額爾格圖鎮:政區沿革,人口面積,自然資源,行政區劃,社會,文化教育,醫療衛生,旅遊

額爾格圖鎮位於科爾沁右翼前旗旗境東部，東與扎賚特旗白音高勒鎮接壤，南與烏蘭浩特市葛根廟鎮、太本站辦事處相連，西與察爾森鎮、烏蘭浩特市烏蘭哈達鎮毗鄰，北與扎賚特旗寶力根花蘇木相接，全鎮總面積706.39平方公里。全鎮地勢北高南低，屬淺山丘陵地貌。鎮人民政府駐地白音浩特嘎查，距旗政府45公里。

名稱來歷“額爾格圖”系蒙古語，其原址在今額爾格圖與平台靶場交界處，此地有一眼泉水，稱“額爾格寶力高”，“額爾格”意為漩渦，“寶力高”意為“泉水”，因泉水有漩渦而得名。土改後，主體居民搬遷到現址，通稱“額爾格圖”。

基本介紹

中文名稱：額爾格圖鎮
外文名稱：Eergetu(English)、額爾格図町（日本語）、부자 도시 (한국어)、Дүн erg Зураг хотхон(Монгол)、
別名：富城
行政區類別：鎮
所屬地區：中國內蒙古興安盟
下轄地區：白音浩特嘎查等16個政區
政府駐地：白音浩特嘎查
電話區號：0482
郵政區碼：137400
地理位置：東經122°30′，北緯46°15′
面積：706.39平方公里
人口：20114人（2017）
方言：東北話、蒙古語
氣候條件：氣候乾旱少雨，屬溫帶大陸性季風氣候
著名景點：科爾沁草原
機場：乾旱少雨，屬溫帶大陸性季風氣候
火車站：烏蘭浩特火車站
車牌代碼：蒙F
所屬省區：內蒙古自治區
黨委書記：李恆權
鎮長：佟占軍
黨委副書記：白文杰
人大主席：宋躍生
副鎮長：阮躍軍
副鎮長：於志民
武裝部長：寧海

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政區沿革

1952年8月12日，原科爾沁右翼後旗額爾格圖努圖克劃歸科爾沁右翼前旗。1953年，全旗轄14個努圖克、1個鎮，即白辛、居力很、烏蘭哈達、額爾格圖等。1956年5月至1957年12月，陸續取消努圖克建制，改設24個鄉，額爾格圖努圖克改稱額爾格圖鄉。1958年9月，取消鄉的建制，全旗成立10個人民公社。額爾格圖劃入烏蘭哈達。1962年，人民公社增至25個，即烏蘭哈達、額爾格圖、義勒力特等公社。1988年底，額爾格圖公社改稱額爾格圖蘇木。1999年1月20日，撤蘇木建鎮，額爾格圖蘇木改稱額爾格圖鎮。

人口面積

總人20114人（2017）。總人口中，以蒙古族為主，達1.41萬人，占71.0%；有蒙古族、漢族、滿族、朝鮮族、錫伯族等5個民族。總面積706.39平方公里。

自然資源

氣候乾旱少雨，屬溫帶大陸性季風氣候，風能資源豐富，年有效風時達到2800小時，投資5.98億元的風力發電廠已經開始二期施工。年平均氣溫2.9℃，最高氣溫39.9℃，最低氣溫-37.8 ℃，年平均積溫為2193.7℃至2555.4℃，無霜期112至131天。

全鎮屬半農半牧區。全鎮耕地22.9萬畝，草牧場面積17.4萬畝。農作物以玉米、大豆、高粱為主，並有葵花、馬鈴薯等。1989---2000年，共投資561萬元，實施農業1—4期開發。全鎮造林以楊樹、松樹為主，有林面積達26萬畝。

（一）農業資源

額爾格圖鎮是全旗為數不多的“人少地廣”，且土質肥沃的地區。每平方公里27人，現有耕地40.01萬畝。

（二）草牧場資源

現有草場面積36萬畝。2010年牧業年度肉牛出欄4720頭，奶牛飼養2840頭，肉羊出欄66900隻，生豬飼養13600口，禽類飼養30000隻，人工種草1.2萬畝，青貯種植1.3萬畝。

（三）林業資源

現有林地16.5萬畝，宜林地124110.7畝。林中種類有松樹、楊樹、柳樹等。

（四）礦產資源

礦產資源已探明金屬礦1種，非金屬礦18種。

（五）動植物資源

自然資源有黃芩、柴胡、赤芍、防風、甘草等20餘種藥材。

野生動物有山兔、黃雞、黃羊。

行政區劃

額爾格圖鎮下轄以下地區：

富城社區（2010年由白音浩特社區改為富城社區）、白音浩特嘎查、好田嘎查、興隆嘎查、北安嘎查、興牧嘎查、六合嘎查、古恩嘎查、圖門嘎查、蘇木吐嘎查、額爾敦嘎查、白音塔拉嘎查、努布企嘎查、扎格斯台嘎查、新艾里嘎查、額爾格圖林場生活區。

政府駐地

白音浩特嘎查位於烏蘭浩特市東北45公里處。全嘎查行政面積26.7平方公里，年積溫為2400攝氏度至2700攝氏度，無霜期120天左右，全嘎查共有三個艾里，總戶數310戶，總人口1310人，有蒙、漢、滿、回、朝鮮五個民族，其中蒙古族人口910人，占總人口的70%，以農業為主，農牧結合，1987年從白音塔拉嘎查劃分出後，更變為白音浩特嘎查，全嘎查耕地面積為12968畝，草場17497畝，林地5700畝，其中水澆地1700畝，農作物以玉米、綠豆為主，全嘎查大小牲畜3980頭只。白音浩特嘎查不僅人民勤勞、土地肥沃，而且交通便利，烏新高速貫穿全境，有著得天獨厚的地理位置，成為額爾格圖鎮政治、教育、醫療、經濟和文化中心。

