《高等院校經濟管理類十一五規化教材：企業戰略管理》是由立信會計出版社於2008-07-01出版的圖書，本書作者是王倩。
基本介紹
- 書名：高等院校經濟管理類十一五規化教材：企業戰略管理
- 作者： 王倩
- ISBN：9787542920447
- 出版社：立信會計出版社
- 出版時間： 2008-07-01
基本信息,內容簡介,圖書目錄,
基本信息
作 者： 王倩 編
出 版 社： 立信會計出版社
ISBN： 9787542920447
出版時間： 2008-07-01
版 次： 1
頁 數： 328
裝 幀： 平裝
開 本： 16開
所屬分類： 圖書>管理>戰略管理
內容簡介
《高等院校經濟管理類十一五規化教材：企業戰略管理》根據普通高校經濟管理類專業企業戰略管理課程教學的要求，教材按照企業戰略管理理論課程體系的構思，將戰略管理過程或體系分為戰略制定、戰略實施和戰略控制三大部分，系統全面地介紹了企業戰略管理的基本理論及企業戰略管理的主要內容，使學生對我國企業的戰略管理理論體系有一個總體的了解。教材還緊跟全球經濟及企業的發展變化，適度補充了動態競爭理論、競合戰略以及戰略聯盟的理論內容，部分章節引入數量分析的方法，力求將戰略管理理論的最新成果獻給讀者，使讀者深刻體會戰略管理的前瞻性、創新性和綜合性。教材編寫過程中，我們還力求做到科學性、實用性和通俗性相結合。每章之前有[學習目的]，每章之後附有[本章小結]、[複習和討論題]和[戰略管理實際操作]題，其目的是強化讀者的理論能力和實踐能力，檢驗讀者對所學內容的掌握程度。因此，本教材還可作為企業管理者及有關人員的參考書。
圖書目錄
緒論戰略管理案例分析
第一部分 戰略管理導論
第1章 戰略管理性質
學習目的
第一節 企業戰略的概念與特徵
第二節 企業戰略管理的概念、特點和作用
第三節 戰略管理過程
第四節 戰略管理者
第五節 企業戰略管理理論的發展
本章小結
複習和討論題
戰略管理實際操作
第二部分 戰略制定
第2章 企業願景與使命
學習目的
第一節 企業願景與使命概述
第二節 企業目標
第三節 企業理念系統的建立
本章小結
複習和討論題
戰略管理實際操作
第3章 企業外部分析：識別機會與威脅
學習目的
第一節 外部分 析的性質
第二節 巨觀環境因素分析
第三節 產業競爭一陛分析
第四節 產業內部結構分析——戰略集團
第五節 競爭對手分析
第六節 市場信號辨識
第七節 產業分析：外部因素評價矩陣、競爭態勢矩陣
本章小結
複習和討論題
戰略管理實際操作
第4章 企業內部分析：甄別優勢與劣勢
學習目的
第一節 內部環境分析的性質
第二節 資源與能力分析
第三節 獨特競爭能力分析
第四節 內部分 析方法
本章小結
複習和討論題
戰略管理實際操作
第5章 公司戰略
學習目的
第一節 公司戰略類型及基本戰略思想
第二節 穩定發展型戰略
第三節 增長型戰略
第四節 增長型戰略的類型
第五節 防禦型戰略
第六節 戰略組合與選擇實踐
第七節 企業國際化經營戰略
本章小結
複習和討論題
戰略管理實際操作
第6章 經營單位戰略
學習目的
第一節 企業一般競爭戰略
第二節 不同產業結構下的競爭戰略
第三節 不同產業地位的競爭戰略
第四節 動態競爭戰略
第五節 競合戰略
第六節 戰略聯盟中的合作關係整合
本章小結
複習和討論題
戰略管理實際操作
第7章 戰略選擇分析方法
學習目的
第一節 戰略選擇的性質
第二節 戰略選擇綜合框架
第三節 戰略匹配階段
第四節 決策階段
本章小結
複習和討論題
戰略管理實際操作
第三部分 戰略實施
第8章 戰略實施的性質與企業資源配置
學習目的
第一節 戰略實施的概念與基本原則
第二節 戰略實施的主要任務及過程
第三節 資源規劃與配置
本章小結
複習和討論題
戰略管理實際操作
第9章 戰略實施中的管理問題
學習目的
第一節 企業戰略目標體系
第二節 企業戰略與企業組織結構
第三節 企業戰略與領導
第四節 企業戰略與企業文化
本章小結
複習和討論題
戰略管理實際操作
第四部分 戰略控制
第10章 戰略控制
學習目的
第一節 戰略控制的性質
第二節 戰略控制的類型及過程
第三節 戰略控制的二要素
第四節 戰略控制的方法控制系統
本章小結
複習和討論題
戰略管理實際操作
參考文獻
