作中,相互信任和尊重,實現共同的目標。承擔社會責任,關注公眾的利益,貢獻稅收,保護環境。平衡國家和社會利益、企業利益、個人利益,促進多方和諧發展。
興商潤民:立足零售、發展商業,摯誠服務、潤澤百姓
以零售業為主業,集酒店,地產,醫藥,教育,傳媒等多元化業態發展的集團公司。摯誠地服務於每一位顧客,每到一處,都要致力於為當地增加經濟收入,解決就業,促進經濟的繁榮,服務百姓,造福一方。
文化宣傳 主要網路宣傳門戶
中華魯商網是全國山東商會聯誼會的官方網站,全國山東商會的最新資訊和企業宣傳的平台,也是專業從事網際網路信息服務和軟體開發為主的高科技企業。基於自身對商會企業和網際網路市場的資源優勢,秉承穩固與發展、求實與創新的精神,尊重人才、注重技術、致力於把國際網際網路的信息服務優勢和商會企業有機結合,打造企業信息化建設一站式服務。
各合作網站
中華魯商網專注於提供全面的Internet服務解決方案,並與國內著名的IT服務提供商“中國萬網”、全球著名四大中文綜合入口網站“新浪”、“搜狐”、“TOM”、“網易”及國內外著名搜尋引擎商“google”“百度”“雅虎”“一搜”及“3721”相繼合作,為進一步宣傳和推廣“中華魯商網”站內註冊的正式會員的企業品牌和產品宣傳打下了堅實的基礎,同時也是最全面記錄和宣傳魯商的新聞資訊平台。
社會影響 奠定基礎 與商業發展相適應的商業文化和經濟學思想社會經濟,特別是商品經濟的發展與繁榮,必會在思想領域有所反映,促使各種經濟思想的產生。先秦秦漢時期,齊魯商品經濟的較高發展水平,為經濟思想的產生提供了可能。
深遠影響 戰國諸子百家競相著書立說,就把這種可能轉化為現實。無論是儒家賤利貴義的義利思想、足食足兵的富國思想、輕薄稅斂的賦稅思想、黜奢崇儉的奢儉思想,還是空前絕後,洋洋灑灑十萬言的經濟學巨著--《管子》,都為中國古代經濟思想的構建作出了重大貢獻。對中國國經濟思想以至中國古代經濟本身的發展,起著深遠的影響。可以說內涵豐富的齊魯商業文化,是中國古代經濟文化中的一份寶貴遺產。