社會

額爾格圖鎮是全國文明鎮，社會人民團結勤勞，閒暇時間，農牧民還熱衷於參加各種由社區舉辦的藝術活動。額爾格圖鎮人口中外來移民占了很大的比重，因此，額爾格圖形成了獨特的文化氣息和民族風情。目前，額爾格圖正致力於打造地區農牧業輸出中心。

文化藝術2011年末有鎮文化中心一處，室內設有檯球室、桌球室、棋牌室、圖書室和綜合活動大廳，室外有門球場、籃球場、中心門球場休息亭。

教育2011年末有中心幼稚園1所，在園幼兒182人，專任教師14人；國小1所，在校生542人，專任教師117人，國小適齡兒童入學率100.0%；國中1所，在校生213人，專任教師62人，國中適齡人口入學率98.9%，小升初升學率100.0%，九年義務教育覆蓋率達99%。

醫療衛生2011年末有一類乙等衛生院1所；病床25張，固定資產總值350萬元。專業衛生人員21人，其中執業醫師18人，執業助理醫師6人，註冊護士7人。2011年完成診療2.0萬人次，住院手術362台次，出院病人0.2萬人次。

2011年法定報告傳染病發病率為1.0/10萬，農村安全飲用水普及率100.0/%，農村衛生廁所普及率20.0%，新型農村合作醫療參保人數1.4萬人，參保率97.0%；居民人口平均期望壽命65.0歲；孕產婦死亡率500/10萬，5歲以下兒童死亡率、嬰兒死亡率、新生兒死亡率分別為1.0‰、1.0‰、2.0‰。

體育體育場地9處。文化中心安有室內、室外健身器材。

社會保障2011年城鎮最低生活保障戶147戶，人數247人，支出81萬元，比上年增長13.0%，月人均247元，比上年增長27.1%；城市生活無著人員救助7人次，支出4.9萬元，比上年增長20.0%。

農村最低生活保障戶數1092戶，人數1766人，支出280萬元，比上年增長40.0%，月人均1771元，比上年增長18.0%；農村五保集中供養23人，支出6.9萬元，比上年增長21.0%；農村五保分散供養67人，支出3.3萬元，比上年增長17.9%；農村臨時救濟40人次，支出15萬元，比上年增長50.0%。

自然災害受災人口360人，緊急轉移安置10人，農作物受災面積8萬畝，倒塌房間20間，直接經濟損失240萬元，救災支出10萬元，比上年增長25.0%。社區服務設施1個，其中社區服務中心1個。

基礎設施

交通運輸省際通道、111國道貫穿全境，其中省際通道境內長1830千米，111國道境內長35千米。

郵政電信2011年末有郵政網點1個，投遞路線單程總長度110千米，投遞點48個，鄉村通郵率93.3%；

電信企業3家，服務網點7個；電話交換機總容量1024門，固定電話用戶473戶，比上年增加130戶。光纜線路總長達260千米，主幹電纜達2400對千米，網際網路連線埠總數780個，其中已占用連線埠總數362個，寬頻接入用戶362戶，比上年增加70戶。

文化教育

文化藝術2011年末有鎮文化中心一處，室內設有檯球室、桌球室、棋牌室、圖書室和綜合活動大廳，室外有門球場、籃球場、中心門球場休息亭。

額爾格圖中心校位於科右前旗額爾格圖鎮本街，始建於1947年，是一所蒙漢合校。中心校下轄8所嘎查完小或教學點。幾十年來，通過幾代人的不懈努力，學校事業不斷發展，中心校現有16個教學班，在校生685人，全鎮國小教職工143人，其中專任教師140人,具有高級職稱的1人，中級職稱的89人，初級職稱的45人，師資合格率為100%。學校占地面積2330平方米。多年來，在各級政府和主管部門的領導和關懷下，學校全面貫徹黨的教育方針，以科學發展觀統領全局，按照教育優先發展，科學的總要求，以科學的管理理念、紮實的措施全面推進學校各項工作。各方面工作取得了一定的成績，先後本評為“自治區少先隊紅旗大隊”、“盟級義務教育示範學校”、“盟級甲類一級學校”“盟級民族學校管理先進學校”“旗級文明單位”“旗級先進學校”“旗級花園式學校”“旗級教學管理先進學校”“旗級勤工儉學先進學校”“旗級進修工作先進學校”“旗級少先隊工作先進學校”等榮譽稱號。學校在職教師中，有自治區教學能手基本功大賽一等獎2名，盟級教學能手3名，旗級教學能手6名，近百篇教師論文獲獎。在教學過程中，德育為首，採取多種有效有效的辦法，認真開展德育工作。積極開展教學研究和教育科研，我校幼稚園和音樂學科的教研課題分別被立項為國家級教研課題和旗級教研課題。額爾格圖中學是一所蒙漢兩種語言授課的農村初級中學，始建於1972年，學校占地面積58，544平方米，建築面積5，010.44平方米。現有13個教學班，在校生620人，教職工72人。

額爾格圖鎮位於我國東北部，主要方言有蒙古語、漢語東北官話。

醫療衛生

2011年末有一類乙等衛生院1所；病床25張，固定資產總值350萬元。專業衛生人員21人，其中執業醫師18人，執業助理醫師6人，註冊護士7人。2011年完成診療2.0萬人次，住院手術362台次，出院病人0.2萬人次。

