基本介紹
- 中文名:領袖型人格
- 外文名:Leader
- 特點:豪爽、不拘小節
- 類型:追求權力
領袖型人格的很多領袖都有以下特質:豪爽、不拘小節、自視甚高、遇強越強、關心正義、公平。他們清楚自己的目標,並努力前進。由於不願被人控制,且具有一定的支配...
6 人格分類 ▪ 完美型 ▪ 助人型 ▪ 成就型 ▪ 自我型 ▪ 理智型 ▪ 忠誠型 ▪ 活躍型 ▪ 領袖型 ▪ 和平型 7 簡易測試...
4. 沒有哪一型比較好,哪一型比較差的絕對價值觀。事實上,每一型的人都各有其優缺點。5. 了解你自己和別人的人格類型後,不是希望將每一個人貼上標籤,拿...
《領導者性格》是2007年商務印書館出版的中譯圖書,作者是小約瑟夫·L.巴達拉科。內容簡介 該書是一部別開生面的經管著作。書中以闡釋經典文學作品這種新穎、有...
領袖型人的領袖人格 “權力與地位,我的食量” 遇強則強、同情弱者,領袖型人的優秀品質 侵略性常使他們被孤立 小心領袖型人的“報復心理” ...
教導力,是領導人帶隊育人的能力;執行力,表現為領導人的超常的績效;感召力,更多地表現為領導人的人心所向的能力。九型人格 九型人格(Enneagram)是在八十年代...
1號人格 完美主義者 2號人格 全愛自助型 3號人格 成就型 4號人格 自我型 5號人格 智慧型 6號人格 忠誠型 7號人格 活躍性 8號人格 領袖型 9...
18型人格,又名人性人格學。是中國學者堯穀子(原名張鵬)的最新人格理論,他以人性為根本出發點,先分析出人性的十大層次,且在研究九型人格理論、奧爾波特的特質理論...
《領袖性格-塑造性格魅力》是一款書籍閱讀類軟體,支持Android 1.5版本。套用介紹 我們常常使用‘領導‘這個詞,許多人以身為領導為榮,也有許多人為成為領導而努力...
《領袖性格:如何塑造管理者的性格魅力》是2008年北京大學出版社出版的圖書,作者是余世維。本書主要介紹了成功的管理者應具備的一些性格特質以及塑造這些性格特質的...
作為領導者 怎樣管理活躍型員工 桀驁不馴的韋小寶 活躍型人格的優缺點 如何與活躍型人格者交往 活躍型人格的簡易測試 第十章 九型人格之領袖型 領袖型人格的基本...
九宮人格學(Enneagram)是一個有2000多年歷史的古老學問,它按照人們習慣性的思維模式,情緒反應和行為習慣等性格特質,將人分為九種。稱為九型人格。
她堪稱迄今為止將九型人格理論與商業結合得最好的培訓師和作者。所培訓的公司包括蘋果公司、惠普公司、時代華納等跨國集團。圖書目錄 《你是哪種領導者-九型人格與...
具有此人格特質的領導者,稱為魅力型領導。這種影響力不是建立在傳統的職位權威上,而是建立在下屬對領導者具有非凡才能的感知上。美國心理學家昂格和康南的魅力型...
8號的性格特點及提升方法85 自測:你是領袖型的8號嗎87 第九章 9號調停型——我愛和平89 核心價值觀:和諧才是王道90 行為習慣:你好我好大家好91 ...
也正是因為如此,《頭狼性格:塑造領袖性格魅力的66個法則》不僅僅是一本關於個人生存的智慧書,它更是一本培養領導性格魅力與能力的智慧書。希望《頭狼性格:塑造...
專斷型 這種領導者力圖控制所有的人、所有的事情和所有的活動,任意性和不確定性很大,專斷型領導方式所反映的人格就是專斷型人格。
具有老虎族群特質者,約占人口15 %,其共同性格為充滿自信、競爭心強、主動且企圖心強烈,是個有決斷力的領導者。一般而言,老虎型的人胸懷大志,勇於冒險,看問題能夠...
一般來講,領導者人格魅力體現在以下幾個方面:信仰堅定,有矢志不渝的堅毅力;品行高潔,有才學超群的吸引力 ;寬以待人,有嚴於律己的親和力;沉著果斷,有...
《世紀小平:解讀一個領袖的性格魅力》是在搜狐讀書連載的紀實文學類小說,作者是陳晉。小說類型 紀實文學 內容簡介 本書並未停留在主人公生平業績的展現,而是著重...
第六章 5號型人格:理智型一追求知識 第七章 6號型人格:疑惑型一追求忠心 第八章 7號型人格:活躍型一追求快樂 第九章 8號型人格:領袖型——自求權力 第...
社交型人格是人類社會的精靈,他們往往構成一個社會的精英階層,他們不僅是意見領袖,而且扮演著各類型人格整合者的重要角色。從創業角度說,社交型人格成功率最高,因為...
九型人格簡易測試 第一章 什麼是九型人格,第二章 1號完美主義者(完美型)1號的世界觀:世界是不完美的。我要力圖完美1號的主要性格特徵 親密關係中的1號:...
1號完美主義者VS 8號領導者 1號完美主義者VS 9號調停者 第三篇 2號給予型:施比受更有福 第一章 2號給予型面面觀 自測:你是習慣給予的2號人格嗎 2號...
正是這種拘限於細枝末節的性格讓他們的決策往往成功。領袖氣質 他們很有創造力、判斷力,也勇於創新有時他們要蠻橫地強迫別人跟他們作出同樣的決定。當其他人了解了...