《高效團隊建設與管理》是2017年9月出版的圖書,作者是劉上。
基本介紹
- 中文名:高效團隊建設與管理
- 作者:劉上
- 出版時間:2017年9月
- 頁數:65 頁
- ISBN:9787563238361
- 裝幀:平裝
《高效團隊建設與管理》是2017年9月出版的圖書,作者是劉上。
《高效團隊建設與管理》是2017年9月出版的圖書,作者是劉上。內容簡介隨著當下經濟形勢的變化以及科技的發展,越來越多的管理人員發現,過去行之有效的管理團隊的方法越來越難以發揮作用。在新的經濟形勢之下,多數管理者都陷了抓執...
團隊建設是指為了實現團隊績效及產出最大化而進行的一系列結構設計及人員激勵等團隊最佳化行為。提升團隊的快樂能量、向心力及更加最佳化的合作模式。EMBA、MBA等常見經管教育均對團隊建設有所關注。團隊建設主要是通過自我管理的小組形式進行,...
團隊建設 (一)、設計高效團隊 在企業團隊建設實際運行過程中雖不是一件輕鬆的事情,但也不像大多數人認為那樣——是一件非常困難的事情,常常感覺好像無從下手。通常可以藉助一些常見的管理工具來簡化團隊建設工作。團隊成員自我的深入...
團隊是現代企業管理中戰鬥的核心,幾乎沒有一家企業不談團隊,好像團隊就是企業做大做強的靈丹妙藥,只要抓緊團隊建設就能有錦銹前程了。團隊是個好東西,但怎樣的團隊才算一個好團隊,怎樣才能運作好一個團隊呢?卻是許多企業管理者不...
《團隊建設與管理》是2013年首都經濟貿易大學出版社出版的圖書,作者是姚裕群。內容簡介 該教材具有的特點是體系比較完整,內容比較全面。 總體來看,該書較好地同時駕馭了團隊“建設”與“管理”這兩大主題,是一本比較成功的著作。《團隊...
《高績效團隊建設全案》是一本2023年電子工業出版社出版的圖書,作者是弗布克。內容簡介 本書圍繞打造高績效團隊模型,採用模型+體系+標準+制度+流程+方案+規範的方式來講解高績效團隊的建設方案。本書從團隊戰略與目標、團隊領導與決策、...
《寧夏回族自治區科技創新團隊建設管理辦法》是為貫徹落實黨的二十大和自治區第十三次黨代會精神,深入實施創新驅動戰略,大力推進人才強區建設,持續壯大科技人才隊伍,培育組建一批高水平科技創新團隊,為自治區經濟社會高質量發展提供支撐,...
團隊建設的根本就是搞定人,搞定事。在《如何打造高效團隊》一書中,王老師將中國的管理思想與西方的管理工具相結合,創建了獨具特色的高效團隊打造模式:靠機制用好人,靠制度管好事。作者簡介 王前師,高級管理諮詢師,國際職業培訓師,...
現在團隊管理方面的書很多,《團隊建設如何才高效》是一本以結果為導向,突出團隊建設效果的書。從團隊同心、同向和同步三方面闡述,突出要點和重點,實戰性強,效果顯著。——北京大學人本管理研究中心執行主任 中國教練聯盟(CCF)促進會...
《高績效團隊管理實務全案》,該圖書作者是王勝會。內容簡介 本書以高績效團隊的建設和管理體系為基礎,以“系統+方法+操練”的形式全面、系統、詳細地介紹了高績效團隊管理的整個流程。全書共分為20章,具體為團隊與高績效團隊、目標...
五是合理分工,分工時充分考慮團隊員工的個性,安排工作揚長避短,充分發揮個人長處。六是系統管理,個體與整體之間的高效配合套用,發揮個體優勢,利用整體智慧,組成一個完整的系統。團隊建設 5W1H原則 高效團隊建設中的5W1H是:who(我們...