體育體育場地9處。文化中心安有室內、室外健身器材。

交通運輸省際通道、111國道貫穿全境，其中省際通道境內長1830千米，111國道境內長35千米。

郵政電信2011年末有郵政網點1個，投遞路線單程總長度110千米，投遞點48個，鄉村通郵率93.3%；

關於印發《額爾格圖鎮黨委黨的民眾路線教育實踐活動領導小組辦公室內設機構組成人員和工作規則》的通知現將《額爾格圖鎮黨委黨的民眾路線教育實踐活動領導小組辦公室內設機構組成人員和工作規則》印發給你們，請參照落實。額爾格圖鎮黨委黨的民眾路線教育實踐活動領導小組辦公室 2014年3月3日額爾格圖鎮黨委黨的民眾路線教育實踐活動領導小組辦公室內設機構組成人員和工作規則額爾格圖鎮黨委黨的民眾路線教育實踐活動領導小組下設辦公室（以下簡稱教育實踐辦公室），作為領導小組的日常辦事機構，在領導小組領導下承擔全鎮教育實踐活動的日常工作。鎮教育實踐辦公室內設機構組成人員和工作規則如下：一、辦公室工作職責1、了解掌握全鎮教育實踐活動進展情況、主要經驗、先進典型，研究分析活動中存在的問題，向領導小組報告並提出意見建議。2、籌備領導小組會議、辦公室會議等相關工作會議。3、根據領導小組安排和要求，對全鎮教育實踐活動進行檢查和指導。4、加強與旗教育實踐活動領導小組辦公室及督導組的工作聯繫，為旗督導組開展工作提供服務。5、組織協調有關新聞媒體開展對全鎮教育實踐活動的宣傳報導、輿論引導和先進典型宣傳，並對全鎮各嘎查、社區的宣傳工作進行指導。6、收集教育實踐活動學習資料，編髮教育實踐活動簡報，及時反映動態，交流經驗，並做好教育實踐活動的總結工作。7、組織開展民眾路線理論研究，總結推廣活動中形成的好經驗、好做法，推進長效機制建設。8、完成領導小組交辦的其他工作。二、辦公室內設機構組成人員和工作職責教育實踐辦公室下設三個組，即綜合組、宣傳組和督查指導小組。具體組成人員和職責如下：綜合組組長：烏仁其木格（鎮黨委組織委員）成員：吳金霞（鎮黨委組織幹事）趙永鮮（鎮綜治辦副主任）劉治猛（團鎮委委書記）工作職責：提出教育實踐活動的統籌安排和進度掌握意見，制定活動進度安排表；負責辦理日常檔案的收發、登記、運轉和存檔等工作；負責起草教育實踐活動有關檔案，轉發上級有關檔案；負責以領導小組和辦公室名義召開的各類會議的組織籌備、會務安排等工作；負責做好黨委領導班子開展教育實踐活動的其他具體工作；負責與辦公室各個組的協調聯繫；負責與旗委黨的民眾路線教育實踐活動領導小組辦公室及督導組的聯繫服務工作。宣傳組組長：吉木斯（鎮黨委宣傳委員）成員：李紅艷（鎮黨委宣傳幹事）張春旭（鎮司法所科員）張超（農科站科員）工作職責：1、配合鎮黨委班子教育實踐活動專題學習和中心組學習的組織安排。2、組織協調各級新聞媒體宣傳報導全鎮黨的民眾路線教育實踐活動有關情況。3、負責起草重要言論和重要新聞稿件，編髮全鎮黨的民眾路線教育實踐活動簡報。4、負責採集活動中湧現出來的先進典型素材，宣傳推廣各地區、各部門、各單位的典型作法和成功經驗，進展和成效。5、負責向旗委黨的民眾路線教育實踐活動領導小組辦公室報送重要新聞選題。6、負責聯繫溝通上級和旗內有關新聞媒體，對全鎮黨的民眾路線教育實踐活動重要題材進行宣傳報導。7、負責收集和整理其他盟市和旗縣市的典型做法和經驗。8、完成領導小組及辦公室交辦的其他工作。督查指導組組長：王鳳芝（鎮紀委副書記）成員：吳洋（鎮紀檢幹事）王伶俐（黨群辦科員）王嬌（扶貧辦科員）工作職責：1、協調統籌派出的督導組對全鎮的教育實踐活動進行全面的督促、檢查、指導，按步驟要求開展教育實踐活動，確保教育實踐活動有序推進、順利開展。2、重點對全鎮各嘎查、社區領導班子和黨員幹部整頓“四風”情況進行督促檢查，使其充分發揮示範帶頭作用。3、對全鎮各嘎查、社區教育實踐活動的學習教育、聽取意見等方面情況進行檢查，確保活動有效深入。4、在查擺問題、開展批評環節，對各嘎查、社區查擺問題、黨性分析和自我分析、民主生活會和組織生活會以及民主評議情況進行全過程監督，正確引導，特別是要幫助做好民主評議關，保證教育實踐活動健康有序開展。5、在整改落實、建章立制環節，對各嘎查、社區制定落實整改措施、解決突出問題、強化正風肅紀、提高民眾工作能力等方面進行嚴格把關，確保教育實踐活動取得實效。6、了解掌握全鎮的教育實踐活動的動態，發現並反映問題，提出解決辦法。7、了解、掌握、匯總活動有關情況，注重典型培樹，及時總結推廣典型經驗和做法。8、組織開展“回頭看”等工作。9、完成領導小組及辦公室交辦的其他工作。三、相關制度1、辦公室辦公會議主要是傳達中央、自治區、盟委和旗委黨的民眾路線教育活動領導小組有關指示要求，安排辦公室的重要工作，討論研究重要文稿；辦公室專題會議主要是落實有關工作。2、辦公室各組可適時到教育實踐活動單位進行調查研究或組織召開專題調研座談會，了解情況，提出工作建議。3.結合工作實際，辦公室建立檔案運轉制度、保密制度、檔案管理制度、考勤制度等具體制度。安徽天象集團額爾格圖鎮圖門新村項目已開工

