體驗至上：打造科技爆品的思維與方法

內容簡介

新經濟時代，大數據、人工智慧、VR、生物科技、無人駕駛等領域的前沿科技成果轉化為產品的速度加快，產品疊代越來越重要，打造科技產品不能只依賴技術或直覺，還要以數據為支撐，了解用戶需求。所以，如何打造科技爆款產品成為科技創業企業研發團隊和產品經理日益關注的問題。

本書基於對前沿科技創新發展趨勢的理解，從企業科技創新產品需求出發，對科技創新產品生命周期中的形成產品概念、設計原型產品、快速產品疊代、產品組織建設和產品市場行銷五大

主要環節進行深入分析，為企業打造富有影響力和市場適應性的科技創新產品提供方法論、思維工具和案例參考。

第1章後科技創新時代，科技產品化面臨的新挑戰

1科技創新的定義 /

2科技創新產品核心要素 /

3科技創新產品迎來新的市場環境 /

4從技術到產品，科技產品化模式亟須創新 /

5未來科技創新產品發展趨勢 /

6打造科技創新產品的主要誤區 /

7科技前沿創新產品案例分析 /

領域1：人工智慧 /

領域2：自動駕駛 /

第2章打造科技創新爆款產品，先從思維轉變開始

1思維轉變之一：科技創新產品人要具備爆款產品思維 /

2思維轉變之二：科技創新與科技產品創新並不是一回事 /

3思維轉變之三：讓創新貫穿產品生命周期 /

4思維轉變之四：以“數據”話創新 /

5思維轉變之五：圍繞“場景”打造創新 /

6科技前沿創新產品案例分析 /

領域3：機器人 /

領域4：基因編輯工程 /

第3章科技創新爆款產品核心模組

1科技創新爆款產品三大內因 /

2科技創新爆款產品三大外因 /

3模組一：產品概念形成——將產品經理思維模式擴展到公司全員 /

4模組二：產品原型打造——用設計思維塑造切中用戶痛點的原型產品 /

5模組三：快速疊代——快速試驗以尋找產品價值爆發槓桿 /

6模組四：品牌塑造——基於跨界融合的產品品牌策略 /

7模組五：經久不衰——擁有自適應企業文化的科技創新產品可持續發展模式 /

8科技前沿創新產品案例分析 /

領域5：3D列印 /

領域6：物聯網 /

第4章科技創新爆款產品製造組織組建的三大秘籍

1科技創新企業組織的四大基本特徵——扁平化、跨部門協同、敏捷創新及信息透明 /

2組建秘籍之一：打破筒狀深井結構——構建賦能型科技創新企業組織 /

3組建秘籍之二：基於項目的積木式創新——提升組織協同敏捷性和價值轉化效率 /

4組建秘籍之三：項目推進管控創新——用OKR打造扁平化溝通組織 /