《構建高效團隊的70種工具和方法》是2015年電子工業出版社出版的圖書,作者是羅伯特.W.巴納、夏洛特.P.巴納,譯者是方海萍、魏青江等。圖書簡介 內容簡介 在人才和組織發展領域,團隊建設的方法已經從解決問題和衝突管理,轉變為幫助團隊...
為了能夠讓員工按規則辦事,管理者常常採用各種方式對員工加以約束。但是,在約束的過程中,不免暴露出很多弊端。規則過於嚴苛,員工束手束腳,無法發揮出自身的能力;規則不夠明確,部分員工鑽了空子,給團隊建設帶來不良影響。中國有句古話...
第11章 團隊文化:構建員工的信念紐帶 11.1 管理者是文化建設的基礎137 11.1.1 管理者的價值觀念形成了團隊文化137 11.1.2 管理者引領團隊文化的發展138 11.2 完善企業文化制度140 11.2.1 建立精神層文化內容,落實理念140 11....
② 品牌建設/053 品牌的巨大價值/053 品牌建設的意義/056 ③ 培養消費者的忠誠度/058 品牌意識/058 企業宣傳:呈現企業最真實的一面/061 持續發展:經濟與環境的對立關係/062 承擔責任:不能走錯一步/063 第三章 團隊建設:信念...
第四章 塑造高績效團隊文化 第一節 團隊文化的基本內容 第二節 團隊文化的建設 第三節 高績效團隊文化的注意點 第四節 實現高績效團隊文化的有效形式 第五章 採取強有力的管控措施 第一節 管控措施的重要性 第二節 管控過程 第...
高老師從事教育訓練16年, 在全國二十多個城市進行過1500多場培訓,致力於團隊打造、企業文化建設、管理教練、終端銷售、潛能開發、心態訓練、心靈成長等方面的培訓,是一位融合管理心理學、銷售心理學、成功學、企業教練、行銷實戰為一體的...
Tom主要負責專家認證方面的諮詢業務,偶爾也會提供關於項目和團隊建設方面的建議。他已經在緬因大學教授了 3 年的倫理學課程,現居住在卡姆登附近。 Timothy Lister 主要從事諮詢、教學和寫作工作。他和 Tom DeMarco 合著了《與熊共舞:...
團隊協作不是參照管理學中的管理方法就可實現的,在採用這些方法之前,團隊要做好四方面的基礎工作,才能切實做到團隊協作。建立信任 要建設一個具有凝聚力並且高效的團隊,第一步是建立信任感。這意味著一個有凝聚力的、高效的團隊成員...
成為一個富於魅力的領導有哪些訣竅?怎么才能打造一個能戰勝善戰的團隊?《建隊伍打造高績效團隊》圍繞選人、用人、管人等方面,給出建設高績效團隊的具體解決方案。全書具有以下特點:【貼近實戰,內容實用】大量實用性管理方法及案例套用...
新團隊管理法:90後新興團隊建設從信任開始 小結 第二章 深度思考:思考的深度決定管理的效率 三層需求法:抓住員工隱藏的真實需求 正向思考法:喚醒員工的行動力 價值導向法:找到最重要的價值方向,提升行動的動力 身份賦能法:提升身份...
《15分鐘打造高效團隊》是2007年中信出版社出版的圖書,作者是[美]布萊恩·科爾·米勒。編輯推薦 世界一流公司的員工培訓腳本,只需15分鐘,你的團隊將面貌一新!忙碌的經理人沒有太多時間可以花在團隊建設上,你需要的是既方便快捷又...
第13章 無須監管:自我指導的團隊 定義並剖析自我指導團隊 變動時期:轉型為自我管理團隊 建設自我管理的團隊並促其成長 第14章 設法使工程團隊和任務團隊成功 有效地管理工程團隊的基本要素 啟動任務團隊 保持團隊高效運作 運用影響力而...