安徽天象集團計畫投資1.2億元在科右前旗額爾格圖鎮實施生態移民——圖門新村項目於7月1日開工，計畫今年8月底主體封頂，2015年7月底前交付使用。

安徽天象集團在額爾格圖鎮規劃建設物流園區、農產品加工園區和生態移民項目圖門新村建設。圖門新村項目占地總面積87畝，規劃總建築面積59700平方米，共設計住宅15棟，商業樓6500平方米。分三期建設。一期工程共10棟住宅於2014年開工，解決260戶農民的住房問題，力爭用3年時間實現整體搬遷，新村建設土地以招拍掛形式出讓。土地出讓金的70%獎勵給企業，用於移民新村的基礎設施配套建設；二期工程內容是幼稚園、配套服務中心、兩個商業網點及商場；三期工程內容為物流園區和農產品加工園區，截止到2014年已完成兩個園區選址，正在制定具體實施方案。

內蒙古科右前旗額爾格圖鎮以創先爭優推進民族團結

金秋時節，走進內蒙古科右前旗額爾格圖鎮，您會看到一片忙碌的景象。農田裡農民民眾忙著秋收，忙碌的身影掩飾不住豐收的喜悅；鎮區內開發的商住樓似乎也加快了進度，吊車比前幾日增多了；在路旁，政府專用的水車似乎沒有停下的樣子，黃綠的樹葉在秋風中向灑水工人點頭致敬。
額爾格圖鎮位於烏蘭浩特市東北45公里處，全鎮總行政面積667平方公里。全鎮轄14個嘎查35個自然屯。總戶數4629戶，總人口19000人，有蒙、漢、滿、回、朝鮮、錫伯等6個民族，其中蒙古族人口1.28萬人，占總人口的73%。以農為主，農牧結合。創先爭優活動開展以來，鎮黨委班子堅持把加強民族團結工作作為事關全鎮的戰略任務，不斷創新民族工作的方法和途徑，開創經濟持續發展，譜寫了一曲民族團結進步的“新樂章”。
發展經濟、維護團結
2014年74歲的額爾格圖鎮老住戶白福全老人說：“我到額爾格圖鎮已經60年整，額爾格圖鎮發展環境非常好，多年來有不少外地人到額爾格圖常駐，有工作分配的，有經商做買賣的，也有從事農牧業產業的，多年來多民族共同譜寫了額爾格圖鎮全面發展的新篇章”。
的確這樣。額爾格圖鎮的發展中有來自各地的各民族的人員付出了貢獻。例如：現任額爾格圖鎮政府副鎮長的阮月軍是浙江省紹興縣人，在他7個月大的時候隨父母來到額爾格圖，44年的額爾格圖鎮環境讓他成為一個蒙漢兼通的人了，為他在民族地區開展工作打開了便利之門。還有在2006年，額爾格圖鎮黨委根據鎮經濟發展需求，引進了草原興牧肉類有限公司。從此額爾格圖鎮境內又多了一些回族人員。草原興牧是額爾格圖鎮境內的第一家大型企業。公司占地2.3萬平方米，在寸土寸金的年代，公司的入住沒有遇到民眾的阻攔，反而得到了百姓的認可，因為草原興牧年屠宰13萬隻羊，公司運轉後不僅解決了當地150多名富餘勞動力的就業問題，同時為額爾格圖鎮畜牧業養殖提供了發展空間和優勝劣汰的良好機會。養殖戶在“草原興牧”公司內從“群挑”的羊群內以比市場低的價格收購小羔羊，經過精心飼養，不到3個月時間每隻羊便能純掙200---300元，為養殖戶增加收入提供了機會。
草原興牧在額爾格圖鎮得到了順利發展和不斷壯大，也促進了各民族互相學習、互相幫助、共同發展，為額爾格圖鎮民族團結奠定了基礎。
2006年開始，松江銅業、康利德食用菌、綠蓁脫水蔬菜廠以及非常有名氣的四家（蒙能、大唐、華能、深能）風電企業相繼入住額爾格圖鎮，從此額爾格圖鎮的工業企業得到飛速發展，招商引資項目的增加、向上爭取資金額度增加為額爾格圖鎮的經濟發展帶來了前所未有的發展機會和空間。綠蓁脫水蔬菜廠負責人朱鴻軍深有感觸的講：“沒想到啊！來到額爾格圖鎮這么受歡迎，這裡沒有地區歧視，更沒有民族區別，這裡人人平等，大家和睦相處、其樂融融......”
在擴大招商引資、引進大中型企業過程中，額爾格圖鎮始終重視民族團結，不利於團結的話不說，不利於團結的事不做。在處理企業征地、補償等民眾敏感問題時，鎮黨委充分根據民眾的民族結構、生活習俗、性格秉性等細節，安排適合開展工作的人員去做工作，避免了因為民族問題發生矛盾。正因為額爾格圖鎮維護民族團結維護的好，多年來未發生民族問題事件，有了團結和睦的氛圍，額爾格圖鎮經濟有了突飛猛進的發展。2010年，全鎮實現農村經濟總收入1.12億元、財政收入480萬元、農民人均純收入3974元、糧食產量達1.68億斤。
開展活動、促進團結
“民族團結”四個字不是說出來，而是做出來的。截止到2014年，額爾格圖鎮有球類、拳操類、書法類、文藝類、棋牌等各類業餘文藝團體，有4個農牧民體育協會——門球協會、桌球協會、籃球協會、檯球協會。額爾格圖鎮利用豐富多彩的活動加強民族團結，每年利用大型節假日開展民眾喜聞樂見的文體娛樂活動，如：秧歌、健身操、老年門球、太極拳、籃球、拔河等活動，在活動中各嘎查、各支部的各民族成員踴躍參加。通過活動各嘎查各民族成員的交流加深了、友誼加厚了，有了互相學習、探討的機會了。圖門嘎查顧連國於2009年在全鎮率先種植了免耕玉米，在一次大型活動中來自其他嘎查的“有心農民”向圖門嘎查農民了解了免耕玉米情況，通過一傳十、十傳百，很多農民認可了免耕玉米，但是由於耕作技術、設備等問題，農民望而卻步，根據這種情況額爾格圖鎮為顧連國指明了一條“道路”即成立合作社。2011年春，合作社以土地流轉的方式種植免耕玉米955畝、為周邊農民代耕5311畝，不僅為額爾格圖鎮土地流轉開闢了成功路子同時發展了地方經濟，又加強了民族團結。
加快建設、鞏固團結
額爾格圖鎮各民族和諧相處的環境是有目共睹的，用百姓的話來說:“額爾格圖欣欣向榮的景象是大家共建的”。真是這樣，近幾年來，額爾格圖鎮的建設無法一一敘述。看農牧業產業化項目。在發展農牧業產業化項目時額爾格圖鎮採取“先有企業再有產業”的原則，為產業順利發展奠定了基礎。2009年引進的綠蓁脫水蔬菜廠影響下額爾格圖鎮於2011年建起了100棟蔬菜大棚，2014年還有增加的意向，大田蔬菜種植達2000畝，發展蔬菜產業勢在必行了。2006年入住的草原興牧、2009年開始建的北安奶牛托養所、2010年開始建的額爾敦奶牛托養所、2011年開始建的興牧康凱奶牛托養不僅取消了額爾格圖鎮的“無畜戶”更是增加了養殖戶收入。從而額爾格圖鎮畜牧業肉羊、肉牛、奶牛三大優勢產業格局已經形成。看小城鎮建設。2011年投資120萬元規劃建設鎮中心生態園、鎮西入口園林、鎮西長壽山等3處4萬平方米。共栽植雲彬618株、黑松150株、五角楓150株、沙棘100株、垂柳200株、綠籬700延長米，銀中楊4000株；投入10萬元在鎮西迎賓園內硬化1.5米寬休閒路面800延長米。投資25萬元修建8米寬長壽山水泥路360米。投資225萬元，硬化3.44公里的鎮北環路；鎮北環路兩側安裝路燈80盞，白音塔拉嘎查安裝路燈25盞。各嘎查街道建設以白音浩特嘎查及111國道兩側嘎查為主完成7000餘延長米院牆建設。2011年共開發房地產6處，建築面積共2.1萬平方米，已全部動工且有3處完成主體工程。看民生工程。文化活動室的修繕、健身器材的多樣化、草原書屋的成立、“校安工程”的落實、3處殘疾人小區，5個嘎查的自來水工程、衛生分院的投入使用、危草房改造項目中各民族喜開笑顏……

