《高效能組織領導力》是2020年中國法制出版社出版的圖書，作者是莊進城。
基本介紹
- 中文名：高效能組織領導力
- 作者：莊進城
- 出版社：中國法制出版社
- ISBN：9787521609547
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書以整體視角看待和發展高效能組織，從全局高度勾勒出“創造高效能組織”的清晰路徑圖，系統闡述“戰略目標落地=方向一致x上下齊心”和四大機制保障，是一部理論高度與實踐落地並行的經典力作。作者從“事”與“人”兩個角度編織出“戰略目標落地生意邏輯網”和打造“戰略目標落地高能量組織”，讓人與事成為一個有機整體，實現整體大於局部之和，同時提出定期檢視戰略目標落地指數和組織健康狀態，在使戰略目標不斷落地的過程中，實現組織可持續發展。
圖書目錄
第一部分
戰略目標落地面臨的真正挑戰
第一章 戰略目標落地核心 3
戰略目標落地目的：組織可持續發展 3
戰略目標落地核心：“方向一致”與“上下齊心” 8
戰略目標落地假設：無限的潛能 11
理解層次：激發潛能過程 11
人類三腦：激發潛能原理 16
戰略目標落地的整體形態：高效能組織 19
第二章 戰略目標落地邏輯 45
戰略目標落地公式：“方向一致”ד上下齊心” 45
四大機制：參與、項目、激勵、創新 47
四個子系統：事、人、為、果 49
實現方向一致的邏輯：兩個維度和七個環節 51
實現上下齊心的邏輯：三個層次和四大環節 53
動態平衡：減少過程損失 56
第二部分
方向一致：編織戰略目標落地的生意邏輯網
第三章 三個共同（VMG）：咬文嚼字 73
共同願景——Shared Vision 74
共同使命——Shared Mission 77
共同目標——Shared Goal 79
VMG共同程度指數 82
第四章 生意邏輯（OGSM-PRE）：字斟句酌 87
OGSM：橫向環環相扣 87
OGSM：縱向層層深入 108
PRE：計畫的匹配性 114
PRE：資源配置優先權 118
PRE：緊密地輔導執行 119
第三部分
上下齊心：打造戰略目標落地的高能量組織
第五章 四個共同（SBVL）：聞出能量味道 123
共同身份（Status） 124
共同信念（Belief） 125
共同價值觀（Values） 127
共同語言（Language） 131
第六章 個體身心平衡：平靜安穩 135
個體動機：理解為何，接納任何 138
個體信念：必勝 160
個體價值觀：信（Faith） 168
個體思維與行為準則 171
第七章 團隊關係平衡：自然涌動 188
團隊動機：信任與和諧 190
團隊信念：發揮優勢組合 195
團隊價值觀：望（Hope） 204
團隊思維與行為準則 208
第八章 組織場域平衡：渾然一體 210
組織動機：整體大於局部之和 210
組織信念：持續生命力 218
組織價值觀：愛（Love） 251
組織思維與行為準則 253
第四部分
戰略目標落地指數套用
第九章 基本算法 263
戰略目標落地指數計算 263
戰略目標落地指數提升策略 266
第十章 關鍵原則 271
嚴肅的方向研討 271
嚴謹的邏輯驗證 272
清晰的視覺呈現 272
靈活、彈性、有創意的思維與行為準則 273
參考文獻 275
