《高效能領導的五個角色》是一本2022年中信出版集團出版的圖書，作者是愛德華多·布朗。
基本介紹
- 中文名：高效能領導的五個角色
- 作者：愛德華多·布朗
- 出版社：中信出版集團
- 出版時間：2022年11月
- 頁數：334 頁
- 開本：32 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787521748031
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
內容簡介
首席情緒官所需的人格特質和技能是什麼？
工作不應該完全依靠理性嗎？為什麼還要激發積極情緒？
如何賦予員工目標感、歸屬感和成就感？
如何做到真正關心個人的職業發展，創造信任？
怎樣通過企業的行為、價值觀和習慣定義文化的主要變數？
面對層出不窮的管理挑戰，如何緊跟時代步伐並保持創造力是每個領導者需要思考的問題。企業歷來強調戰略在價值創造中的重要性，卻常常忽略文化這種能夠倍增結果的決定性因素。同時，在打造企業文化的過程中，情緒對於行為改變的巨大影響也值得各類企業重點關注。
這本書匯總了多位全球頂級企業家的成功經驗和管理精髓，重新定義了CEO的內涵，即首席情緒官——將人、文化和情緒放在首位的領導者，並深入解讀了構成首席情緒官的5個關鍵角色：激發共同願景、關心員工福祉、實現有效溝通、設計決策體系、管理企業文化。不管企業的生存環境如何改變，領導力的本質一直顛撲不破：未來的領導者必須持續推動變革，充滿激情地追求夢想，喚醒團隊成員的積極情緒，以贏得個人和企業真正的成功。
作者簡介
愛德華多·布朗，彼得·德魯克全球論壇前主席、HSM集團前董事、國際領導力專家。採訪過多位國家領導人、頂級企業家和知名學者，包括比爾·柯林頓、托尼·布萊爾、傑克·韋爾奇、吉姆·柯林斯、菲利普·科特勒等。
圖書目錄
前言 // V
序言 // IX
第一章 文化及其結果
文化還是戰略？文化就是戰略！ // 003
什麼構成企業文化？ // 008
文化的價值：文化倍增結果 // 011
第二章 通過情緒進行領導：新型 CEO
什麼是情感？ // 040
情感對行為有影響 // 041
新型 CEO：首席情緒官 // 048
我的新型領導力模型的起源 // 051
第三章 第一個角色：激發願景
願景是什麼？ // 063
願景激發情緒 // 072
如何通過願景讓情緒最大化 // 081
如何做才能創造並執行願景？ // 084
第四章 第二個角色：一切都與人有關！
從一個好領導到一個偉大的領導 // 099
打造和發展有才華的團隊 // 100
領導者擁護人的價值 // 110
偉大的領袖真切誠摯地關心並且照顧員工 // 120
真心關懷產生的情感影響 // 130
第五章 第三個角色：溝通
溝通的情感影響：連線和信任 // 137
支持公開溝通和思想自由流動 // 148
從多個維度培養溝通 // 154
傾聽：關於傾聽及其好處的幾點說明 // 163
第六章 第四個角色：決策
強大的決策系統的基本原理 // 171
管理決策中的情緒 // 189
管理無意識的信息：直覺和判斷 // 197
做出你的決定 // 200
結論：作為領導工具的決策 // 210
第七章 第五個角色：理解、創造和管理你的文化—
文化計畫
理解你的企業文化 // 216
文化從頂層開始 // 219
區分不同類型的文化 // 221
文化計畫 // 238
在管理系統中嵌入你的文化 // 243
第八章 首席情緒官的技能和特質—案例研究，方
濟各教皇
完全集成的管理模式 // 257
所需的一般個人特徵 // 259
培養定義領導者應有的特質和技能 // 274
作為個人和精神道路的領導力：了解自己 // 278
方濟各教皇 // 284
致謝 // 299
參考文獻 // 301