旅遊

額爾格圖鎮位於科爾沁草原腹地，旅遊資源較多，且並沒有被開發，仍保持著“山清水秀”的獨特亮點，境內有牧民與草原等旅遊項目景點尚未被發掘，有極大的旅遊經濟發展潛力。

歷史遠古時期考古工作者在興安盟境內陸

成吉思汗陵

續發現了許多“新石器時代”的遺物，證明大約在距今三千年至一萬年間，興安盟就有人類活動。^[2]

古代時期

春秋戰國時期到秦代，這裡是東胡人的遊牧之地。漢、魏、晉時期為鮮卑屬地。南北朝時期為室韋地。唐代時期，該地區分別隸屬於室韋、松漠、饒樂三個都督府。遼代為上京道泰州轄地。金代為臨潢府泰州轄地。金朝在大定年間開始修築規模宏大的金長城，總長近5000公里，在興安盟境內通過的共有4條。元代，興安盟地區歸遼陽行省州所轄。元太祖成吉思汗在統一中國北方後，分封近戚功臣，興安盟一帶為其三弟帖木哥斡赤斤的封地。明朝為泰寧衛轄地。清代，居住在興安盟一帶的是科爾沁蒙古。清廷對蒙古地區的管理，沿襲了滿洲八旗制度，拆散蒙古部落，編成盟旗，使其互相制約，無法聯合。索倫設治局黑龍江省原轄縣級行政單位。位於原黑龍江省西南部，大興安嶺東南麓，今內蒙古自治區呼倫貝爾盟境內。索倫，又稱“索倫山”。中華民國成立後，1916年2月1日，於黑龍江省龍江道境內暫定“特別區域”設定索倫山宣撫局。1917年3月15日，黑龍江省長公署呈請獲準，將索倫山宣撫局改設索倫山設治局，駐哈海鎮。隸屬黑龍江省龍江道。設治局轄境，東南以綽爾河至景星縣界，東北至雅魯縣界，西、北以大興安嶺至呼倫縣界，南以洮兒河至奉天省洮昌道界。設治員於3月17日啟用設治局關防，3月30日抵索倫山，4月1日“接任視事”。1929年2月，廢止道制，由黑龍江省直轄。東北淪陷後，1932年11月21日，改為喜札嘎爾旗，劃歸興安東分省管轄。1945年“九三”抗日戰爭勝利後，1946年1月，隸屬興安盟。1948年11月，併入科爾沁右翼前旗。

