《領導者習慣:卓越管理的22個必備技能》2019年1月四川文藝出版社、酷威文化出版。
基本介紹
- 中文名:《領導者習慣:卓越管理的22個必備技能》
- 作者:[美] 馬丁·拉尼克
- 譯者:王新玲
- 出版社:四川文藝出版社
- 出版時間:2019年1月
- 頁數:248 頁
- 定價:39.8 元
- 開本:32 開
- 裝幀:平裝
- ISBN:978-7-5411-4919-1
《領導者習慣:卓越管理的22個必備技能》2019年1月四川文藝出版社、酷威文化出版。
《領導者習慣:卓越管理的22個必備技能》2019年1月四川文藝出版社、酷威文化出版。內容簡介沒有誰是天生的“領導者”。成功者都是那些後天養成“領導者習慣”的人。習慣的力量是巨大的,不良習慣讓我們看起來不思進取,萎靡不振,...
領導風格是指領導者的行為模式。領導者在影響別人時,會採用不同的行為模式達到目的。企業領導風格就是習慣化的領導方式所表現出的種種特點。習慣化的領導方式是在長期的個人經歷、領導實踐中逐步形成的,並在領導實踐中自覺或不自覺地...
《傑出領導者的8種習慣》是2005年1月1日九州出版社出版的圖書,作者是柯維。內容提要 每個追求卓越、渴望成功的領導者,如果肯花極少的時間作為投資來閱讀此書,必能獲得超值的回報。編輯推薦 成功與失敗,都源於你所養成的習慣。我們...
第十二個習慣 架構關係。一個好的企業領導者習慣於架構關係。他們知道,關係已成為人際交往中個人成長、企業成事的重要條件與資源。關係就如同網路,構架起人與人、群體與群體、企業與客戶、企業與企業之間的互動。為了企業的發展,任何一...
《高效能領導的20個習慣》是2011年中國華僑出版社出版的圖書,作者是童良煊。內容簡介 養成好習慣不是一朝一夕的事情,但也正是對好習慣的堅持成就了一些出色的職場領導人。“領導學之父”華倫。班尼斯在領導學中不斷強調這樣一種觀念...
領導行為: 是指領導者在領導過程的不同階段中因情境和任務需要會表現出不同領導行為。例如建構和體察民情就是兩種常見的領導行為分類。領導者作為群體和組織中的 領袖和首腦,在組織建設和提高績效方面,發揮著核心作用。對領導行為的研究...
成功的領導力修煉,絕非一朝一夕可以達成的,而是需要領導者在眾多方面付出艱苦卓絕的努力。通過本書的閱讀與學習,希望各位領導者能夠在思想和行為上“破舊立新”,以全新的精神狀態打開領導力修煉的大門,踏上領導力修煉的道路。能達成這...
《成功領導者的習慣:企業領導者必備條素質》是由王鴻春著作、企業管理出版社出版的書籍,作者在研究了大量的成功企業領導者的案例後發現,這些企業領導人知道自己需要什麼。作為一部成功企業領導者必備素質的突破性研究之作,《成功領導者...
七個習慣是由管理大師史蒂芬·柯維(Stephen Covey)提出的的七個習慣是一項可以廣泛套用於個人生活、社會生活以及職業生活的實用理論。 儘管如此,七個習慣理論還是更多地為領導者和管理人員所運用。 根據Covey,我們的行為範式影響著我們與人...
在社會主義條件下,領導者的思想作風應該是一切從實際出發,實事求是地運用事物的發展、變化的辯證唯物主義觀點,去觀察和處理問題,並形成一種自覺的行為、態度和習慣。實事求是是毛澤東思想和鄧小平理論的核心和精髓,就是在觀察和處理問題...
如果你採用本書所描述的卓越領導五種習慣行為,你個人的表現和你團隊的表現都會得到提升,你的領導能力也會得到飛躍發展。目錄信息 第1 章 導論:領導者的最佳狀態 ... 1卓越領導五種習慣行為 ... 5 習慣行為1 以身作則 第2 章...
民主型領導是領導方式的類型之一。領導者發動下屬討論,共同商量,集思廣益,然後決策的領導方式。要求上下融洽,合作一致地工作。表現為民主協商式和民主參與式。前者是管理人員在做決策時徵求、接受和採用下屬的建議,建立自上而下和自下...
運用這種方式的領導者,還必須制定相應的紀律制度以及懲處的措施作為保障,以此保證領導者的命令被執行,防止被領導者違抗領導者指令。一般來說,命令式的領導方式比較適用於紀律約束方面的、必須立即行動的領導活動。概念含義 命令以強制性...
培養良好的領導習慣 影響領導效能的壞習慣 7 顯現定律 ——意志所在就是價值所在 意志力與領導 持續地追求答案 控制衝動和行動的力量 個人意志與集體意志的融合 意志力的不良反應 8 能力轉變法則 ——領導者的自我變革 世界上唯一不變...
領導力挑戰 領導力實踐指南 第1章 領導者的最佳狀態 卓越領導五種習慣行為 領導力是一種關係 信譽是領導力的基石 習慣行為1 以身作則(Model the Way)第2章 明確價值觀 找到自己的聲音 確立共同的價值觀 第3章 樹立榜樣 親身踐行...
並在楊百翰大學任商業管理和組織行為學教授長達20年。他的《高效能人士的7個習慣》一書銷售過億冊,並被翻譯成32種語言出版。他的《領導者準則》、《要事第一》和《高效能家庭的7個習慣》也是全球超級暢銷書。
柯維博士留下的財富與《高效能人士的七個習慣》密不可分,“七個習慣”經久不衰。史蒂芬·柯維為這個世界留下了原則中心領導力,以及那些他講授、擁護並熱愛的原則,他的影響力正在增長, 他的工作仍在繼續。富蘭克林柯維公司培訓團隊...
所以他把這叫做是“一種後天的習慣,是一種實務的綜合,……是可以學得的。”他認為,一有效的管理者必嚴具備以下五項“主要的習慣”:第一,要善於處理和利用自己的時間,把“認清楚自己的時間用在什麼地方”作為起點。他必須了解時間...
有效的溝通就是克服不良因素或習慣對溝通所造成的障礙,並養成良好的習慣,使溝通得到改善。因此,只有克服溝通障礙才能達到有效溝通目的。所謂溝通障礙,是指信息在傳遞和交換過程中,受噪音的干擾,而失真或中斷。溝通障礙包括傳送障礙、...
①個人的主觀努力。這是在同等環境、條件下的決定因素。機遇不可忽視,但機遇從不偏愛無準備的頭腦。甚至包括個人的性格、興趣、習慣、外在氣質等似乎微小的因素都對於其政治上的成長具有不同程度的影響。②人際關係因素。這是領導人才成長...
正是這特質和習慣,將T0P5%領導/者與普通領導/者區分開來。在本書中,你會站在全新的俯瞰視角,觀察並理解排名前5%的領導/者的深層邏輯、長遠考慮和實際行動,得到實踐這些出人意料但效果顯著的行動及習慣的指南,獲得管理團隊、帶領...
第五級領導者對責任和功勞的態度也跟別人截然不同。柯林斯稱這種模式為“窗戶與鏡子”。他們習慣於向窗外眺望,將功勞歸結於自身以外的各種因素。同時,他們會對鏡自問,承擔起應負的責任。如果事情進展不順利,他們從來不會埋怨運氣不...