領導力與高效能組織課程是北京大學於2018年秋冬首次在智慧樹網開設的慕課課程、國家精品線上開放課程。該課程授課教師為陳春花、劉禎、廖建橋、曹洲濤、唐春勇、樂國林、章凱、武欣、張洪霞、羅文豪等。據2021年5月智慧樹官網顯示,該課程已開課7次,累計選課15.74萬人、學校468所、互動次數60.77萬次。
領導力與高效能組織課程共8章,包括開篇、組織設計、個體與組織的匹配、高效能組織、溝通與衝突、企業文化和變革、領導力、激勵等內容。
基本介紹
- 中文名:領導力與高效能組織
- 外文名:LEADERSHIP AND EFFECTIVE ORGANIZATION
- 類 別:慕課、國家精品線上開放課程
- 提供院校:北京大學
- 授課平台:智慧樹網
- 開課時間:2018年秋冬(首次)
- 授課教師:陳春花、劉禎、廖建橋、曹洲濤、唐春勇、樂國林、章凱、武欣、張洪霞、羅文豪等
課程性質
課程背景
適應專業
開課信息
開課次數 | 開課時間 | 授課教師 | 參與人數 |
第1次開課 | 2018秋冬 | 陳春花、劉禎、廖建橋、曹洲濤、唐春勇、樂國林、章凱、武欣、張洪霞、羅文豪 | 4.04萬人 |
第2次開課 | 2019春夏 | 2.32萬人 | |
第3次開課 | 2019秋冬 | 1.83萬人 | |
第4次開課 | 2020春夏 | 3.03萬人 | |
第5次開課 | 2020秋冬 | 2.15萬人 | |
第6次開課 | 2021春夏 | 待定 | |
第7次開課 | 2021秋冬 | 待定 |
課程簡介
課程大綱
第一章開篇 1.1在組織中,你能創造更大的價值 1.2揭開組織的真相 1.3你真的懂管理嗎? 1.4重新審視組織管理的核心問題 第二章組織設計 2.1組織結構的構成要素與影響因素 2.2經典的組織結構形式 2.3組織形態變化的趨勢 2.4無邊界組織 第三章個體與組織的匹配 3.1人格特質知多少? 3.2改變態度需要方法 3.3情緒也可以被管理 3.4自我效能和勝任力 3.5打造幸福型企業 第四章高效能組織 4.1不是所有的群體都叫團隊 4.2群體決策無處不在? 4.3如何打造高效能團隊 4.4玩轉社群 4.5不懂這些,你怎么創業? | 第五章溝通與衝突 5.1溝通的意義是傳遞和理解 5.2改善溝通障礙 5.3衝突是怎么來的? 5.4衝突也分好與壞 第六章企業文化和變革 6.1企業文化是個精美的花瓶嗎? 6.2“內化於心,外化於行”的企業文化 6.3跨文化管理 6.4變革當趁好時光 6.5組織發展和變革是縱貫線 第七章領導力 7.1權力是領導力嗎? 7.2你具備成功領導者的特質嗎? 7.3你是哪種領導風格? 7.4領導需要順勢而為,因人而異 7.5領導力是天生的嗎? 第八章激勵 8.1激勵是為了實現組織目標 8.2洞察需求 8.3如何將需求轉化成動力? 8.4“提升型”和“防禦型”員工的不同工作安排 8.5五種激勵手段,提升管理效能 |
課程特色
考核標準
單項類目名稱 | 卷面分 | 單項滿分 |
---|---|---|
第一章單元測試 | 20 | 1.3 |
第二章單元測試 | 20 | 1.3 |
第三章單元測試 | 18 | 1.2 |
第四章單元測試 | 20 | 1.3 |
第五章單元測試 | 18 | 1.2 |
第六章單元測試 | 20 | 1.3 |
第七章單元測試 | 20 | 1.3 |
第八章單元測試 | 20 | 1.1 |
註:表格內容參考資料 |
單項類目名稱 | 單項滿分 |
---|---|
第1次見面課 | 5.0 |
第2次見面課 | 5.0 |
第3次見面課 | 5.0 |
第4次見面課 | 5.0 |
註:表格內容參考資料 |