民國時期

民國延續了清代的蒙古封建王公制度，盟旗的設定和區域均未改變。值得一提的是，震驚中外的“中村事件”就發生在興安盟科右前旗的察爾森鎮。此事外後來被日本侵略者作為一個藉口發動了“九一八”事變。“九一八”事變後，日寇的鐵蹄踐踏著中國東北的大好河山。1932年6月，興安盟在“偽滿洲國”統治下設立興安省，省府駐王爺廟（今烏蘭浩特市）。1945年8月，蘇聯對日宣戰後，王爺廟的日偽分子處於極度混亂狀態。8月11日，偽“興安陸軍軍官學校”400多名青年軍官學生起義，投向人民的懷抱。後來，他們在中國共產黨的關懷領導下，成為內蒙古人民革命鬥爭的一支武裝力量。抗日戰爭勝利後，為了推進內蒙古自治運動的統一，於1945年11月在張家口成立了內蒙古自治運動聯合會。1946年1月16日，內蒙古東部葡些民族上層人士，在興安盟的葛根廟召開了東蒙人民代表大會，宣布成立東蒙自治政府，並建立了東蒙自治軍。興安盟也同時成立，上屬東蒙自治政府，下轄五旗一街：西科前旗、西科中旗、西科後旗、喜扎嘎爾旗、扎賚特旗、王爺廟街。1946年3月，內蒙古自治運動聯合會和東蒙自治政府的代表洪於承德，經過反覆協商，4月3日正式通過決議，確認中國共產黨是內蒙古自治運動的領導者，民族區域自治不是獨立自治。“四三”會議後在東部區成立了自治運動聯合會東蒙總分會。5月15日，東蒙總分會在王爺廟召開節東部地區臨時代表會議，宣布撤銷東蒙自治政府，成立由東北人民政府和內蒙古自治動聯合會雙重領導的興安省人民政府。1947年5月1日，內蒙古自治政府在王爺廟（今烏蘭浩特市）正式成立。烏蘭夫當選為自治政府主席，哈豐阿當選為自治政府副主席，特木爾巴根、奎璧、阿思根、朋斯克、烏力吉敖其爾、烏蘭、胡爾欽畢力格、王再天、那欽雙和爾、鄂嫩日圖、王海山、哈斯巴特爾、都古爾扎布、高布澤博、旺楚格、包彥、劉春、王鐸、胡秉權當選為自治政府委員。1947年5月19日，毛澤東主席、朱德總司令致電祝賀內蒙古自治政府成立。指出，曾飽受困難的內蒙古同胞在你們的領導之下，正在創造自由光明的新歷史；蒙古民族將與漢族和國內其他民族親密團結，為著掃除民族壓迫與封建壓迫，建設新蒙古與新中國而奮鬥。5月26日，中共中央東北局決定，成立內蒙古共產黨工作委員會。任命烏蘭夫為書記，烏蘭夫、奎璧、劉春、克力更、王再天、王逸倫、哈豐阿、特木爾巴根、王鐸為委員，吉雅泰、阿思根為候補委員。5月30日，內蒙古自治政府頒布第一號布告，公布自治政府第一次政府委員會議決定：5月1日為內蒙古自治政府成立紀念日；原內蒙古自治運動聯合會會旗為自治政府旗；內蒙古自治政府所在地暫設於興安盟王爺廟。8月7日，內蒙古軍政大學在王爺廟成立。11月26日，內蒙古自治政府決定將王爺廟改稱烏蘭浩特市。1948年1月1日，《內蒙古日報》在烏蘭浩特創刊。該報前身為《內蒙古自治報》。內蒙古人民自衛軍改編為內蒙古人民解放軍，並成立內蒙古軍區。烏蘭夫任司令員兼政委，阿思根、王再天、那欽雙和爾任副司令員。6月1日，內蒙古人民銀行在烏蘭浩特市成立。內蒙古自治政府授權內蒙古人民銀行發行新蒙幣，面額為200元與500元兩種，並收兌舊蒙幣，整頓金融市場。11月23日，內蒙古自治政府發布布告，在內蒙古地區停止使用東北流通券。至此，內蒙古境內的地方貨幣得到了統一。11月28日，內蒙古自治政府財政部發出統一全區度量衡制度的通知。1949年1月12日，內蒙古婦女代表會議在烏蘭浩特市召開。同時，內蒙古自治區婦女聯合會正式成立。2月9日，內蒙古自治區第一屆勞動模範大會在烏蘭浩特市召開。3月25日，內蒙古人民革命青年團第一屆代表大會在烏蘭浩特市召開。會議討論並通過了《關於內蒙古人民革命青年團更名為新民主主義青年團，及接受新民主主義青年團團章的決議》。克力更當選為第一屆新民主主義青年團內蒙古自治區委員會書記。4月21日～9月24日，內蒙古自治政府財政部指令內蒙古人民銀行，先後3次發行面值為1萬元、5萬元、50萬元新蒙幣。

中華人民共和國時期

1949年11月23日，內蒙古自治政府主席烏蘭夫呈請中央人民政府政務院總理周恩來，為便於對內蒙古西部地區的領導，將內蒙古自治政府由烏蘭浩特市遷駐張家口市。同年11月，烏蘭浩特東大橋建成通車。這是內蒙古自治政府成立後修建的第一座大型橋樑。12月2日，中央人民政府決定內蒙古自治政府改稱內蒙古自治區人民政府，並任命烏蘭夫為內蒙古自治區人民政府主席，哈豐阿為副主席。1950年3月，內蒙古自治區人民法院在烏蘭浩特市成立，設辦公室和審判庭。4月26日，毛澤東主席為《內蒙古日報》題寫報頭，5月15日該報漢文版開始使用。蒙文版第一、二、四版也使用縮制小報頭。11月1日，內蒙古烏蘭浩特人民廣播電台用蒙漢兩種語言正式開始播音，該台性質為內蒙古自治區台。1951年5月11日，內蒙古人民出版社在烏蘭浩特市成立，設蒙、漢文兩個編輯組，主要出版通俗讀物和蒙文教科書。該社是中華人民共和國成立後在少數民族地區建立最早的出版社，也是內蒙古自治區第一個用少數民族文字出版圖書的綜合性出版機構。1952年，內蒙古成立東部區行政公署，駐烏蘭浩特市，興安盟的建制隨之撤銷。原興安盟與呼納盟合併，改稱呼倫貝爾盟。1969年隨著內蒙古自治區行政區劃的變更，原興安盟的扎賚特旗隨呼倫貝爾盟劃歸黑龍江省，科爾沁右翼前旗、突泉縣劃歸吉林省白城地區，科爾沁右翼中旗隨通遼劃歸吉林省。1979年，內蒙古自治區恢復原建制，扎賚特旗、科爾沁右翼前旗、突泉縣劃回呼倫貝爾盟，科爾沁右翼中旗仍屬通遼。1980年，經國務院批准，恢復興安盟建制，直到現在。

歷史文化

那達慕，蒙古語音譯，意為“娛樂”、“遊藝”，是蒙古族傳統的節日性民眾集會，起源於十三世紀初。那達慕的主要內容是進行摔跤、賽馬、射箭比賽。摔跤：蒙古族摔跤在規則、方法、服裝、場地等方面都有自己的特點。比賽實行單淘汰制，一跤定勝負，失敗者不允許再上場。賽馬：蒙古族賽馬一般分為賽走馬和賽奔馬兩種。賽走馬是指讓馬跑對側步（即前後蹄一順交錯前進），比馬的速度、耐力、穩健和美觀。賽奔馬是比馬的速度和耐力，以先到達終點者為勝。奔馬的步伐與走馬不同，是四蹄分前後成雙交錯奔跑。射箭：射箭分靜射和騎射兩種。一般規定每人射9箭，分三輪射擊，以中靶的箭數多少評定名次，靜射即指站立不動拉弓而射。

自然資源礦產資源截止到2008年，科右前旗礦產資源已探明19種，其中金屬礦1種，非金屬礦18種。有石灰岩、花崗岩、建築石、粘土用砂、凹凸棒石粘土、螢石、矽石、石墨、輝綠岩、玄武岩、纖枚岩、蛇紋岩、含鉀岩石、含磷岩石、滑石、高嶺石（葉臘石）、鐵礦、礦泉水。植物資源科爾沁右翼前旗境內野生觀光花卉有芍藥、柳蘭、山蘿蔔、珍珠梅、毛藍等，中草藥有黃芩、黨參、防風、玉珍、桔梗、女貞子、赤芍、狼毒、苦豆子、苦參、烏頭等，野生食用植物有喬灌木果實、刺藍莓、山杏等。動物資源科爾沁右翼前旗境內的野生動物有鹿、狍子、黃羊、狼、狐狸、山兔、野雞、飛龍、天鵝、大雁、百靈鳥等。額爾格圖鎮境內也發現過以上動物。水資源2008年，科爾沁右翼前旗水資源總量為16.122億立方米，其中地面水資源總量達14.376億立方米；地下水總儲量1.7462億立方米；可開採量10億立方米。截止到2008年，科爾沁右翼前旗境內共有大小型水庫6座，分別是察爾森水庫、永峰水庫、巴拉格歹水庫、俄體水庫、齊心水庫、古蹟水庫。土地資源2010年，科爾沁右翼前旗境內有耕地有464萬畝，可利用草場1247.38萬畝，林地790萬畝，活立木蓄積量621萬立方米，森林覆蓋率31%。興牧嘎查蔬菜產業發展規劃（2012------2015年） 為推進蔬菜產業加快發展，促進全面建設農村小康社會戰略目標的實現，特制定興牧嘎查蔬菜產業2012—2015年發展規劃。

一、發展現狀

2010--2011年，共投資650萬元建10棟43型節能溫室大棚、50棟“三竹一鉄”蔬菜大棚。為使蔬菜種植業在興牧紮實推進，為讓蔬菜種植戶收穫更大的效益，2011年，興牧嘎查還引進前旗綠蓁農業發展有限公司，該公司投入960萬元興建的占地4萬平方米的脫水蔬菜廠，附帶雜糧收購與飼料加工場，預計2012年底投入使用。

興牧嘎查蔬菜產業發展，仍存在一些不容忽視的問題，主要表現在：上規模蔬菜基地不夠，蔬菜生產的規模效應沒有充分顯現；基地基礎設施建設滯後，加工及流通業發展不充分等。

二、產業前景預測

（一）隨著農村城鎮化速度的加快，到2015年農村蔬菜消費商品化程度由現在20%提高到50%，隨著人民生活質量的提高，無公害蔬菜、淨菜、菜汁飲料等潛在市場較大。

（二）蔬菜產業在農產品發展中潛在優勢明顯。2005年到2014年來，國內主要農產品轉入買方市場，糧棉消費呈逐年下降態勢，肉類食品消費呈現出增幅由大變小進而基本穩定的態勢，而果蔬食品消費持續上升。蔬菜消費又呈現營養化、多樣化、優質化和均衡化的趨勢。而蔬菜對氣候、資源等的要求，決定了均衡供應不可能完全本地化，蔬菜在區域間品種、季節性調劑的範圍大，蔬菜潛在市場相對廣闊。國際上，我國蔬菜生產成本及價格將保持相當長的競爭優勢，改進產後商品化處理和儲運、行銷手段，提高加工品質量，市場前景可觀。

（三）蔬菜產業在農業增效農民增收中作用明顯。從調查情況看，2013年日光溫室畝純收益約6000—8000元，大中棚2000—5000元，露地菜1000—3000元，大大高於糧油作物，蔬菜將是在新一輪農業結構調整中主導產品。突破加工、流通，拉長產業鏈，蔬菜產業整體效益將進一步提高。

（四）蔬菜產業發展可拉動二三產業發展和勞動力轉移。蔬菜生產作為第一產業，其勞動用工量和勞動強度較大。按照大田種植4畝一個勞力、棚室菜一畝一個勞力測算，目2013年全嘎查從事蔬菜生產的勞力約50人，如蔬菜種植棚室面積擴大到200畝，則年需增加勞力約200人。蔬菜加工、流通及服務業發展潛力大。按2013年的蔬菜產量、加工品價格及出口比例推算，蔬菜加工率每提高一個百分點，約可增加產值5億元，增加出口創匯3500萬美元。蔬菜產業的發展，還將帶動食品工業、倉儲運輸業、農資產業和各類中介組織的發展，將拉動整個農業和農村經濟的發展，並為農村剩餘勞動力轉移提供空間。

三、指導思想和原則

（一）指導思想

堅持以新農村建設為統攬，以市場需求為導向，以經濟效益為中心，以科技為動力，用科學發展觀和現代生態農業觀引導蔬菜產業的發展，充分利用嘎查地緣優勢，最佳化結構，擴大規模，主攻質量，發展名優品牌產品，加強蔬菜產銷的組織化程度，積極扶持發展蔬菜生產加工流通，提高蔬菜產品市場競爭力，全面推進我嘎查蔬菜產業的快速持續發展。

（二）規劃原則

1、科技先導原則

強化科技進步，技術創新。以蔬菜優良種子種苗生產推廣、安全優質蔬菜生產技術規範、高效蔬菜生產和流通體系建立為重點，實現科技化、集約化、高效化。

2、效益優先原則

強化資源的利用效率，節本增效。以特色、原產地蔬菜為主，發展優勢品種和引進國內外優良品種，推行高效栽培模式和先進生產技術，實現增產增效，持續發展。

3、經營配套原則

強化產業化經營，以市場為導向，使蔬菜種苗環節、生產環節、加工環節、經營環節等有機結合和協調發展，推進蔬菜產業的安全、優質、高效，提高產品的市場競爭力。

四、發展思路和總體目標

發展思路：圍繞興牧嘎查農業今後的調整方向和發展定位，立足於城鎮化、工業化不斷推進，呼應前旗建設發展戰略，突出蔬菜產業的生態化、市場化、產業化和高效益。按照“服務城鎮、致富農民，加快發展，整體推進”的發展思路，在興牧重點發展成規模的現代農業示範基地；在臨近嘎查重點推進大田蔬菜。努力做到基地規模化、栽培設施化、生產科技化、品種特色化、產品綠色化、服務社會化、過程產業化、合作緊密化，具有合肥特色的蔬菜產業發展之路。

總體目標：到2015年，全嘎查商品蔬菜生產面積達5000畝。蔬菜產品實現無公害標準化。

五、主要任務

1、規模蔬菜提高效益。蔬菜生產基地最大限度地實現規模化，按照畝均淨效益2000元以上標準，迅速擴大高效蔬菜的種植規模，至2015年末建成200個蔬菜大棚，大田蔬菜種植面積達5000畝，基本達到高效農業要求的規模基地。

2、品牌蔬菜提檔升級。爭創盟級名牌。集中力量每年打造1至2個品牌蔬菜，力爭到2015年末全嘎查擁有盟級名牌3--5個，自治區級名牌1－2個。

3、蔬菜安全保障有力。強化監測、監管力度，全面做好興牧嘎查蔬菜農藥殘留檢測監控，完善蔬菜質量抽檢制度，確保興牧蔬菜質量安全。

六、保障措施

（一）科學規劃，精心組織，穩步實施。根據《科右前旗國民經濟與社會發展第十二個五年規劃》精神，制訂興牧嘎查蔬菜等產業發展規劃。在當地人民政府的領導下，按照“大基地、大市場、大龍頭、大服務”的總體要求，分解落實各年度目標任務，分步實施。

（二）強化扶持政策，建立資金投入體系。抓住國家扶持發展現代農業的機遇，積極向上爭取項目資金支持。發揮財政投資引導作用，將蔬菜產業建設的專項資金納入財政預算，要在現有的基礎上逐年有所增加。農業產業化、農業綜合開發、扶貧開發和新農村建設資金也要重點支持蔬菜產業建設。要拓展資金來源渠道，認真總結引導農民發展棚室蔬菜的成功經驗，加速推進工商資本、城鎮資本投資現代蔬菜產業的步伐。

（三）推進蔬菜適度規模種植。加大對蔬菜規模化種植的指導和引導，要鞏固和擴大初具規模化水平的各類蔬菜基地，改變紛亂零散的種植局面，鼓勵扶持種植大戶和種植能手擴大生產規模，以公司+基地，合作社+農戶，加工企業+農戶等形式引導菜農適度規模種植。

工作職責：

二、根據各站所、直屬機關向政府請示的問題，提出審核意見，呈政府領導審批。檢查、反饋各站所、直屬機關對國務院、自治區、盟、旗政府檔案和蘇木政府檔案、會議決定事項及蘇木政府領導重要指示等的具體執行情況；

三、根據蘇木政府領導的指示或辦文的需要，組織協調政府有關單位的工作；

四、負責蘇木政府會議的準備工作，對會議決定的事項進行交辦，並督促落實。協助蘇木政府組織處理需由蘇木政府直接處理的突發事件和重大事故。組織調查研究，向蘇木政府領導提出工作建議。負責政府重要活動的組織安排和聯絡工作。負責收集整理信息，準確及時地向政府領導反映情況，提出建議；

五、負責行政機構辦公自動化的規劃、組織指導和協調工作;

六、負責人民來信來訪的接待和處理工作；

七、負責安排機關值班工作;

八、做好機關後勤管理工作；

九、辦理政府交辦的其他事宜。

地圖信息

地址：興安盟科爾沁右翼前旗

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